扎實(shí)推進(jìn)林區(qū)治安防控體系建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-14 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控力度，有效加強(qiáng)對(duì)這些特殊行業(yè)的陣地控制。在城區(qū)已安裝技防監(jiān)控系統(tǒng)69套，監(jiān)控探頭1300多個(gè)的基礎(chǔ)上，將技防觸角向農(nóng)村延伸。今年5月，北集坡鎮(zhèn)政府投資100余萬元大力開展技防鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，在全鎮(zhèn)各村的主要路口、重點(diǎn)部位全部安裝了監(jiān)控探頭。目前，派出所電視監(jiān)控主控室、25個(gè)行政村和6家大型企業(yè)的內(nèi)部技防共計(jì)33套206個(gè)監(jiān)控探頭已全部安裝完成并投入使用。五是建立農(nóng)村治安防范巡邏隊(duì)。公安分局與高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局、財(cái)政局密切配合，積極運(yùn)作，按照村村組建，每村平均5名巡防隊(duì)員的要求，經(jīng)過自薦、群眾和村兩委推薦、派出所和基層綜治部門把關(guān)審批等環(huán)節(jié)，全區(qū)45個(gè)行政村共選聘巡邏隊(duì)員225名。每名隊(duì)員每天補(bǔ)貼10元，該費(fèi)用由管委會(huì)財(cái)政承擔(dān)。隨財(cái)力的增長和現(xiàn)實(shí)需要適時(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)，不足部分由村兩委予以補(bǔ)助。農(nóng)村治安防范巡邏隊(duì)按照“公安分局主管、社會(huì)事業(yè)局（綜治辦）監(jiān)管、北集坡鎮(zhèn)和新區(qū)街道管理中心主辦”的模式進(jìn)行管理。分局對(duì)治安防范巡邏隊(duì)建立了治安巡邏、安全檢查、信息搜集上報(bào)、定期例會(huì)等工作制度，按月進(jìn)行考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍管理的規(guī)范化、制度化。自巡邏隊(duì)成立以來，共搜集上報(bào)各類信息56條，調(diào)解糾紛45起，消除治安隱患106處，農(nóng)村各類案件大幅下降，95%的村實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案。六是設(shè)立在建項(xiàng)目治安管理工作組。緊緊圍繞高新區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這一中心任務(wù)，抽調(diào)3人專門設(shè)立在建項(xiàng)目治安管理工作組，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目從征地、拆遷直到建成投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤管理服務(wù)，及時(shí)解決影響項(xiàng)目建設(shè)的治安問題，有效避免了爭(zhēng)工搶料等各類案件的發(fā)生，優(yōu)化了高新區(qū)招商引資環(huán)境。三、完善措施，解決問題，全面提升防控效能一是建立大信息格局，解決“耳不聰、目不明”的問題。對(duì)內(nèi)，建立健全全警參與、快速高效、上下聯(lián)通的緊急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，要求每名民警都要結(jié)合各自工作實(shí)際，通過入戶調(diào)查，陣地控制、案件查破等方式做好情報(bào)信息的搜集、上報(bào)工作，做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有指標(biāo)、發(fā)揮作用有獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)外，廣辟信息來源，成立了“千人信息員隊(duì)伍”，建立起覆蓋社會(huì)各個(gè)角落的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)獲取大量情報(bào)信息。同時(shí)，進(jìn)一步完善情報(bào)信息的收集、分析、研判機(jī)制，全面推動(dòng)信息預(yù)警、信息導(dǎo)防、信息促控工作，確保警力跟著治安走、警力跟著警情走。2008年，共搜集各類情報(bào)信息1000余條，重大警情預(yù)警率達(dá)100%。二是改革勤務(wù)機(jī)制，解決“貓鼠不同步”的問題。深入實(shí)施社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，全面實(shí)行勤務(wù)制度改革，變坐堂接警為主動(dòng)出警，變被動(dòng)應(yīng)付案件為主動(dòng)壓降案件，變“朝九晚五”、雙休日的行政作息制度為24小時(shí)全天候錯(cuò)時(shí)、彈性工作制，變單一巡邏為人巡、車巡、網(wǎng)上監(jiān)控接力巡邏于一體的綜合巡邏，切實(shí)延伸農(nóng)村警務(wù)工作的觸角，提高社區(qū)、農(nóng)村見警率、管事率，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的安全感。三是嚴(yán)格績效考核，解決“干多干少一個(gè)樣”的問題。將治安防控體系建設(shè)等日常警務(wù)工作全部實(shí)行“臺(tái)賬化”管理和“排行榜”制度，堅(jiān)持每日一統(tǒng)計(jì)、每周一調(diào)度、每月一通報(bào)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)民警在巡邏中抓獲現(xiàn)行、破獲案件的，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰。對(duì)防控不力、案件高發(fā)的單位和責(zé)任區(qū)民警，對(duì)所在單位和民警年終評(píng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)行一票否決。□第三篇：治安防控體系建設(shè)喀左縣公共行政服務(wù)中心 治安防控體系建設(shè)情況為切實(shí)加強(qiáng)我中心社會(huì)治安綜合治理工作，形成人防、物防、技防相結(jié)合的“大防控”治安防范體系，大力推進(jìn)平安喀左建設(shè)、按照縣綜治辦的安排，結(jié)合工作實(shí)際，中心治安防控體系建設(shè)情況介紹如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)為確保社會(huì)治安“三防”體系建設(shè)工作順利開展，特成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，付廣英同志任辦公室主任，其余同志為工作人員。二、工作重點(diǎn)（一）著力加強(qiáng)人防體系建設(shè)全中心干部職工以打造平安喀左為己任，履行和堅(jiān)守自防責(zé)任，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，確保自身平安、家庭平安。以廣泛開展“零發(fā)案”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)值班人員管理，完善值班人員和外來人員登記制度，堅(jiān)持值班人員24小時(shí)、節(jié)假日值班制度，確保中心安全。（二）著力加強(qiáng)物防設(shè)施建設(shè)全面排查發(fā)現(xiàn)中心在安全方面存在的隱患和問題，要加強(qiáng)單位監(jiān)控辦公樓管理，注意防火、防盜；下班后，辦公室 1 要做到人離燈熄，關(guān)閉電源，鎖好門鎖。（三）著力加強(qiáng)技防系統(tǒng)建
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