【正文】 圖紙和資料，并對具體工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，搞好礦井主要巷道工程的總體布置和設(shè)計，嚴(yán)格控制井田邊界，保證礦井安全。要組織制定“一通三防”管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)落實，抓好從方案設(shè)計、設(shè)備購置、設(shè)施施工、日常管理、維護(hù)維修、隱患處理等全過程工作，保證系統(tǒng)完善、合理，設(shè)施齊全，裝備先進(jìn)，安全可靠。
，按時參加礦長組織的每月一次的安全質(zhì)量大檢查。認(rèn)真落實總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，在生產(chǎn)的全過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際制定相應(yīng)的保證生產(chǎn)安全的技術(shù)方案、技術(shù)措施并組織落實，確保不因技術(shù)問題發(fā)生安全問題。負(fù)責(zé)審批日常生產(chǎn)技術(shù)方案。同時分管“一通三防”、地測和員工教育培訓(xùn)工作，分管科室通防科、地測科和綜合辦公室的教育職能，分管車間（班組）通防隊、監(jiān)測隊（瓦斯、粉塵、防火）
、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織制定和審定各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
、執(zhí)行董事授予的其他權(quán)利。
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、獎懲辦法的決定權(quán)。
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、調(diào)動和辭退權(quán)。
、股東會、執(zhí)行董事交辦的其他工作。
天，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。
、綜合辦公室和儲煤場。定期參加安全、生產(chǎn)等例會，了解情況、部署工作、傳達(dá)上級精神，協(xié)凋解決問題。
，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)煤礦營銷工作，積極開拓市場。
，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
、目標(biāo)、實施措施和考核辦法，建立一個經(jīng)營目標(biāo)保證系統(tǒng)。
；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè)；應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。執(zhí)行股東會的各項決定。灑志煤礦生產(chǎn)副礦長工作職責(zé)篇一：煤礦礦長崗位工作職責(zé)
一、礦長
（一）、職責(zé)范圍
，全面負(fù)責(zé)煤礦的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
、法規(guī)，執(zhí)行省、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。
、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘相關(guān)人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程），確保生產(chǎn)安全。
、總工程師抓好設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作
、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。
、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
，建立健全財務(wù)管理制度，堅持 “一支筆”批錢，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證股東資產(chǎn)的保值和增值。
、生產(chǎn)會，不定期組織召開礦務(wù)會議、礦長辦公會等會議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。
，按時參加主管部門的會議并組織落實。負(fù)責(zé)對副職和各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作。
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二、工作權(quán)限
,對緊急重大問題,有臨機處置權(quán)。
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、法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由。
二、總工程師
（一）、職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理，是煤礦技術(shù)管理的第一責(zé)任人。
，重大技術(shù)決策要發(fā)揮主導(dǎo)性意見并由技術(shù)委員會討論決定。
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，負(fù)責(zé)分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況。
“一通三防”工作。
。組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確的完成井下巷道中、腰線的給定，確保井下巷道準(zhǔn)確貫通。
，負(fù)責(zé)礦井新技術(shù)、新項目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)群眾性的技術(shù)革新和合理化建議工作。
，編審員工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，組織日常教育培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促、檢查、考核。
、頂板管理分析會，分析存在問題，制定整改措施。
天，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場技術(shù)管理。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。
、生產(chǎn)例會；每月一次的機電、運輸專業(yè)會議，參加次以上的班前會，了解情況、部署工作、傳達(dá)上級精神，協(xié)凋解決問題。
，組織制定辦法并安排年度使用計劃，落實并檢查使用情況。
，組織制定管理制度，保證煤礦技術(shù)檔案齊全完整。
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三、安全副礦長
（一） 職責(zé)范圍
，負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。分管科室安全科，分管車間（班組）炸藥庫、檢身房。
，協(xié)助礦長監(jiān)督檢查總工程師和、分管副礦長和各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況并及時向礦長匯報，提出考核意見。
、裝備的管理，組織、指揮安檢人員對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位、不間斷的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、檢查安檢人員工作，管好用好裝備。
、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查落實情況。同時抓好分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和日常監(jiān)督檢查工作，協(xié)助礦長組織并按時參加每月一次的安全質(zhì)量大檢查。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全