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正文內(nèi)容

服裝專賣店管理制度[共5篇](編輯修改稿)

2024-11-14 20:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 或提早關(guān)門停止售貨。1下班離開或攜帶手提包、提袋離開店中,均須經(jīng)過收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長助理或店長檢查。1下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。四、清潔衛(wèi)生管理店內(nèi)必須隨時保持整潔干凈,其店面、店內(nèi)、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。店面的清潔衛(wèi)生工作由各組組長組織實施。每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責(zé)任區(qū)、店內(nèi)地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均無灰塵。每周三為店內(nèi)衛(wèi)生的徹底打掃時間。店內(nèi)存貨柜必須3天清掃整理一次。店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。店長助理及店助每天不定時監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。五、倉儲管理貨品進銷存均須賬本登記。貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。存貨、取貨同時將貨品整理規(guī)范。各品牌貨品分開放置,不得混放。賣場及倉庫嚴禁煙火。保持倉庫的干凈整潔,不放置私人物品。注意防蟲、防水。店內(nèi)任何員工均會使用滅火器。六、考勤與交接班考勤紀律⑴員工的上、下班時間由店長助理在考勤表上詳細登錄。員工上班遲到15鐘以內(nèi)的,每次扣5元,遲到30分—2小時的扣30元,2小時以后并沒有通知店面的,按曠工處理。⑵員工請事假必須提前1天預(yù)先通知本班店長助理,并開具說明理由的請假條,由店長助理報請店長同意。⑶員工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來店面請假的,可以通過短信電話請假,但請假后回公司需補交請假條⑷任何無請假條件并無店長批準或同意的,一律按曠工處理。⑸員工曠工半天的扣除該員工當(dāng)天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎金的評選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當(dāng)月工資并開除交接班的管理⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長助理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下進行;⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長助理交接本》上,愛慕品質(zhì)生活館銀泰西湖店按現(xiàn)階段按“做一休一”排班方式進行交接。;⑶交接工作有:① 產(chǎn)品日庫存數(shù)(包括倉庫庫存和出樣庫存,庫存數(shù)=原有庫存+進貨數(shù)+調(diào)入數(shù)銷售數(shù)-調(diào)出數(shù)-退貨數(shù))、日銷售數(shù)量、日銷售金額;② 店內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;③ 現(xiàn)金及備用金金額;④ 其他需交接事宜的留言,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。班前、班后會管理⑴班前會于開店前15分鐘由早班店長助理領(lǐng)導(dǎo)召開,班前會的主要內(nèi)容有:① 店長助理交接本內(nèi)容公布,以前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋為主; ② 下達當(dāng)日銷售目標及重點工作;③ 確定當(dāng)日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負責(zé)人;④ 各職責(zé)工作紀律的重申;⑤ 公司及店長有關(guān)新指示的傳送;⑥ 店員有關(guān)事情的匯報(或申請);⑦ 員工儀容儀表的互相檢查;⑵班后會于閉店后由當(dāng)班店長助理領(lǐng)導(dǎo)召開,班后會的主要內(nèi)容有:①當(dāng)天工作的總結(jié)與檢討;②銷售工作情況檢查匯報;③顧客抱怨、投訴的整理;④銷售日報表的整理;⑤收銀匯報與整理;⑥當(dāng)日工作應(yīng)注意的事項;⑦其他日常工作的規(guī)范整理。⑶班前、班后會應(yīng)建立記錄本,每次會議都有詳細記錄,店長應(yīng)不定期地參加班前與班后會議,并及時檢查記錄本,對不符合要求的班長提出批評,同時授以方法。七.早會制度目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會有店長帶領(lǐng)大家輪流主持,并與總經(jīng)理支持早會流程人本鞋城消防安全管理制度為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強應(yīng)急救援工作,保護人身、財產(chǎn)安全,維護本店的消防安全,制定本制度。負責(zé)人:由總經(jīng)理負責(zé)牽頭成立店面消防中心(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。(二)防火巡查、檢查制度落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。(三)安全疏散設(shè)施管理制度單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。(四)店面消防控制中心管理制度熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù),發(fā)現(xiàn)有客戶抽煙應(yīng)及時上前阻止,并告知其厲害原因發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。(五)消防設(shè)施、器材維護管理制度消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽
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