【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解決問(wèn)題。
，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，參加事故搶救的組織工作。如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行組織分析處理，制定防范措施。
。
二、工作權(quán)限
、解聘建議權(quán)。
、方案的審批權(quán)。
。
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，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。
五、機(jī)電副礦長(zhǎng)
（一） 職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦供電、供排水及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等生產(chǎn)管理工作，分管科室機(jī)電科。分管車(chē)間（班組）設(shè)備維修、皮帶工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、供排工區(qū)。
、供排水以及機(jī)電設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和落實(shí)供電供排水系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備管理辦法。
、生活用電、用水工程設(shè)計(jì)、施工、改造等技術(shù)管理工作，確保煤礦生產(chǎn)用電、生活用水安全。
、安裝、供應(yīng)管理、配件管理及材料供給工作，保證生產(chǎn)需要。
、保養(yǎng)工作。組織編制全礦設(shè)備大、中修計(jì)劃和更新、改造計(jì)劃并負(fù)責(zé)審批，組織計(jì)劃的落實(shí)。按規(guī)程抓好機(jī)電設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，抓好機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作，確保大型固定設(shè)備完好運(yùn)行、移動(dòng)設(shè)備完好率在85%以上，杜絕失爆。
、提升工作。制定運(yùn)輸、提升管理辦法和作業(yè)規(guī)程，組織指揮物料、人員的提升和運(yùn)輸并確保安全。
，嚴(yán)格執(zhí)行井下防治水規(guī)定，保證排水系統(tǒng)的運(yùn)行可靠。
，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定并定期檢查落實(shí)情況。
。按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負(fù)責(zé)分管科室、車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理規(guī)章制度
篇二：煤礦礦長(zhǎng)崗位職責(zé)
礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人
崗位職責(zé)
一、礦長(zhǎng)
一、職責(zé)范圍
，全面負(fù)責(zé)煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
、法規(guī)，執(zhí)行市、區(qū)等各級(jí)主管部門(mén)關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營(yíng)。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定。
、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限，草擬薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法報(bào)公司審批，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘除礦級(jí)管理人員、副總工程師之外的相關(guān)人員，建立一個(gè)既有激勵(lì)又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程），確保生產(chǎn)安全。
；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè)；應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
、指揮各分管副礦長(zhǎng)、總工程師（含技術(shù)負(fù)責(zé)人）抓好設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作
、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。
、目標(biāo)、實(shí)施措施和考核辦法，并按要求報(bào)公司審批后組織實(shí)施。
、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動(dòng)條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
、勞動(dòng)定額管理，建立健全臨時(shí)派工管理制度，堅(jiān)持 “一支筆”批準(zhǔn)的制度，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證礦井資產(chǎn)的保值和增值。
、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)等會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題。定期參加安全、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)例會(huì)，了解情況、部署工作、傳達(dá)上級(jí)精神，協(xié)凋解決問(wèn)題。
、跟班、值班次數(shù)符合公司要求，隨時(shí)掌握、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況。
、公司交辦的其他工作。
二、工作權(quán)限
,對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)
處置權(quán)。
、調(diào)動(dòng)和辭退權(quán)；有對(duì)副總工程師及以上級(jí)別的管理人員的任用提出建議權(quán)。
、公司的要求提出機(jī)構(gòu)設(shè)置方案權(quán)。
、獎(jiǎng)懲辦法的建議權(quán)。
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、法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由。
、作業(yè)規(guī)程、重大技術(shù)安全措施的審批權(quán)。
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二、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
一、職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理，是煤礦技術(shù)管理的第一責(zé)任人。同時(shí)分管“一通三防”、地測(cè)和員工教育培訓(xùn)工作，分管科室一通三防科、生產(chǎn)技術(shù)科、監(jiān)控室及其他教育培訓(xùn)職能，分管（班組）通防打鉆隊(duì)（防突、瓦斯、通風(fēng)、粉塵、防滅火）。
、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織制定和審定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
；開(kāi)拓方案，年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。組織編制礦井重大災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和安全技術(shù)措施。
4. 負(fù)責(zé)起草或組織起草并組織審批日常生產(chǎn)技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。
。認(rèn)真落實(shí)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，在生產(chǎn)的全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定相應(yīng)的保證生產(chǎn)安全的技術(shù)方案、技術(shù)措施并組織落實(shí)，確保不因技術(shù)問(wèn)題發(fā)生安全問(wèn)題。
、隊(duì)組的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實(shí)情況。
，按時(shí)參加礦長(zhǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查。
“一通三防”工作。組織制定“一通三防”管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)落實(shí)，抓好從方案設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)施施工、日常管理、維護(hù)維修、隱患處理等全過(guò)程工作，保證系統(tǒng)完善、合理，設(shè)施齊全，裝備先進(jìn)，安全可靠。
。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，搞好礦井主要巷道工程的總體布置和設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制井田邊界，保證礦井安全