【文章內容簡介】 生的可能性，避免孩子成為未成年違法犯罪者。當前我國家庭教育存在的主要問題是：（一）家長自身存在不足。經濟和社會的發(fā)展對孩子的教育提出了新的要求。但有為數不少的家長，沒有認真學習和思考如何更好地教育孩子，他們太愛孩子，但太不會愛孩子，教育觀念落后，教育方式簡單，有的對孩子期望值過高，急功近利，總想把自己的愿望強加給孩子，而不管適不適應自己的孩子。有點重智育、輕德育，一味追求文化分數，不重視勞動教育，或遷就孩子的不當要求，或放縱孩子的不良行為，或不尊重孩子的人格和自尊，用訓斥，甚至暴力等極端方式對待孩子。孩子的任性、厭學、自私、不敢承擔責任、缺乏良好習慣等缺點，大多都是家長不恰當甚至錯誤的教育思想和教育方法所導致的。今天的大多數家長為孩子做得太多，但孩子們卻感到迷惑、焦慮、不快樂！上海市來自學生中的調查表明，初高中學生厭學的主要是家長出于“望子成龍”、“望女成鳳”的愿望而給予孩子過大的壓力造成的，這個結論可以給在座的各位家長一個警示。（二）家庭及社會生活變化帶來了新問題。目前我國家庭構成和經濟狀況發(fā)生了很大變化：一是家庭結構以獨生子女為主，父母和孩子組成的核心家庭占了大多數，一個孩子承載著家長的全部希望，家長更容易對孩子的期望值過高。這是當前我國教育出現的一個普遍性的難題。二是生活水平明顯提高，電腦、電視的普及占據了孩子大量的時間，容易造成第四篇：校長在全校學生家長會上的講話校長在全校學生家長會上的講話各位家長朋友們：大家好！剛剛結束了本學期的第二次教育教學成績的檢測，又迎來了今天的學生家長會，按學校要求這是第二次學生家長會，第一次學生家長會長是以班級為單位召開的，會議的主題是增進師生、家庭、社會的認識，老師們向家長介紹了學校、班級的基本情況，并針對學校的要求、班級的要求、家長的希望達成學校、家庭、社會教育孩子的目標。今天是我校組織的第二次家長會，這次學生家長會是以學校為單位組織的，今天會議的主題是引領家庭教育、分析存在的問題，擬定階段性的學習目標及措施,進一步規(guī)范學生的學習習慣，因為七年級主要是養(yǎng)成教育，學生的習慣養(yǎng)成了我們接家長到校的機會都會相對少一些。今天的會議有三項議程：一是學校校長講話；二是優(yōu)秀家長代表引領；三是班主任通報通過第二次教育教學成績檢測暴漏出的問題及應對的措施。下面我們分項進行：各位老師、家長朋友們：xx縣第二實驗中學成立于今年的暑期，是全縣推行義務教育的產物，是一所經市委市政府審批，縣委縣政府決定新組建的一所副科級學校，校舍是將原高級中學初中部的校舍改建而成的：新建了學校綜合樓，維修了教學樓，硬化了校園路面，更換了課桌凳，裝修了教師辦公室，會議室，配備了計算機教室，理化生實驗室，加強了校園文化建設，包括校內的教師單元樓都進行了粉刷，使校園環(huán)境煥然一新。大家知道，義務教育均衡的核心是教師素質的均衡，我校教師的組成一部分是從原高級中學初中部選用的，其另一部分是從各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學調任的，呈現的特點是：思想上單純，歲數上年輕，業(yè)務上過硬，有較強的吃苦精神和奉獻精神，這也是教育局為實現第一、第二實驗中學教師隊伍均衡的重大舉措，教師的具體基本情況我們都如實公示在校園的櫥窗里和公示欄里。記得上次的家長會我抽樣參加了一個班的家長會，我講了一個話題：信任。我從三個方面進行了闡述，一是信任學校；二是信任教師；三是信任孩子。信任學校就是信任學校的管理。校長是學校之魂，我是學校的校長，我叫唐登虎，有很多同志都熟悉我的過去，我不想在這兒對自己進行表白，我只能說多年、多個學校的校長經歷使我有了一些做校長的資本積累，我追求的是一種和諧的管理，一種健康的管理，一種人性化的管理，一種規(guī)范化的管理，一種精細化的管理，我對我自己的要求是：不看過去取得了什么成績，要看現在還存在哪些問題，我唯一瞧得起我自己的是什么樣的苦我都能吃，每天能持之以恒從早到晚的在校園里轉，我關注最多的是教師在做什么，學生在做什么，自己在做什么，我們共同要做什么?新學期、新學校、新環(huán)境、新隊伍，必有新目標。我們共同要做什么？要通過我們共同努力把xx縣第二實驗中學辦成高位的辦學條件、前衛(wèi)的管理水平、一流的教學質量、大家公認的好學校。我們學校的管理理念是厚積薄發(fā)。意在倡導師生做有準備的人，厚厚的積累，慢慢的迸發(fā)，踐行學校管理理念的是學校的校歷，學校的校歷我在開學前都已擬定公示在校園的櫥窗里，總的指導思想是，借助教學活動，提升教師的素質，提高教學質量；借助德育活動，規(guī)范學生言行，提高學生的品質；借助教師活動矯正教師行為，提高學校形象。信任教師就是信任教師的能力。教師隊伍的組成，在前面我已經進行了說明，在這兒就不再一一贅述了，能這么說，他們都是教學上愿意拼命的人。從開學這一段時間也許部分家長也許已經感覺出來了，學校的全體教師都憋足了勁兒，都能為教學舍棄一切，為整治學校的校園環(huán)境，教師們清掃地面、搬搬運東西、清除垃圾，甚而是包括清掃廁所，工人師傅都不搞的事老師們搞了，兩天的勞動，我們沒有請一個人；為開學分班進行了的語、數、外測試，和前面進行的兩次語、數、外成績檢測都是在一天內監(jiān)考、閱卷、統分等工作全部搞結束，這可以說是很多學校教師不能做到的。班主任們一天五跟班，代課教師們都是提前上課，每個外語教師都是帶兩個班的課，每天要改近兩三百本作業(yè)。前天的放學，我聽了一學生家長跟一熟悉的人對話，家長說，我的娃子們這一屆倒霉，都在這兒讀。我不知道這句話是什么意思，但我認為，一個在七月份剛開建的學校，能在這么短的時間里將辦學條件、學校管理搞上正軌，是很不容易的。但從另一個側面思考一個問題：當家長的你，到現在心沒靜，還沒有進入“家長”這個角色。現在已經既定了事實，沒有其他的辦法，我們的任務是想辦法使孩子在最短的時間里進入角色，不然，你的言論、你的舉止會嚴重影響你孩子的成績。不妨，我們有認為自己的孩子成績下滑了的學生，反思一下自己，檢查自己，在這方面做得怎么樣？既然選擇了這個學校，選擇了這個班級的，選擇了這些老師，我們要對它予以120%的相信，家長的職責就是打配合，教師怎么說，家長怎么搞?？梢赃@樣說，我現在對我的教師都很信任，我從不在他們面前指手畫腳，我也不敢這么做，還是我前面說的，離開了課堂談教學，就好像是魚兒離開了水，談怎么活一樣，就算我再能，