街道辦固定資產(chǎn)投資工作匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-11-14 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交織，加之流動(dòng)人口較多，在工作中有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它兄弟單位不可比擬的難度。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)的強(qiáng)力支持下，在市直各部門的關(guān)心幫助下，我們**辦的整體工作近年來一直在全市名列前位。二、街道武裝部基本情況**街道武裝部共有民兵630人，其中基干民兵85人，下設(shè)兩個(gè)基干連，設(shè)立兩個(gè)分隊(duì)，一是由市電辦公司組建的20人的電力搶修專業(yè)分隊(duì)，二是由北關(guān)居委會(huì)組建的20人民兵應(yīng)急分隊(duì)，辦事處設(shè)立由黨工委書記為主任的國防教育委員會(huì)和辦事處主任為主任的國防動(dòng)員委員會(huì)，辦事處武裝部基礎(chǔ)設(shè)施完善，檔案資料完善。街道黨工委、辦事處長期堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀作為加強(qiáng)國防和民兵建設(shè)的重要指導(dǎo)方針，堅(jiān)決貫徹上級軍事機(jī)關(guān)的工作指示，認(rèn)真貫徹省軍區(qū)、軍分區(qū)和市人武部的要求和部署，大力推進(jìn)武裝工作和國防后備力量建設(shè)，各項(xiàng)工作一直走在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）武裝工作的前列，武裝工作先后受到了各級首長的高度評價(jià)和充分肯定，多年來受到+++軍分區(qū)和市人武部先進(jìn)基層武裝部表彰。三、民兵整組工作情況為認(rèn)真貫徹落實(shí)省軍區(qū)、軍分區(qū)、市人武部民兵整組工作部署會(huì)議精神，按照“深化調(diào)整改革、實(shí)施分類指導(dǎo)，持續(xù)規(guī)范秩序，夯實(shí)組織基礎(chǔ)”的思路和要求，辦事處武裝部提出“抓基礎(chǔ)、重編組、強(qiáng)素質(zhì)、上檔次”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)后備力量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目的，認(rèn)真落實(shí)市人武部民兵整組工作實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好民兵干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)和民兵布局重點(diǎn)調(diào)整基干民兵和編組布局，進(jìn)一步鞏固和提高基層組織建設(shè)水平和兵員訓(xùn)練素質(zhì)，為民兵能快速動(dòng)員打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是召開整組會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，建全機(jī)構(gòu)，制訂計(jì)劃，落實(shí)民兵干部待遇，明確整組程序，方法步驟。二是加大宣傳力度，利用多種形式搞好宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國防法》、《兵役法》等法規(guī)。三是摸清底數(shù)，規(guī)范規(guī)整組程序方法和步驟。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)基層陣地營、連、部“六個(gè)一”建設(shè)要求。五是調(diào)整民兵組織布局，健全完善各種制度，健全完善各種資料。六是抓好應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)，組織有效的政治教育和軍事訓(xùn)練，配合地方搞好社會(huì)治安綜合治理、鐵路護(hù)路聯(lián)防工作和突發(fā)事件救援等任務(wù)。**街道辦事處武裝部二O一二年五月第四篇：街道辦文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)街道辦文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來，**街道辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)要求，充分利用創(chuàng)建省級文明城市的有利契機(jī)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為舉措，以強(qiáng)化居民文明素質(zhì)為根本，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極探索新時(shí)期精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，全面深入地開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，街道的軟硬件建設(shè)和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提升，現(xiàn)將我街道的文明單位創(chuàng)建工作情況及下步打算匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度長期以來，我街道牢固樹立文明創(chuàng)建“一盤棋”的整體意識，建立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，由一把手擔(dān)任組長和“總指揮長”，班子成員任副組長，機(jī)關(guān)職能部門和和社區(qū)負(fù)責(zé)人為組員，形成了機(jī)關(guān)職能部門相互配合、轄區(qū)單位鼎力參與的創(chuàng)建機(jī)制，并且一以貫之，持之以恒。近幾年來，盡管領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷調(diào)整，但組織機(jī)構(gòu)不斷檔，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不缺位，保持了創(chuàng)建工作的連續(xù)性，使創(chuàng)建活動(dòng)有章、有序地全面推進(jìn)。街道辦事處把文明建設(shè)的成效作為衡量各項(xiàng)工作質(zhì)量的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以制度建設(shè)為突破口，推進(jìn)創(chuàng)建工作的正?；?、規(guī)范化。逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了《機(jī)關(guān)行政管理制度匯編》，作為街道開展各項(xiàng)工作的有力依據(jù)。嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對創(chuàng)建工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，項(xiàng)項(xiàng)都落實(shí)到具體部門、明確到人，全面提升了機(jī)關(guān)工作效能。做到了從制度規(guī)范、制度管理的層面，把文明建設(shè)的內(nèi)容實(shí)實(shí)在在地貫穿到辦事處的各項(xiàng)工作之中，推動(dòng)整體工作再上新臺階。二、堅(jiān)持多措并舉，注重創(chuàng)建實(shí)效近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機(jī)關(guān)、社區(qū)、村全面開展“文明和諧”創(chuàng)建活動(dòng)。通過一系列強(qiáng)而有效的措施，極大的提高了辦事處干部職工和轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)，推動(dòng)了辦事處的蓬勃發(fā)展。一是逐步完善硬件設(shè)施。近年來，街道辦事處不斷加強(qiáng)硬件投入，改善辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)辦公設(shè)施現(xiàn)代化和辦公環(huán)境美觀化。同時(shí)多渠道籌
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