【文章內(nèi)容簡介】 辦牽頭，相關(guān)部門配合，組織開展 “平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安單位”、“平安醫(yī)院”、“平安校園”、“平安市場”、“平安企業(yè)”評比命名活動，推動基層平安創(chuàng)建活動的深入開展。（六）加強小旅館管理建設(shè)項目。由公安局負責，依法加強對小旅館的管理，全面普及旅館業(yè)信息系統(tǒng)和二代身份證讀卡器，提升信息登記、上傳的數(shù)量和質(zhì)量，及時、準確掌握流動人口實際情況，實現(xiàn)對小旅館的有效管理。（七）特殊人群管理服務(wù)建設(shè)項目。建立特殊人群信息庫，做到底數(shù)清，情況明。由公安局負責，建立流動人口信息庫、境外來華人員信息庫、吸毒人員信息庫、易肇事肇禍傾向精神病人信息庫、服刑在教人員未成年子女信息庫和有嚴重不良行為、違法犯罪行為青少年信息庫；由團委負責，建立社會閑散青少年信息庫；由教育局負責，建立失學兒童信息庫；由司法局負責，建立刑釋解教人員信息庫和社區(qū)矯正對象信息庫；由市委防范辦負責，建立“法輪功”等邪教人員信息庫。總之，推進社會管理創(chuàng)新，重在創(chuàng)新，貴在管理。要真正將社會管理創(chuàng)新作為戰(zhàn)略之舉，動真碰硬抓落實，使社會管理創(chuàng)新真正成為全社會的自覺行動，以此來全面推動各項工作的落實，為全市加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理工作作出重要貢獻。第三篇：全區(qū)黨建工作現(xiàn)場會發(fā)言提綱創(chuàng)先爭優(yōu) 健黨強基 努力開創(chuàng)基層黨建工作新局面XXXX街道黨工委近年來，XXXX街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委組織部的指導幫助下，主動適應事爭一流、創(chuàng)先爭優(yōu)的新要求，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、陣地放在第一線”的工作思路，積極探索符合街道黨建工作實際的新途徑，實現(xiàn)了有人管事、有錢辦事、有處議事的基層黨建發(fā)展新路子，為街道各項事業(yè)的繁榮發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為統(tǒng)攬，創(chuàng)新成立了以“黨建中心”為統(tǒng)領(lǐng)的社區(qū)服務(wù)平臺。結(jié)合街道經(jīng)濟社會快速發(fā)展的實際需求，先后在大莊子社區(qū)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新成立了“黨建中心”服務(wù)平臺。一是以大莊子社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的3個農(nóng)村管區(qū)的14個基層黨組織，著重在服務(wù)“城中村”改造、壯大村集體經(jīng)濟、引領(lǐng)群眾發(fā)展致富、公共安全防范和方便群眾就醫(yī)中打造特色化品牌。二是以南關(guān)大街社區(qū)黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的2個城市管區(qū)的8個基層黨組織，著重在圍繞市場黨建、“兩新組織”建設(shè)和服務(wù)民本民生中打造特色化品牌。通過黨建中心的打造，整合了區(qū)域黨建資源，深化了網(wǎng)格化管理，完善了以黨建中心為統(tǒng)領(lǐng)的綜治維穩(wěn)中心、計劃生育中心、老年活動中心、服務(wù)中心、文化中心和衛(wèi)生中心“七個中心”建設(shè)，打造了服務(wù)黨群促發(fā)展、綜治維穩(wěn)促和諧、保障社會促民生、繁榮文化促文明 1 的大黨建綜合管理服務(wù)平臺。二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，創(chuàng)新設(shè)置了“五四三二一”黨建網(wǎng)格化管理模式。為了在發(fā)展中實現(xiàn)好維護好人民群眾的根本利益，街道黨工委把“工作在黨建網(wǎng)格化中落實，服務(wù)在黨建網(wǎng)格化中提升，問題在黨建網(wǎng)格化中解決”作為基層黨組織和黨員為民服務(wù)的基本要求，研究制定了《關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面推行黨建網(wǎng)格化管理的工作意見》，在全街道推行了“五四三二一”的黨建網(wǎng)格化管理模式即：五個為民服務(wù)理念，四個民意暢通渠道，三項走進基層活動，兩個黨建組織延伸，一項組織網(wǎng)絡(luò)公示。