淮安海螺水泥有限責任公司(編輯修改稿)
2024-11-14 21:33 本頁面
【文章內容簡介】 設計要求，實行標高貫入度進行雙控，樁錘替打和樁保持同一條軸線，避免偏心錘擊，沉樁結束后及時采用夾樁木固定防止產生傾斜和偏位。三、混凝土施工：預制構件，在公司專業(yè)預制廠預制，水運到工地。現澆混凝土，施工時均搭設鋼腳手架，模板采用組合鋼模，國內外拉桿固定，用對口撐和緊張器調直，砼用16噸吊車入模。鋼引橋制安，鋼引橋均在現場制作，采用吊車安裝，水上采用起重船安裝。熟料庫施工，庫壁采用滑模施工，底板采用滿堂腳手架，砼采用40tm塔吊運輸。河岸防護，用方駁27號作為定位船，每10米一檔，由近岸往深槽推進。防滲工程，開挖、鋪砂墊層和土工布，回填粘土、砂墊層、澆注混凝土。第四節(jié) 施工質量管理一、建立以項目經理為首的質量管理體系，成立質保部，具體實施質量保證體系的運轉，制定質量計劃，加強對職工的質量教育，提高全體員工的質量意識。二、材料的質量控制，物資部根據工程部提供的材料清單和設計要求編制采購計劃，選定供應商，按公司程序文件相關條款進行檢驗，并對產品進行標識。三、對關鍵工序、部位按局頒《質量管理辦法》設置質量管理點，對水上沉樁、鋼引橋制安、轉運站、熟料庫等設置質量管理點，并圍繞質量點開展QC小組活動，確保工程質量。四、質量檢驗與驗收，各生產班組配備兼職質檢員，開展“三檢”，不合格品或不合格工序不得進入下一工序施工，澆注混凝土之前認真填寫隱蔽工程驗收記錄和澆注混凝土申請表，報業(yè)主和監(jiān)理復核確認，工程完工后及時組織相關人員驗收并認真填寫分部、分項工程質量評定表并報請業(yè)主、監(jiān)理確認。第五節(jié) 施工質量評定實行項目經理為施工質量第一負責人的項目責任制，設立明確的質量管理目標，下設質保部配齊專職質檢員，班組配兼職質檢員，對各道工序或構件嚴格按規(guī)范和港口工程質量評定標準及時進行分部、分項工程驗收和評定，并報業(yè)主、監(jiān)理復核確認，從而有力的保證了工程質量。該項目劃分為1個單位工程、12個分部工程（包括河岸防護、防滲兩個分部工程）、61個分項工程，單位工程質量綜合評定和分部工程質量評定表附后。第六節(jié) 文明施工、安全生產及環(huán)境保護按施工總平面圖，設置臨時設施、生活區(qū)、材料堆放、水電、道路、機械船舶停放等布置全面合理，有條不紊，各重點部位設立各種明顯、清晰的標志。對設備管理達到帳、卡、表等記錄齊全，費用核算分析準確，設備完好率達90%以上，利用率達80%以上。物資管理，材料按指定位置堆放整齊，材料名稱、規(guī)格、數量等標示明顯，做到帳、物相符。辦公室做到窗明地凈，室內用品擺放整齊有序，上墻各種圖表張貼整齊，職工宿舍分布合理，室內外整潔有序。建立職工之家，組織職工開展豐富多彩的文化活動，激發(fā)職工的勞動熱情。建立建全安全生產保證體系，配備一名專職安全員，有力保證了安全生產。施工期間合理安排施工生產時間，降低噪音，避免影響當地居民休息，船舶及生產產生的垃圾及時進行人工清掃回收，嚴禁直接沖入江中。第七節(jié) 工程決算碼頭土建：16508127元河岸防護、樁基防滲：1935616元。第八節(jié) 問題及建議樅陽海螺專用碼頭的施工工藝、施工方案及施工組織是成功的，2轉運站36m鋼引橋及跨大堤60m鋼引橋、熟料庫頂鋼梁等安裝利用現有設備成功吊安，安全可靠，并大幅度降低了成本，為今后類似工程施工提供了寶貴經驗。混凝土施工組合鋼模拼縫較多，也不嚴實，使砼表面缺陷，如砂斑、砂線較多，建議今后使用大模板，減少拼縫，提高混凝土外觀質量。第三篇：海螺水泥調查報告（本站推薦）報告尊敬的公司領導：最近接到不少客戶的反映，說有海螺集團湖南分廠的水泥通過火車運輸的方式大量低價進入襄陽市場。今天襄陽市場部的李沛
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