【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人民日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《**經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《臨汾日?qǐng)?bào)》和《人民日?qǐng)?bào)時(shí)代潮》、《黨史文匯》等報(bào)刊雜志。中央、省、市等電視臺(tái)也多次進(jìn)行了報(bào)道。2月**縣委、縣政府授予該公司稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。**市委、市政府授予其非公有企業(yè)文明和諧單位。一、有心作為，鍥而不舍終獲成功。**同志初中畢業(yè)后就投身到煤炭事業(yè)中，在當(dāng)時(shí)左木公社社辦的一個(gè)煤礦做了一名普通的挖煤工人，憑著他勤學(xué)善思，刻苦努力，終于脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。他先后擔(dān)任過(guò)煤礦坑口主任、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)。1998年他得知本村煤礦已3年疏于管理，沒(méi)一個(gè)人愿意承包經(jīng)營(yíng)，機(jī)械設(shè)備大部分被盜或損壞，沒(méi)有人愿為煤礦出資續(xù)辦相關(guān)手續(xù)，更別提承包經(jīng)營(yíng)了。眼看著村里老百姓守著金娃娃而過(guò)不上富庶的生活，他痛心疾首，義無(wú)反顧地回到村里，多方籌資為煤礦辦理了手續(xù)，并以超出村里承包費(fèi)預(yù)定金額的兩倍簽訂了10年合同，開(kāi)始了他的又一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的煤炭行業(yè)處于低迷階段，創(chuàng)業(yè)之初他步履維艱，但他堅(jiān)信，隨著改革開(kāi)放的深入進(jìn)行，煤炭?jī)r(jià)格的倒掛現(xiàn)象一定能夠得到解決。憑著“咬定青山不放松”的信念與決心，他夙興夜寐，精心管理，終于走出困境，迎來(lái)了企業(yè)快速發(fā)展的曙光。隨著煤炭市場(chǎng)的日益好轉(zhuǎn)，他又審時(shí)度勢(shì)組建了**聯(lián)營(yíng)煤礦股份有限公司。他在公司的大小會(huì)議上經(jīng)常談到“一根筷子易折，一把筷子難斷”的理念，號(hào)召全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力把企業(yè)做大做強(qiáng)。正是這種理念，使公司在短短幾年的時(shí)間里就走上了高速發(fā)展之路，初步形成了以煤炭生產(chǎn)為主，多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的企業(yè)特色。尤其是自以來(lái)，**同志結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，科學(xué)決策，在穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，一方面積極加快文明礦井建設(shè)，率先引進(jìn)通風(fēng)、采煤、運(yùn)輸、支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)，大力推進(jìn)采煤方法改革，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為集煤炭、化工、建材、貿(mào)易、物流和酒店多種產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化公司。安全是永恒的主題。他認(rèn)為安全是企業(yè)和職工的生命線，容不得半點(diǎn)馬虎。他從建章立制入手，抓制度，抓預(yù)防，抓落實(shí)，要求安監(jiān)員跟班作業(yè)，并在公司內(nèi)部先后制定了事故追究制度，隱患排除規(guī)定及設(shè)備安全管理制度，嚴(yán)格“四不放過(guò)”原則，使廣大員工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，責(zé)任更加明確。在業(yè)務(wù)素質(zhì)、勞動(dòng)技能方面，定期把職工送出去參加各種培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在所屬企業(yè)，**同志視員工為家人，一個(gè)新職工的孩子考上了重點(diǎn)大學(xué)，由于家境困難，面臨中斷學(xué)業(yè)的現(xiàn)狀，當(dāng)**同志聽(tīng)到后，主動(dòng)拿出一萬(wàn)元親自到該職工家交給孩子，說(shuō)道：“有啥困難直接打電話找伯伯就行了”。正是因?yàn)?*同志的真情愛(ài)心，在陸合這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都以企業(yè)為家，時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想。一個(gè)職工反映，井下運(yùn)輸存在著極大的浪費(fèi)，**同志經(jīng)過(guò)調(diào)查落實(shí)，采取了積極有效的措施，并對(duì)這名職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。