【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為了改善農(nóng)村寄宿制學(xué)校師生的學(xué)習(xí)生活條件，我認(rèn)真調(diào)研，撰寫(xiě)了《加大對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的建議》的提案；此提案被遴選為咸安區(qū)2013十件領(lǐng)導(dǎo)批示重點(diǎn)提案。我用自己的言行，彰顯了一名政協(xié)委員的人格魅力，踐行了一名政協(xié)委員對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)黨的忠誠(chéng)。三、以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)關(guān)注群眾利益作為一名政協(xié)委員，除了干好本職工作外，我能積極參加政協(xié)的各項(xiàng)活動(dòng)，如政協(xié)委員視察、調(diào)研、小組活動(dòng)等，以極大的熱情投入到政協(xié)工作中，通過(guò)這些活動(dòng)，使自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，能情為民所系，利為民所謀；能深入到街道、社區(qū)和廣大群眾之中，了解他們的生活狀況，傾聽(tīng)他們的呼聲，為他們排憂解難。我在深入群眾時(shí)聽(tīng)說(shuō)官埠集鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象極為嚴(yán)重，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看，看到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人員擁擠、污水橫流、惡氣熏天，來(lái)此購(gòu)物的群眾和在此經(jīng)營(yíng)的商戶意見(jiàn)很大。第一時(shí)間向聯(lián)絡(luò)處和官埠街反映情況，并和聯(lián)絡(luò)處主任王波同志以及劉愛(ài)蓮、錢(qián)建設(shè)委員一起到官埠村進(jìn)行調(diào)研和座談。新市場(chǎng)有望在今年五一前后投入使用。成績(jī)已屬過(guò)去，未來(lái)尚需繼續(xù)努力。我在盡心盡力勤勉工作，但仍然感到還有許多不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠，聯(lián)系群眾不廣，提案力度不深，有待在以后的工作學(xué)習(xí)中不大改進(jìn)，更進(jìn)一步提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，勤奮努力，扎實(shí)工作，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我的希望和重托，努力做一名合格的政協(xié)委員，為咸安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿抓標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范 善管理精品質(zhì)——在全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開(kāi)全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。根據(jù)會(huì)議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問(wèn)題：一是從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，項(xiàng)目管理水平參差不齊，未對(duì)質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項(xiàng)目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無(wú)法得到足額投入，費(fèi)用來(lái)源無(wú)法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問(wèn)題不能得到很好解決，會(huì)大大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來(lái)越必要。項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動(dòng)更加可靠、穩(wěn)定、高效，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進(jìn)作用：（一）進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝在施工過(guò)程中通過(guò)首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動(dòng)的開(kāi)展，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程；通過(guò)優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實(shí)體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全開(kāi)展水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，我們通過(guò)施工標(biāo)準(zhǔn)化入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程建設(shè)質(zhì)量；由工地標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)工作；同時(shí)，通過(guò)認(rèn)真推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，引導(dǎo)各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長(zhǎng)效機(jī)制。在推行施工標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，通過(guò)大量基礎(chǔ)性的工作，推動(dòng)了工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的良性運(yùn)行，使整個(gè)管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加科學(xué)，進(jìn)一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標(biāo)準(zhǔn)化施工一方面引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械和科技人員的優(yōu)化組合。（三）進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場(chǎng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過(guò)典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。（四）進(jìn)一步改善施工環(huán)境項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無(wú)縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)，場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容推行水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：（一）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員；配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備；嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，檢測(cè)施工質(zhì)量；嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品；督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。（二）工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具停放場(chǎng)地，場(chǎng)地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求，并實(shí)行了封閉式管理；加大項(xiàng)目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品；在主要施工點(diǎn)設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開(kāi)展對(duì)外宣傳工作，大力營(yíng)造平安和諧的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。二要做好場(chǎng)站建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理；場(chǎng)內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效；砂、石等材料堆放場(chǎng)地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉(cāng)堆放，標(biāo)識(shí)清晰，拌和站料倉(cāng)及配料機(jī)料倉(cāng)均搭設(shè)有效防雨棚；拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計(jì)量精度滿足施工要求；成品及半成品堆放符合要求；建立完善的進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)檢制度；小型預(yù)