打響了社區(qū)黨建網(wǎng)格化活動品牌，指導人民商城、西南關(guān)社區(qū)開展了“黨員先鋒崗”活動，在大莊子社區(qū)建立了黨建網(wǎng)站，在火車站社區(qū)推行了“點、線、面”相結(jié)合的社區(qū)黨組織管理模式，組織馬家、大莊子、西市場社區(qū)繪制了黨建網(wǎng)格地圖，實行了動態(tài)管理，有效增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，拉近了干群感情，提高了黨政威信。三、以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，探索推行了村居黨建基礎(chǔ)工作臺帳化管理。為了全面提升基層黨建工作的科學化水平，南關(guān)街道把規(guī)范村級事務(wù)管理作為改進基層干部工作作風，促進黨風、政風、民風的基礎(chǔ)性工作來抓。去年5月份，在轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)新推行了村居基礎(chǔ)工作臺帳化管理，通過一本臺帳反映村居全部基礎(chǔ)工作，規(guī)范村級事務(wù)管理，強化村居工作措施，促使各村居做到村史明晰、家底清楚、檔案規(guī)范、工作理順，全面促進了基層黨員干部服務(wù)群眾的自覺性和主動性。特別是在村居財務(wù)管理方面，收效最為明顯，在對村居“資金、帳目、公章、合同”全部實行四代管的基礎(chǔ)上，研究細化了財務(wù)審批制度，累計節(jié)省非生產(chǎn)性開支120余萬元，有效消除了群眾疑慮，避免了村居干部因經(jīng)濟問題引發(fā)的違法違紀現(xiàn)象，化解了干群矛盾，減少了各類不穩(wěn)定因素，為轄區(qū)社會長治久安奠定了堅實基礎(chǔ)。四、以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，在集中研討中圓滿完成了村“兩委”換屆工作。今年的村“兩委”換屆工作是《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》修訂后的首次換屆選舉，為確保整個換屆工作依法有序、和諧穩(wěn)定，南關(guān)街道按照“六個精細化”的要求和選票的印制管理“三個不固定”的措施，緊扣會議研討、預案制定、先行試點、分析總結(jié)、壓茬進行的環(huán)節(jié)，高標準、高質(zhì)量地完成了村“兩委”換屆選舉工作，達到了組織滿意、村級班子優(yōu)化團結(jié)的目的。共選舉產(chǎn)生新一屆村居“兩委”成員101人，新當選的村居“兩委”成員中：支部成員83人，村（居）委會成員80人，其中書記主任一人兼18人，%；交叉任職62人，%；支部連任人數(shù)54人，村委連任人數(shù)45人。村居“兩委”，其中“三高三強”型干部78人，%；高中及其以上學歷76人，％；婦女人數(shù)41人，％。五、以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，在“四個一”活動中提升人民群眾的幸福感和滿意度。通過一季一主題、一季一承諾、一季一點評、一季一先鋒活動的開展，開辟了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑，增強了創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了責任感、使命感和榮譽感，廣大黨員干部以實實在在的工作成效贏得了群眾的認可。到第二季度末，各基層黨組織和黨員共承諾并已完成實事好事3651件。一是全力推進城中村改造。完成了高家樓、小崖頭、康家3個村的回遷安置樓建設(shè)，回遷徐家、武家居民253戶，妥善解決“城中村”改造中遇到的實際問題21個。二是積極改善辦學條件。計劃投資2500萬元，在新青年路西側(cè)規(guī)劃建設(shè)一處高標準的省級規(guī)范化學校，以改善辦學條件，提高教學水平。三是在“兩城同創(chuàng)”中，創(chuàng)新采用“一箱一杯一袋一標識”的宣傳形式，提升居民對“兩城同創(chuàng)”工作的知曉率和認同率，并取得了顯著成效。四是在西市場、西南關(guān)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新開通了“12343”便民服務(wù)熱線，只需按一鍵，即時獲得日用品購買、家政保潔、法律咨詢等上門服務(wù)和全方位的信息咨詢服