【文章內(nèi)容簡介】 一步轉(zhuǎn)變起到了表率作用；我們引深了“創(chuàng)新型”班子和“凝聚型”支部的創(chuàng)建活動，進一步強化了黨組織的四項職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明建設(shè)各項工作的順利推進。二、注重基礎(chǔ)夯實，強化區(qū)隊班組建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證建設(shè)文明礦山，基礎(chǔ)在區(qū)隊。三年來，我礦把區(qū)隊建設(shè)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈，主要從以下三個方面大力進行了區(qū)隊建設(shè)。首先，狠抓了“六好”區(qū)隊創(chuàng)建活動。我們成立了創(chuàng)建活動礦、區(qū)（隊）兩級領(lǐng)導(dǎo)組，形成了逐級負責(zé)，齊抓共管的創(chuàng)建活動網(wǎng)絡(luò)。每年年初對創(chuàng)建活動進行規(guī)劃，制定奮斗目標、具體措施和考核標準，年終進行評比表彰，經(jīng)過努力，全礦85%以上的區(qū)隊達標。2002年，我礦被集團公司評為區(qū)隊建設(shè)先進集體。其次，狠抓了職工思想道德建設(shè)。我們做到了“組織、人員、制度、經(jīng)費、活動”五保證，深入細致地開展了效益型思想政治工作，強化了職工“三義”、“三觀”、“三德”系列教育活動，出臺了職工文明公約、文明職工工作標準，并把思想道德建設(shè)納入精神文明月度考核內(nèi)容，月考核，月獎罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實處，收到實效，促進了建設(shè)文明煤礦工作的開展。第三，狠抓了精神文明建設(shè)。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會領(lǐng)導(dǎo)組，強化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門齊抓共管的工作機制，我們以“三學(xué)一爭，五創(chuàng)五優(yōu)”活動為主線，堅持兩手抓方針，并堅持實施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強大的精神動力。三、注重科技進步，實施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證三年來我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于2003年提出的煤礦超前管理理論，在實踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。在技術(shù)進步上，三年來先后完成重大科技攻關(guān)項目10余項，完成各類技術(shù)革新成果120多項，共創(chuàng)經(jīng)濟效益7158萬元，全礦采掘機械化程度達到100%，全礦科技人員在省部級以上刊物發(fā)表論文40多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來共舉辦各種培訓(xùn)班146期，培訓(xùn)人數(shù)16800人（次），關(guān)鍵部門、重點崗位的員工培訓(xùn)平均達到年80課時以上，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過全面推行科技進步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成如下******四、注重制度建設(shè)，堅持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)我們不斷推進企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。我們堅持民主決策，從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾；我們堅持民主管理，每年都召開職工代表大會和礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表懇談會，努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。三年來，共征集到職工代表提案352 件，立案186件，落實 179件，征集到合理化建議1952條，采納1552條，創(chuàng)經(jīng)濟效益2872萬元；我們堅持民主監(jiān)督，著重推行實施了“礦務(wù)公開，民主監(jiān)督”制度，對關(guān)系全礦經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益的重大問題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題及時公開，增強了辦事的透明度和公正性。2002年我礦被評為集團公司企務(wù)公開先進單位。五、注重文化興企，全面建設(shè)企業(yè)文化，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動力企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力具有決定性作用，也是實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。三年來，我們大力進行企業(yè)文化建設(shè)，以文化興企，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動力。首先，注重抓了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建立。經(jīng)過三年多的努力，我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企業(yè)精神，企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。特別是我們把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，實施了企業(yè)精細管理，出臺了《全礦各單位及管理人員工作目標管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》，把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進行了細化、量化、目標化，直接與單位及個人的工資掛鉤，并制作了考核牌板，天天對員工的工作內(nèi)容、完成情況進行填寫、打分，每旬由單位領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)逐級填寫考核結(jié)果，使精細管理實現(xiàn)了日?；辛Φ靥岣吡巳V工作效率，實現(xiàn)了全礦管理工作的科學(xué)化、嚴細化，促進了全礦生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。其次，注重抓了群眾性文體活動的開展。我們加大投資，興建擴建了平安廣場、街心公園、籃球場、職工活動中心、老干部活動室和區(qū)隊活動室，使文體設(shè)施進一步完善。我們使群眾文體活動實現(xiàn)了主題化、系列化。連續(xù)召開十四屆消夏文化夜市；棋牌類、球類比賽、書法、美術(shù)、安全畫展常年不斷；以“文化進小區(qū)”為主題的社區(qū)文化和以“創(chuàng)建文明家庭”為主題的家庭文化豐富多彩；區(qū)隊文化協(xié)作和文化普及工作碩果累累；文化理論征文活動、“五小”活動以及職工讀書活動收效顯著；特別是開辟了國內(nèi)首家井下探秘游，使煤文化走出了礦山、走向了市場，在煤文化形成產(chǎn)業(yè)上做出了有益的探索，收到了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。第三，加大了環(huán)境建設(shè)力度。優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化的重要組成部分。我們實施了七大工程，全力打造煤礦新形象。一是實施了綠化工程，全礦綠化覆蓋率達到34%，先后被省、市、集團公司評為綠化先進單位；二是實施美化工程，興建了晉福樓、江澤民總書記視察紀念壁等一系列游覽、休閑場景，使礦山面貌大為改觀；三是實施了亮化工程，在礦內(nèi)主要干道、公園、工