財會部開展征文活動(編輯修改稿)
2024-11-14 22:53 本頁面
【文章內容簡介】 司的責任感和使命感，凝聚人心、匯聚力量全力以赴推動公司全面發(fā)展，為把公司打造成現(xiàn)代化物流企業(yè)貢獻更多的力量，經(jīng)公司研究，決定在全公司范圍內廣泛、深入地開展“我為捷龍做奉獻”征文活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、征文內容：圍繞“我為捷龍做奉獻”這一主題，結合公司每周四學習大會的相關內容，暢談對“奉獻”的認識、體會和感受，也可以講訴身邊人、身邊事在工作中做出奉獻的先進典型、先進事跡，反映捷龍新班子成立以來呈現(xiàn)出的新氣象、新變化，提出具有前瞻性、建設性、針對性的合理化意見和建議。作品題材不限，字數(shù)800字以上。二、征文對象：全司在崗干部職工。三、征文時間：自即日起至2012年9月15日。四、其他要求：（一）高度重視。希望公司全體干部和員工、全體黨員團員和群眾響應公司號召，積極參加此次征文活動。活動要符合公司實際情況，務實開展，真正使廣大干部員工在此次征文活動中受教育、受啟發(fā)，在活動中提高素質和修養(yǎng)。此次活動將作為公司創(chuàng)先爭優(yōu)評選工作的重要依據(jù)。（二）廣泛動員。各部門要切實抓好活動的宣傳和組織工作，做到本部門人人參與、人人交稿。要在全公司營造激勵先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍，使公司員工的感恩意識與實際行動統(tǒng)一起來。（三）統(tǒng)籌兼顧。各部門要把開展征文活動與當前重點工作緊密結合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進，推動公司又好又快發(fā)展，切實增強此次主題教育的實效性。特此通知湖北捷龍物流股份有限公司2012年8月2第四篇：財會部年工作總結(財會)****年，在總社黨組和理事會的領導下，財會部緊緊圍繞三屆四次理事會議確定的工作重點開展工作，較好地完成了****年的各項工作任務。一、積極推進“四項改造”，促進全系統(tǒng)經(jīng)濟效益保持穩(wěn)定增長繼續(xù)推進“四項改造”，是總社三屆四次理事會提出的一項重要任務。一年來，財會部始終把這項工作當作重點來抓，要求各地供銷合作社財會部門發(fā)揮好自己的職能作用，進一步解放思想，轉變觀念，在推進“四項改造”中當好領導的參謀，從財務管理、資產管理的角度提出自己的建議，使社有資產保值增值，以促進經(jīng)濟效益的進一步好轉。****年，全系統(tǒng)在連續(xù)三年保持盈利的基礎上，繼續(xù)保持匯總實現(xiàn)盈利。，%。利潤總額僅次于1988年的50億元，說明供銷合作社已經(jīng)徹底走出了低谷，改革取得了明顯成效。二、加強社有資產管理，促進社有資產保值增值針對當前社有資產管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，財會部進行了大量調查研究并通過召開座談會等形式征求了各地供銷合作社的意見，在1996年總社制定的社有資產管理辦法的基礎上，起草了《供銷合作社社有資本管理暫行辦法》，這個辦法從社有資本的管理原則、管理體制、產權管理、資本運營、資本收益、績效評價和管理責任等方面作出了新的規(guī)定，將對全系統(tǒng)的資產管理及當前的社有企業(yè)改制工作具有一定的指導意義。這個辦法已提交總社黨組進行了討論，財會部正在根據(jù)討論的意見做進一步修改，修改后將以總社的名義在近期下發(fā)。三、積極推動供銷合作社財務掛賬政策的落實工作根據(jù)白主席的批示精神和總社年初布置的工作重點的要求，財會部把減債減負當作一項重要工作來抓，年初向全系統(tǒng)下發(fā)了減債減負情況調查表，并組織人員下去調研，督促這項工作的進行。9月在廈門召開的全系統(tǒng)財會處長會議上，就財務掛帳問題又進行了專題研究，各地在減債減負、解決虧損掛帳方面做了大量工作，根據(jù)財會部掌握的情況，全系統(tǒng)通過置換職工身份、以資抵債、抵債回購、加大清欠力度、盤活存量資產、依法破產以及爭取優(yōu)惠政策和資產重組等辦法，累計實現(xiàn)減債減負760多億元。****年7月，國家發(fā)改委等七部委關于解決供銷合作社財務掛賬的政策出臺后，財會部就著手落實工作，通過召開會議、出差調研、下發(fā)調查表等形式，及時掌握各地
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