【正文】 作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內(nèi)部參考音像（帶）》、《創(chuàng)新經(jīng)營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數(shù)十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發(fā)表。在xx年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。各基層領導班子加強自身隊伍建設，提高基層班子的整體素質(zhì)。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內(nèi)容及討論題進行安排，并把此項內(nèi)容作為文明創(chuàng)建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導，以會代課。職第五篇：申報全煤系統(tǒng)文明煤礦材料煤海掀起萬層浪文明花開艷****公司**礦位于全國最大的主焦煤基地山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產(chǎn)，設計年生產(chǎn)能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產(chǎn)。**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質(zhì)的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產(chǎn)品為九級、十級肥精煤，主要供應國內(nèi)寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內(nèi)大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。十年風雨路，一首“奮”字歌。經(jīng)過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統(tǒng)配煤礦總公司“質(zhì)量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產(chǎn)高效礦井”稱號，1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證，1999通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證，2003年2月通過了環(huán)境管理體系復評審核，2004年發(fā)布ISO18000職業(yè)健康體系認證。2002002年連續(xù)兩年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”稱號，從2001年起，連續(xù)三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、2003年被省經(jīng)貿(mào)委命名為“省管國有企業(yè)文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；2003年8月榮獲“太原市創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”稱號；2003年又喜摘“山西省創(chuàng)建環(huán)境保護模范企業(yè)”、“全國煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續(xù)7年穩(wěn)居集團公司綜采隊產(chǎn)量第一，2003年創(chuàng)下了生產(chǎn)原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業(yè)生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于2003年10月8日日產(chǎn)6280噸，；**礦在礦井瓦斯大、地質(zhì)條件復雜的情況下，2003年，原煤產(chǎn)量完成368萬噸，完成年計劃的115；開掘進尺27173米，完成年計劃的113，還刷新了山西焦煤集團日產(chǎn)、月產(chǎn)新記錄。全礦生產(chǎn)任務創(chuàng)造了季進尺8017米，月進尺2709米。，創(chuàng)下了建礦13年來原煤生產(chǎn)最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產(chǎn)高效礦井”、“十佳安全生產(chǎn)礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統(tǒng)中榮獲榮譽最多的單位。**公司**礦，面對行業(yè)新的機遇與挑戰(zhàn)，以全面構建現(xiàn)代化企業(yè)為目標，按照“目標環(huán)節(jié)式”管理的發(fā)展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經(jīng)的礦區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機，生產(chǎn)格局逐步趨于合理，經(jīng)營管理正在走向市場化運作，生產(chǎn)各項指標全面飄紅，使企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道，礦井煤炭產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，安全周期逐步延長，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。2004年16份礦井在遭遇地質(zhì)條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業(yè)績：原煤產(chǎn)量：193萬噸，完成計劃102，進尺16487米，完成計劃106，礦廠實現(xiàn)利潤6647萬元，創(chuàng)出建礦以來最高紀錄。一個個耀眼的光環(huán)，一串串跳躍式增加的數(shù)字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創(chuàng)建過程中邁上了一個又一個臺階。一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業(yè)，培育學習型員工，用知識提高職工素質(zhì)，用理論充實職工頭腦，實現(xiàn)企業(yè)的大踏步跨越。黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養(yǎng)一種精神，做到四個堅持”?！鞍盐找粋€原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養(yǎng)一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業(yè)精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調(diào)查研究制度、把井下安全生產(chǎn)作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內(nèi)部參考音像（帶）》、《創(chuàng)新經(jīng)營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數(shù)十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發(fā)表。在2003年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一