【文章內(nèi)容簡介】 人員要佩戴個人防護用品，否則每人5元。道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯差不大于5mm，否則每項10元。軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無雜拌道、浮離等現(xiàn)象，否則每項10元。風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，接頭嚴(yán)密（），風(fēng)筒接頭雙反壓邊，無破口，否則每處10元。轄區(qū)巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5m，否則每處10元）。浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，否則每米5元。水溝要保持暢通，否則每米5元。各類管線吊掛整齊，要符合規(guī)程、措施規(guī)定，否則每米2元。1作業(yè)現(xiàn)場要有三圖一表，否則30元，圖板圖文清晰、正確，保護完好，懸掛位置合理，否則每項10元。1機電設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，擺放整齊，開關(guān)上架，否則每項10元。1所轄巷道內(nèi)不準(zhǔn)有任何雜物（包括零散工鋼、管子、柱梁、設(shè)備、道軌、炭塊、荊棍、荊片、塑料袋、飲料瓶等），否則每件、根5元。轄區(qū)有大便的每處50元。1各單位所轄巷道衛(wèi)生都要包段到人，并掛牌管理，否則5元。1材料碼放整齊上架掛牌管理，金屬網(wǎng)、荊棍、荊片、竹笆、備用坑木等要分層碼放，,同類材料不得超過兩垛，且位于巷道一幫，不得兩幫存放，每垛之間間隔一致，距道大于700mm。長短一樣的材料，按粗細(xì)由下向上分層碼放；長短不一的材料，盡可能分開碼放，分開確有困難時，要外頭齊，且長在下，短在上；分層間要用襯板隔開，且每層之間不少于三根，且一頭要對齊，否則以上每項10元。1運輸巷溜煤槽、皮帶不準(zhǔn)撒煤，否則每處10元。1機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外清潔衛(wèi)生，無雜物、積水、油垢，防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格，擺放整齊，否則每項10元。1否則100元；風(fēng)門嚴(yán)密不漏風(fēng)（手觸無感覺、耳聽無聲音），否則每項20元。1風(fēng)門墻面平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）；無裂縫、重縫和空縫，否則每項10元。大巷水溝蓋板齊全整齊，行人穩(wěn)定，無響聲，否則每塊5元。2巷道有淋水時必須采取防水措施，將淋水引至兩幫；巷內(nèi)積水要用橫水溝引入兩幫水溝，橫水溝必須規(guī)則、合理，不得影響美觀和行走，否則每處20元。2各類牌板要懸掛整齊，無灰塵，內(nèi)容填寫準(zhǔn)確無誤，否則每項10元。五、環(huán)境、文明要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度室、會議室、值班室、資料室、機房要保持清潔整齊。設(shè)備、資料柜、資料要擺放整齊，圖、牌版、表格上墻要整齊統(tǒng)一，所有室內(nèi)物品要按順序擺放整齊，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。調(diào)度人員穿著要統(tǒng)一，外裝要穿深色西服、內(nèi)裝要穿白色襯衣打領(lǐng)帶。上級領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺指導(dǎo)工作時要起立敬禮，向領(lǐng)導(dǎo)問好。向領(lǐng)導(dǎo)示范手指口述法時，要先匯報自己的姓名、崗位、職責(zé)，然后匯報內(nèi)容。六、其它標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)詢問。向井下各區(qū)隊打電話先詢問安全生產(chǎn)情況，再詢問工作面情況，最后詢問產(chǎn)量、進(jìn)尺情況。生產(chǎn)匯報。先匯報領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班情況，再匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況以及工作面情況，最后匯報產(chǎn)量及進(jìn)尺完成情況。信息傳遞。值班調(diào)度員認(rèn)真接聽上級部門的電話通知并做好電話記錄（發(fā)話人單位、姓名、內(nèi)容、時間和收話人姓名，完后向?qū)Ψ綇?fù)述核對一遍）并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。調(diào)度硬件擺放。調(diào)度臺正中間擺放綜合調(diào)度臺，調(diào)度臺右側(cè)各擺放直通電話和直撥電話。正前方墻上吊掛安全生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)屏幕。牌版吊掛。調(diào)度室西幫墻上整齊吊掛調(diào)度室各種責(zé)任制。資料管理。（1）調(diào)度室所有資料設(shè)專人管理。（2）所有資料分類裝入檔案盒，并且在檔案盒上粘貼標(biāo)簽注明資料名稱。（3）檔案盒分類存放在資料柜中。第三篇：調(diào)度室主任崗位責(zé)任制調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制１、調(diào)度室主任是全礦安全生產(chǎn)調(diào)度第一責(zé)任者，對調(diào)度室業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。２、及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)和規(guī)定、命令、決定、通知、通報。３、熟悉三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定，掌握第一線安全生產(chǎn)動態(tài)。４、抓好班前、班中及收工后的匯報，要仔細(xì)查詢安全情況，做好記錄。５、對現(xiàn)場的安全隱患，要認(rèn)真組織處理，重大安全問題要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時傳達(dá)、貫徹值班領(lǐng)導(dǎo)作出的處理決定。重視安監(jiān)人員的意見，支持他們的工作。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。組織參加各種安全生產(chǎn)、經(jīng)營調(diào)度會議和調(diào)度專業(yè)會議，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)、經(jīng)營等有關(guān)的決定與安排的貫徹落實。７、發(fā)生重大事故時，要迅速掌握情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及集團公司總調(diào)度室匯報，并通知有關(guān)部門準(zhǔn)備器材、組織人力迅速進(jìn)行搶救和事故調(diào)查。８、掌握礦井供電及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況；掌握工程質(zhì)量、灑水滅塵、高溫火點、瓦斯超限、防排水等情況，組織好安全生產(chǎn)。９、對頭一天全礦各工作面的生產(chǎn)及安全狀況要全面掌握，存在安全隱患的，責(zé)成施工單位處理后再恢復(fù)生產(chǎn)。收到惡劣天氣預(yù)報或可能發(fā)生的其它自然災(zāi)害后，及時通知各部門做好抗災(zāi)準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)防洪部分工作。調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度室主任指導(dǎo)下，對調(diào)度室內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。掌握礦井的開拓布局和“三量變化”情況，檢查督促采掘隊按規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工程和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行，對當(dāng)月生產(chǎn)趨勢做出預(yù)見性估量。