【文章內(nèi)容簡介】 的各項目標 任務(wù)而奮斗。我的述職匯報完畢，謝謝大家！*** 煤礦安全生產(chǎn)副總經(jīng)理述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于2011年11月?lián)锡埲V業(yè)有限公司副總經(jīng)理，分管礦井安全、生產(chǎn)采購精粉銷售工作。本礦井建設(shè)由于手續(xù)不齊全，礦井未立項核準，各項工程進展很不順利；三條井筒工程施工過程中火工品供應(yīng)制約再加上施工人員流動性大等不利因素影響，工程進展緩慢，時干時停，造成我礦安全生產(chǎn)管理工作壓力很大，面對壓力，我一方面堅持從科學(xué)管理入手，解放思想，更新觀念，將工作變被動為主動；另一方面，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。解決不利條件，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。保證了開工以來全礦安全生產(chǎn)。下面我就2011年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。一、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，集團公司文件精神，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，非 煤礦行業(yè)技術(shù)政策，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟、法律以及工作需要的一切知識，爭做學(xué)習(xí)型、思考型的班子成員，不斷增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。二、認真貫徹落實公司統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全生產(chǎn)管理工作,為礦井建設(shè)全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要做到以下幾項工作：認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全生產(chǎn)檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照三大規(guī)程要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類隱患及時得以治理。積極配合上級單位開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度認真對待，及時組織整改，并做到舉一反三。完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。建礦初期，各項制度不健全，煤礦安全管理體系不完善，根據(jù)本礦實際情況，積極組織指導(dǎo)安全監(jiān)察部編制安全管理制度。有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識。強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。三、克服困難、精心組織、積極協(xié)調(diào)，加快礦建工程進度。組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)狀進行分析，對礦建工程統(tǒng)籌規(guī)劃，制定礦建、季度、月度及周計劃，對施工工程進行分階段考核。組織施工單位加強勞動組織、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設(shè)。五、工作中不足和今后努力方向過去的一年里，在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司班子成員密切配合，同籌建處全體員工齊心協(xié)力，克服重重困難，工作上取得了一些成績，但離集團公司黨委的要求，年初制定安全生產(chǎn)奮斗目標差距還很大。一是：在外地建礦經(jīng)驗不足，生活習(xí)慣，工作生活環(huán)境不適應(yīng)；，施工單位管理人員少，標準低，職工隊伍更換頻繁，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面。二是：現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待于進一步加大，對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進一步強化，安全文化建設(shè)與集團公司要求差距大；三是：在困難面前客觀因素講的多，主觀能動性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進一步提高等。以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進，并希望領(lǐng)導(dǎo)多批評幫助，我將認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團公司各項任務(wù)，做一名稱職領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照公司的規(guī)定去做，不違反原則的事，不脫離職工群眾，不為自己和家屬謀私利，真正做到踏踏實實干事，清清白白做人。做出應(yīng)有的貢獻。二0一0年十一月第三篇：生產(chǎn)副礦長述職報告述職報告山西煤銷集團巨開元煤業(yè)有限公司（嘉陽煤業(yè)）生產(chǎn)副礦長蘇海平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！我叫蘇海平，1965年出生，現(xiàn)年46歲，河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)人。1982年高中畢業(yè)后，在河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)大峪鎮(zhèn)一號煤礦井下當采煤工，1984年任采煤隊長；1990年在峰峰礦務(wù)局三礦工作，1996年畢業(yè)于河北煤炭干部管理學(xué)院采煤專業(yè)；2000年至2005年在河北永年縣辦聯(lián)營煤礦工作、先后任技術(shù)員、生產(chǎn)科科長、生產(chǎn)副礦長；2006年至2008年在臨汾西郭新生二礦先后任風(fēng)井基建負責人、綜采區(qū)長；2009年7月參加山西煤銷臨汾公司招聘，于11月5日任砂坪煤礦生產(chǎn)副礦長，2011年4月13日調(diào)巨開元煤業(yè)（嘉陽煤礦）任生產(chǎn)副礦長?，F(xiàn)將我個人履職情況、工作思路等匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：一、履行現(xiàn)職崗位的認識：任現(xiàn)職以來，在市公司煤業(yè)公司及董事長、礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作、牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“靠制度管理、按程序辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實實做好自己的本職工作。我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區(qū)，學(xué)校畢業(yè)后一直從事煤礦工作，特別是從應(yīng)聘到臨汾煤業(yè)公司以來，我對自身崗位的認識主要有三點：一是安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。從煤銷集團作為整合主體接管煤礦以來，各級領(lǐng)導(dǎo)一直把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則。在管理上健全完善了管理機構(gòu)，在裝備上，結(jié)合礦井實際