【正文】 礦長
（一） 職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
。
四、生產(chǎn)副礦長
（一） 職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)确矫娴纳a(chǎn)管理工作，分管科室生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室。及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。
，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定。
、公司的要求提出機(jī)構(gòu)設(shè)置方案權(quán)。
，按時(shí)參加礦長組織的安全質(zhì)量大檢查。
；匯報(bào)分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實(shí)會議部署的工作。
、完善有關(guān)安全規(guī)章制度；協(xié)助礦長組織起草礦安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，起草年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、實(shí)施措施和獎懲辦法, 經(jīng)礦安全辦公會討論通過后實(shí)施。
、方案的審批權(quán)。
，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場生產(chǎn)管理。
“三違” 、工程質(zhì)量等行為處理處罰權(quán)。
、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、年度災(zāi)害預(yù)
防和處理計(jì)劃。（若因市場原因，公司調(diào)整采掘生產(chǎn)任務(wù)的，以新的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行考核。
二、生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)死亡、重傷、重殘0起0人；輕傷
不超過8起。
5．堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)必須安排、檢查、總結(jié)安全工作。如實(shí)向上級匯報(bào)事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照“三不放過”的原則進(jìn)行組織分析處理，制定防范措施。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。
，不斷完善預(yù)案，提高預(yù)案的可行性和實(shí)用性，一旦發(fā)生應(yīng)急事件要立即協(xié)助礦長啟動預(yù)案，參加和協(xié)助礦長組織指揮事故救災(zāi)救援工作。
、法規(guī)、條例以及各級主管部門的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示和工作安排。檢查各單位、各部門執(zhí)行通防、頂板管理規(guī)定和問題整改情況，按規(guī)定定期審簽瓦斯日報(bào)表、監(jiān)測日報(bào)表、測風(fēng)旬報(bào)表，制訂風(fēng)量計(jì)劃。
4. 負(fù)責(zé)起草或組織起草并組織審批日常生產(chǎn)技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。
、跟班、值班次數(shù)符合公司要求，隨時(shí)掌握、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。
，落實(shí)倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定并定期檢查落實(shí)情況。
二、工作權(quán)限
、解聘建議權(quán)。
，制定監(jiān)控管理制度，確保法是監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、下井人員考勤定位系統(tǒng)的安全可靠使用。
、方案的審批權(quán)。及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。
。
，編審員工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織日常教育培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促、檢查、考核。
二、總工程師
（一）、職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理，是煤礦技術(shù)管理的第一責(zé)任人。
，按時(shí)參加主管部門的會議并組織落實(shí)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)煤礦營銷工作，積極開拓市場。
。
，根據(jù)井田地構(gòu)造資料制定礦井水防治、頂板管理工作技術(shù)方案，提供準(zhǔn)確的圖紙和資料，并對具體工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
，分析事故的技術(shù)原因，組織制定技術(shù)防范措施。
，制定規(guī)范并組織實(shí)施。
、分析和處理，認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查處理的“三不放過”原則，如實(shí)向上級匯報(bào)事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照職權(quán)范圍處理事故責(zé)任人或提出處理意見。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)救災(zāi)救援。
，必須立即趕到現(xiàn)場，參加事故搶救的組織工作。
、提升工作。
、勞動定額管理，建立健全臨時(shí)派工管理制度，堅(jiān)持 “一支筆”批準(zhǔn)的制度，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證礦井資產(chǎn)的保值和增值。
、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織制定和審定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
，編審員工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織日常教育培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促、檢查、考核。
，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)、撤出人員。
，做好主導(dǎo)性發(fā)言；匯報(bào)分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實(shí)會議部署的工作。組織掘進(jìn)和新工作面的投產(chǎn)驗(yàn)收，組織回采工作面初次放頂、收尾、安裝拆除和巷道開口、貫通工作、巷道維修、回收等工作。
，做好主導(dǎo)性發(fā)言，匯報(bào)分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實(shí)會議部署的工作。
3．堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、超定員生產(chǎn)，杜絕非法違法組織生產(chǎn)。
16．組織或參與煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查，查明井田范圍內(nèi)的
水、火、瓦斯等隱蔽致災(zāi)因素，并采取相應(yīng)治理措施。若完不成采掘任務(wù)。
11．組織或參與制定采煤工作面初次放頂、收尾、過地質(zhì)構(gòu)
造帶等安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)采煤作業(yè)與瓦斯治理、水害防治、機(jī)電安裝等安全管理工作。分管班組設(shè)備維修班。
，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。
四、生產(chǎn)副礦長
一、職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)等方面的安全生產(chǎn)管理工作，對回采、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、頂板管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場安全管理。
，分析事故的技術(shù)原因，組織制定技術(shù)防范措施。
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。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程