參加礦年、季、月度計劃的審查、落實。掌握全礦采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊上綱要、創(chuàng)水平活動。掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故時，協(xié)助主任、副主任進(jìn)行處理。組織和參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)督促落實。掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)管理情況，參與推進(jìn)正規(guī)循環(huán)，組織均衡生產(chǎn)。調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助主任分管采煤、開掘掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、機電運輸、調(diào)度工作，對分管的調(diào)度業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)。掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任指揮各隊實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時親臨現(xiàn)場處理。掌握全礦采掘部署、綜采安排及采掘銜接情況。掌握采掘設(shè)備基本性能，了解礦井大型設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，參加礦井停產(chǎn)大檢修安排。積極執(zhí)行采煤、開拓掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、機電運輸范圍的業(yè)務(wù)保安規(guī)定并督促有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施及時處理。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握生產(chǎn)情況，及時提供建議并及時貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。組織和參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的決議督促落實。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度室值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。掌握煤炭運輸情況。準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫記錄和各種臺帳：⑴綜合調(diào)度記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。⑵生產(chǎn)準(zhǔn)備，搬家工作面?zhèn)€數(shù)，跟班干部姓名、地點、人數(shù)、日裝車外運總數(shù)。⑶非傷亡事故單項記錄，各類事故的匯總次數(shù)，誤時和誤產(chǎn)情況。⑷生產(chǎn)一線工人的出勤，采掘工人出勤人數(shù)，小班回采工掘進(jìn)工人出勤人數(shù)。⑸上級指示記錄。⑹交接班記錄、調(diào)度日志記錄。⑺領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。⑻傷亡事故記錄。⑼重大傷亡事故記錄。⑽采掘隊日計劃和實際完成記錄。⑾有害氣體超限專題記錄。微機員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制熱愛本職工作，堅守工作崗位。模范地遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。不遲到不早退，不擅自離開工作崗位?？炭嚆@研業(yè)務(wù)，掌握微機的開發(fā)和應(yīng)用，盡職盡責(zé)地干好自己的工作。嚴(yán)格微機管理制度，微機員不準(zhǔn)用微機干與工作無關(guān)的事情，更不準(zhǔn)用微機玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。微機室未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，更不準(zhǔn)擅自操作微機，如損壞零部件或微機出現(xiàn)故障，由微機員負(fù)責(zé)賠償損失。做好全礦井下職工的調(diào)查摸底整理工作，并能經(jīng)常深入各科了解掌握職工的變更情況。按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化做好安全檔案的管理工作。要妥善保存?zhèn)€人安全檔案資料，按科歸檔不得丟失。全信息員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)做好安全信息工作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持文明上崗，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，更不準(zhǔn)無故脫崗。發(fā)現(xiàn)脫崗者嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格干部入井登記制度，干部必須帶卡入井。出井時，必須把安全隱患問題清楚地填寫在干部入井登記卡上交信息站。嚴(yán)格掌握干部的下天數(shù)，不準(zhǔn)絢私舞弊隨意改寫下井天數(shù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。認(rèn)真做好安全信息卡和安全評估工作。當(dāng)日內(nèi)，必須認(rèn)真收集整理分類并篩選出來，做好記錄，急需解決的隱患問題填寫安全隱患處理通知卡，及時通知有關(guān)單位進(jìn)行處理。對各單位不能處理的安全隱患和問題，按照信息反饋程序反饋到礦值班領(lǐng)導(dǎo)研究解決。按規(guī)定提前一天將各單位“三臨界職工”的花名及措施落實好交站調(diào)度，堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場跟綜復(fù)查安全隱患的處理情況，并做好記錄。經(jīng)常和科組兼職安全信息員保持聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握安全信息反饋。認(rèn)真填寫下井匯報卡，字跡要工整清晰，對篩選和處理的安全隱患，要逐日分單位分項匯總，做好日統(tǒng)計、旬小結(jié)、月總結(jié)，按時報表到有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。第四篇：調(diào)度室主任崗位責(zé)任制調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在公司分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)公司的生產(chǎn)方針和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。參加組織全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查和各類工程驗收工作，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全公司各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)健問題的落實整改。掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)集團公司領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。1負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，并按要求提供相關(guān)信息。1負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)健因素。1負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時