【文章內(nèi)容簡介】 污跡、無灰塵、無垃圾。（6）積極參加業(yè)務學習和技術培訓，提高業(yè)務技術水平。（7）值班人員必須嚴守崗位職責，服從指揮，嚴守操作規(guī)程。對領班安排的工作負責，不得擅離職守，如離開值班室去巡查或抄表必須知照同值人員。（8）嚴格遵守《員工守則》及公司的各項規(guī)章制度。第三篇：物業(yè)品質(zhì)部的工作職責物業(yè)品質(zhì)部的工作職責對公司規(guī)定的項目點的工作進行檢查和維修、維保。對值班期間發(fā)生的問題及時上報或處理。所有物業(yè)設施設備的運行檢查、例行保養(yǎng)等。片區(qū)樓宇裝修巡查、違規(guī)裝修的處理。完成領導交辦的其他工作并執(zhí)行、參加公司臨時委派的任務。物業(yè)品質(zhì)部的工作職責2協(xié)助項目經(jīng)理完成公司經(jīng)營指標和重點工作計劃，并監(jiān)督各項工作落實和進展情況：。負責組建內(nèi)部各項規(guī)章制度，確保團隊合法合規(guī)有序進行：負責項目日常管理工作，保證組織日常事務有序開展：負責項目團隊管理工作，保證組織日常事務有序開展。物業(yè)品質(zhì)部的工作職責3，發(fā)現(xiàn)安排、安全隱患，及時處理物業(yè)品質(zhì)部的工作職責4熟悉住宅區(qū)各類房屋的分布狀況、房屋內(nèi)外部結構、附屬設施及各類管線走向分布，了解設備的性能和使用情況。負責道路、車輛出入警示標識、公共部分小型土建維修，無安全隱患的雨污水管維護、更換。排水排污設備、消防設施設備的維修、養(yǎng)護。弱電智能系統(tǒng)設施設備、車輛管理系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護。負責公共照明、景觀照明，產(chǎn)權歸屬物業(yè)的路燈線路檢修、照明更換。負責配套公共設施設備的維修，嚴格按照安全操作規(guī)程檢修作業(yè)，防止各類因操作不當引起的事故愛護工具，在每次使用后，必須對領用工具的性能、機具配件等進行核查，如有損壞，要查明原因劃清責任，報上級處理。物業(yè)品質(zhì)部的工作職責5負責整合利用項目各類物業(yè)資源拓展多元化經(jīng)營，整合社區(qū)公共資源、提高效益。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責公司與物業(yè)服務類多種經(jīng)營產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)和拓展。負責對外拓展，參與物業(yè)集團洽談工作，達成戰(zhàn)略合作，獲取新能源信息合作版塊。負責領導交付的其他經(jīng)營事項。物業(yè)品質(zhì)部的工作職責6按照物業(yè)服務合同約定，履行物業(yè)服務區(qū)域的設施設備的維修、養(yǎng)護和管理，做好綠化和環(huán)境衛(wèi)生及安全防范等工作。認真貫徹落實公司的經(jīng)營方針，完成公司下達的經(jīng)營管理目標，持續(xù)提高經(jīng)營管理質(zhì)量。組織實施公司質(zhì)量管理體系,服務達到質(zhì)量標準，持續(xù)提高客戶服務質(zhì)量。批準并實施本部門的客戶服務方案，協(xié)助集團或者公司本部并且做好客戶滿意度調(diào)查工作。合理配置本部門人力資源，督促、指導、培訓、激勵、考核下屬員工，持續(xù)提高員工滿意度。落實公司安全生產(chǎn)責任制。完成上級安排的其他工作或任務。物業(yè)品質(zhì)部的工作職責7根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面負責公司所屬物業(yè)項目的日常經(jīng)營管理工作，制定物業(yè)資金預算，組織制定并完善項目服務方面的各項規(guī)章制度及服務標準并督導實施。負責項目服務品質(zhì)、操作管理流程及適當?shù)呢攧者\行情況的全面掌控管理，提升公司形象，實現(xiàn)公司品牌價值。根據(jù)公司要求，組織制定和實施物業(yè)公司的經(jīng)營目標。負責建設高效的組織團隊，構建良好的溝通渠道。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的相關關系，維持并提升集團公司和物業(yè)公司的品牌形象和美譽。完成上級臨時交辦的事宜。第四篇：小區(qū)物業(yè)工程部的主要工作職責1工程部的主要工作職責負責制訂小區(qū)內(nèi)公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定；負責新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施；負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃，負責做好與本部門業(yè)務相關的合同評審；負責小區(qū)內(nèi)的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審；負責對維修裝修項目、設備的保養(yǎng)進行驗收，負責對設備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術審核；負責所有設備、設施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等）的管理、運行、維修等；配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作；負責配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；負責小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。工程部主管的崗位職責執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：⑴小區(qū)內(nèi)主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理⑵檢查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正⑶現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施⑸審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象設備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術關，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經(jīng)理報告；負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗；負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）。嚴格檢查督導下屬的工作。針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓；審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術資料員整理歸檔；掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。負責小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；及時完成上級交辦的其他工作。工程部領班崗位職責規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成主管下達的各項工作任務；管理好、使用好本班負責范圍的設備，使設備處于良好的技術狀態(tài)，設備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）；工程部領班是班組的骨干，應具有良好的思想作風，工作以身作則，技術精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術上的疑難問題；做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題；設備發(fā)生故障時，有效的組織力量搶修，保證小區(qū)內(nèi)的正常運作；做好本班設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報主管審核。負責檢修保養(yǎng)計劃實施；做好本班設備的運行、檢修記錄和技術檔案，每月定期報主管審閱；做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳，每月報主管匯總；完成上級交辦的其他工作。工程部維修工的崗位職責嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度，服從領班安排，除完成日常維修任務外，有計劃地承擔其它工作任務；努力學習技術，熟練掌握現(xiàn)有電氣設備的原理及實際操作與維修；積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機房，聽從領班的指揮；招待執(zhí)行所管轄設備的檢修計劃，按時按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格；嚴格執(zhí)行設備管理制度，做好日夜班的交接班工作；交班時發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班，配電設備發(fā)生事故時不得離崗；請假、補休需在一天前報告領班，并由領班安第五篇：物業(yè)工程部職責工程部管理職責保證小區(qū)動力、機械系統(tǒng)正常、安全運轉(zhuǎn)、精心使用、精心維護、設備完好率常保持95%以上，合理的設備停臺檢修應做到合理安排、工期要緊湊，人員要精干，一般應在經(jīng)營淡季或使之錯開賓客使用時間進行，不因設備故障、設備檢