現(xiàn)場督導崗位職責(編輯修改稿)
2024-11-14 21:41 本頁面
【文章內容簡介】 的銷售工作順利進行。、培訓結果、陳列狀況負責。（二）督導的主要工作、工作考核、薪資考核。，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。，包括向公司報告。、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。、加盟店的銷售。，提供科學有效的促銷方案。、監(jiān)督加盟店裝修等事宜?？倓t督導——顧名思義督導就是監(jiān)督和指導，專職督導則是針對市場中A店工程進行的監(jiān)督和輔導的行為。作為一項綜合性強，專業(yè)性高的工作，市場督導在未來的營銷戰(zhàn)役中將扮演愈來愈重要的角色，這也意味著對督導從業(yè)人員自身素質的要求越來越高總之，求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。一個服裝企業(yè)，如能用好市場督導機制，必能增強服務營銷的質量，提高產品競爭力和附加價值，在終端獲得市場。市場督導對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業(yè)和產品帶來不可估量的效應，真正贏得顧客的忠誠和長線效應。第一條 目的為規(guī)范匹克督導工作，保證直營店加盟店運營工作的順利進行，維護匹克運營質量標準，規(guī)范督導人員的督導工作特制定本管理手冊。第二條 原則督導工作應遵循以下原則：（一）客觀公正、實事求是、廉潔奉公的原則（二）監(jiān)督和指導相結合的原則（三）以提高加直營店和盟店業(yè)績?yōu)閷颍ㄋ模┒喾矫婢C合監(jiān)督指導的原則第三條 適用范圍本手冊適用于督導人員對匹克所有直營店和加盟店的檢查和指導。第四條 督導的作用（一）定期探訪加直營店和加盟店，并做實質性支援，糾正加直營店和盟店的不良做法，現(xiàn)場指導并解決營運上存在的問題；（二）幫助加盟店訂立營業(yè)計劃和改善經營績效，進行市場分析和營業(yè)分析；（三）廣告宣傳和品牌現(xiàn)象支持；（四）提供管理及財務方面的咨詢與服務；督導每周工作流程1,周一查看負責片區(qū)的一周銷售,庫存,上周活動,周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,人員,每周三店長會議時收集專柜信息調查表,上周店長對員工的考核(由內務收集匯總).周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二 “經營分析會議”,下發(fā)每周《考核表》,《調查表》。并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,《調查表》,收集統(tǒng)計,反饋給經理,銷售主管,統(tǒng)計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列,衛(wèi)生,活動,。,每周二,四,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生。服飾的整潔與否。宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護?！兜貐^(qū)店鋪陳列考核獎懲制度》《地區(qū)直營店鋪陳列標準》,《店鋪陳列考核》,《地區(qū)直營店鋪陳列考核獎懲制度》,選出評比中的第一名和最后一名,匹克，由英文“PEAK”音譯而來，象征不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神！匹克LOGO為代表著山峰的三角形，傳遞著不斷進取的堅定信念。衣著的個性化和它鮮明的社會角色功能就是當今的時尚，時尚表征著需求，時尚創(chuàng)造著市場。不同層面的消費群體，形成了市場結構的系統(tǒng)和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的時髦，既創(chuàng)新著風格和個性，又細分著新的產品和定位。品牌的風格和款式的設計是服裝產品的靈魂，一個品牌要有一種消費群體的定位。但設計風格的選擇可以有多樣性。風格的塑造是設計師對消費群體定位的歸納。品牌的檔次決定了品牌的營銷方式。品牌的廣告形象、視覺效果，店鋪的裝潢等等，既是形式主義也是品牌的主要內容之一。它具有獨特品牌的區(qū)分功能，也應富含品牌的風格和設計元素來烘托服裝品牌的特性與價值。而品牌最核心的內容是服裝本身，他所彰顯的自我形象和給予的一種感覺?？偠灾?，一個品牌的知名度、影響力和品質感都是同步而行的。但是，在做好自我的同時，縱觀整個服裝行業(yè)的風云驟起，各路大軍陸續(xù)不斷，各展絕技……品牌，是一個企業(yè)競爭力的集中體現(xiàn)。在品牌林立的市場形勢下，我們切忌急功近利。我們需要冷靜地思考和深入的市場調查。首先必須自我優(yōu)劣細分，并正確對待。給自己一個客觀理性的定位，從而選擇制定適合自我成長的經營策略，營建一個可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良空間。任何商業(yè)行為，其商品或服務，除本質優(yōu)越之外，更需要良好的營銷策略，司空見慣的促銷方式難以順應復雜多變的消費心理。而面對實力相當或勝于自我的競爭對手，您該用什么方法來吸引人們的注意并樂于投入？這需要你聰明獨特的眼光和敏銳的觸角。大凡名牌效應的產生，影響力的深入，各式各樣的廣告，功不可沒。而廣告費用的投入、所產生的效益，對比目標，何以呈現(xiàn)？值得檢討，深得斟酌。一個品牌的傳播，首先是品牌文化的傳播。品牌的推廣、市場的拓展，除了品質優(yōu)越之外，在很大程度上都取決于該品牌文化的底蘊和持久氛圍。服裝的設計和制作是一門藝術。而銷售與推廣是這門藝術的傳播與升華。如何將這門藝術濃縮于我們的品牌里面，而且持之以恒，愈陳愈香？根植與心，讓消費者認識它，熟悉它，懂得它，并愛上它。像飼養(yǎng)寵物一樣做品牌。用心呵護，用愛交融，讓它慢慢成長。從此一個服裝品牌的經營不再是做衣服賣衣服那么簡單。它變得更加人性化，富有情趣。情感經營，情節(jié)入微，個性演繹，真情動人。讓品牌變的親和富有感染力。變得更加豐富多彩?。牐牻o一個理由，讓大家愛上你。這就是品牌文化經營的核心，也就是品牌經營者要做的事情。然而我們的匹克公司正是一個具有魅力,具有強大的文化底蘊能走向全世界的一個國際品牌.第四篇：督導崗位職責督導崗位職責主要職責：貫徹執(zhí)行公司制度并按照公司的要求進行檢查
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