由此，在企業(yè)中迅速掀起了人人為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)為企業(yè)發(fā)展謀慮的高潮。企業(yè)發(fā)展的如火如荼，離不開(kāi)**同志以人為本的理念。他認(rèn)為，員工是企業(yè)的主體，企業(yè)是員工的家。只有時(shí)時(shí)為員工著想，處處替員工考慮，才能充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性，發(fā)揮出他們的內(nèi)在潛力，也才能形成企業(yè)的合力。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，他從不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高員工的生存質(zhì)量。為了活躍員工的文化生活，投入重金建立了文化娛樂(lè)中心，設(shè)立了棋牌室、圖書(shū)室、羽毛球、乒乓球等場(chǎng)所，每年舉辦各種文體活動(dòng)。為了提高員工的生活水平，建起了標(biāo)準(zhǔn)化的餐廳，全天都有可口的飯菜，設(shè)立了全天候的浴池，使職工隨時(shí)能洗熱水澡。第四篇：煤礦礦長(zhǎng)五一獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)事跡烏蒙杜鵑紅 煤業(yè)寫(xiě)春秋20==年，========有限責(zé)任公司發(fā)展遇到了重重困難：一是礦井規(guī)模小，瓦斯?jié)舛雀?，自然條件差，頂板破碎，煤層不穩(wěn)定，開(kāi)采難度大；二是由于公司連續(xù)虧損，造成資金緊張；三是煤炭?jī)r(jià)格大幅度下滑，全國(guó)煤炭市場(chǎng)普遍低迷。面對(duì)困難，作為礦長(zhǎng)的==沒(méi)有猶豫,沒(méi)有退卻，而是身先士卒，沖鋒在前，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)克服了一個(gè)又一個(gè)困難，實(shí)現(xiàn)盈利600多萬(wàn)元，在貴州省率先實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，被地方政府譽(yù)為“煤炭行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”和“=====地區(qū)安全生產(chǎn)示范礦井”。勇挑重?fù)?dān) 攻堅(jiān)克難20==年以來(lái)，為確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，++++一是將月度生產(chǎn)任務(wù)層層分解，責(zé)任到區(qū)隊(duì)、細(xì)化到班組，定時(shí)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況通報(bào)分析，根據(jù)完成情況對(duì)等獎(jiǎng)罰。二是抽調(diào)生產(chǎn)、機(jī)電、通防等專(zhuān)業(yè)部室技術(shù)骨干到區(qū)隊(duì)蹲點(diǎn)包保，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。+++從來(lái)都是要求別人做到的，自己首先帶頭做到。所以，哪里生產(chǎn)有困難，哪里就有他的身影。礦井上隅角瓦斯治理是個(gè)難點(diǎn)。++親自指揮，采用“埋管抽放+插管抽放+高位孔抽放”的措施，消除了上隅角瓦斯超限事故，確保正常割煤期間上隅角瓦斯?jié)舛仍?==%以下。礦井瓦斯利用率低，++通過(guò)實(shí)地考察、科學(xué)計(jì)算、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，延伸直徑===mm抽放管路581米，延伸直徑===mm抽放管路867米，并在 1 / 6預(yù)計(jì)開(kāi)口巷道位置均預(yù)留三通，可隨時(shí)完善新開(kāi)口工作面的抽采系統(tǒng)。提高了瓦斯抽放濃度和抽放量，使發(fā)電量由原來(lái)2萬(wàn)度／月左右，提高到50萬(wàn)度／月左右。+++還在掌握大量第一手地質(zhì)材料的基礎(chǔ)上，對(duì)采掘工作面設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化。將二采區(qū)剩余儲(chǔ)量的采煤工作面重新劃分，把原來(lái)的5個(gè)工作面優(yōu)化為4個(gè)工作面，節(jié)約巷道工程2000余米。安全生產(chǎn) 抓緊抓實(shí)+++++企業(yè)一直保持安全事故為“零”的態(tài)勢(shì)，這與+++時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不無(wú)關(guān)系。他切實(shí)加強(qiáng)安全制度、安全教育、班組建設(shè)，夯實(shí)安全根基；同時(shí)身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)干部、技術(shù)人員盯現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、抓整改、嚴(yán)處罰，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。+++很少坐辦公室，每天他不是在現(xiàn)場(chǎng)就是在科室轉(zhuǎn)。還總愛(ài)在容易懈怠