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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度崗位責(zé)任制(編輯修改稿)

2025-10-21 12:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完畢后方可下班。未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點,等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開,因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等,并如實填寫在交接班記錄薄上。超過交接班時間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理,特制定本制定。一、公示載體在調(diào)度室設(shè)立公示欄,根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)管理,按照長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范。做到獨立置放,位置明顯,字體端正,使用規(guī)范。二、公示對象法人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。三、公示內(nèi)容礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃,包括下井班數(shù)和點次;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等;每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果,以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況;四、公示要求礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和下井點次。公示工作必須由礦井檢身人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計,與調(diào)度室下井牌板交接班記錄核對無誤后進(jìn)行公示。在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫帶班記錄后,礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時對調(diào)度室公示欄進(jìn)行填寫,檢身人員負(fù)責(zé)及時對井口公示欄進(jìn)行填寫。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性,填寫人員必須認(rèn)真核實,嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實,可向有關(guān)主管部門檢舉。調(diào)度指揮與安全監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)合值守制度根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,監(jiān)控器的末端主機(jī)必須安設(shè)在調(diào)度室,所以,監(jiān)控監(jiān)測人員必須在調(diào)度室和調(diào)度人員聯(lián)合職守。一旦監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)井下任何地點發(fā)生異?,F(xiàn)象,告知調(diào)度人員,由調(diào)度人員通知有關(guān)人員立即進(jìn)行處理。井下現(xiàn)場檢測人員發(fā)現(xiàn)井下異常情況,通知調(diào)度人員,若監(jiān)測監(jiān)控末端主機(jī)未顯示或未報警,由監(jiān)控人員立即通知相關(guān)人員進(jìn)行處理或維修,以便監(jiān)測監(jiān)控處于良好狀態(tài)。調(diào)度人員根據(jù)當(dāng)月或當(dāng)日的作業(yè)計劃,需增設(shè)或減少井下工作面,告知監(jiān)測監(jiān)控人員,隨時對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,以達(dá)到井下生產(chǎn)的傳感器與主機(jī)相吻合,隨時做到監(jiān)測監(jiān)控。若井下工作面遇地質(zhì)構(gòu)造,臨時需調(diào)整工作面,通知調(diào)度人員,調(diào)度人員立即告知監(jiān)控監(jiān)測,監(jiān)測監(jiān)控人員立即通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳感器調(diào)整。監(jiān)測監(jiān)控人員和調(diào)度人員都必須認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。掌握礦井存在的問題,及時向有關(guān)單位聯(lián)系,并積極解決。輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì) 律的現(xiàn)象,并做好記錄。調(diào)度室管理制度一、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。,積極督促落實會議的各項決定,及時平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查礦安排的各項工作完成情況,對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán),下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)單位及時進(jìn)行處理,全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。、通知、通報的上傳下達(dá),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。,隨時調(diào)動人力、物力和車輛,各單位必須無條件服從,特殊情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需,可以簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實有關(guān)材料的裝運,事后補辦手續(xù)。對不服從安排而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)給予50~200元的罰款,并通報批評。、施工地點進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè),落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)的單位和個人,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、調(diào)度工作程序,辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全,文字交接不清的口頭說明。,調(diào)度人員核對各隊、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù),統(tǒng)計好各班組的當(dāng)班作業(yè)計劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情況,及時與基層聯(lián)系當(dāng)班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班的重點、關(guān)鍵,寫明上班未完成的事項。,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題,做好記錄。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,以便做出妥善處理。,做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應(yīng)注意的事項。,做好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總,填寫好調(diào)度日志,并做好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析,編寫好日報、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。對領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。、旬、月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故、生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計和分析。,認(rèn)真接好和記錄好上級調(diào)度通知、通報,及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并開好調(diào)度會,負(fù)責(zé)落實。辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,落實好基層要求解決的問題。,要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料 整理存檔,妥善保管。、月結(jié)束后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及問題分析,預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢,提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策,并在調(diào)度會上通報。三、調(diào)度管理制度(一)礦值班調(diào)度員制度礦值班調(diào)度員值班期間,要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。提前半個小時交接班,認(rèn)真填寫交接班記錄,以備查閱。礦值班調(diào)度員必須按時組織和參加每天調(diào)度班前會,并根據(jù)安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對性,并對安全信息卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的,每次罰責(zé)任人50元。礦值班調(diào)度員在值班期間中班或夜班必須下井檢查。不下井檢查的,罰款50元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。值班期間必須有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn),值班調(diào)度員下井時由調(diào)度室主任坐臺。值班調(diào)度員嚴(yán)禁脫崗,值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元,影響較大的加倍處罰。值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班調(diào)度員必須及時組織有關(guān)科室分析事故的經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,于第二天調(diào)度會議上一并匯報事故情況。值班調(diào)度員因工作需要或其他原因無法值班時,須提前向調(diào)度室主任說明情況,未說明或未請假者罰款50元。當(dāng)班值班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握各隊值班人員的活動情況,若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助各隊值班人員弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20~100元。調(diào)度室主任將礦調(diào)度值班人員和各隊的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。(二)礦班前會議制度參加礦班前會議,各隊、各部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人為本班安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,值班期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各隊、各部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人,對礦班前會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記錄,凡未做記錄者,由礦值班調(diào)度員罰款50元。礦值班調(diào)度員對參加礦
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