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正文內(nèi)容

技師個人技術工作總結及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-14 20:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來,將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術管理規(guī)范化要求與農(nóng)電pms實用化有機的集合起來,不僅在變電站安全運行中得到保證,也在檢查和創(chuàng)建中做到最好,這種方法,在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優(yōu)勝變電站”的榮譽中得到肯定。熟悉變電運行維護操作與事故處理。我在四座35kv變電站工作過,知道經(jīng)驗不是與生俱有的,是在踏實工作中總結出來的,主要參與了xx變電站35kv、10kv設備改造期間的維護操作;主持了10kv雙龍開關站、35kvxx變電站新投運的操作,主要參與了110kvxx變電站新投運的操作;我從xx變電站主變進線油開關冒煙、梅林變電站10kvxx線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kvxx開關站投運時,10kvxx線913手車開關合閘線圈冒煙故障等等,主持過一次次重大操作和處理事故,都能做到正確地進行操作和故障處理。熟悉變電站規(guī)程和制度,善于總結經(jīng)驗。我在變電運行中的各級崗位都工作過,剛參加工作為了盡快轉變角色,適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設備運行情況,初步判斷設備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍: 通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。 聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。 聞通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。 通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。二、xxxx年4月通過競爭上崗,現(xiàn)為變電工區(qū)安全專責,隨著角色的轉變。編制了《變電工區(qū)年度培訓計劃書》、《變電工區(qū)新人員、轉崗人員年度培訓計劃》,并根據(jù)計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內(nèi)容主要包括變電工區(qū)工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人三種人培訓;《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓;變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、農(nóng)電pms應用、觸電急救,開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關安全類等培訓。加強了防誤閉鎖裝置的管理,定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優(yōu)特20xxⅳ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關要求。能根據(jù)各變電站在五防裝置應用中發(fā)現(xiàn)的問題進行判斷與處理,如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓班,對電氣防誤的維護水平又提高了。經(jīng)過了江西省電力公司技師培訓中心安全風險辨識及防范措施培訓班的學習,充分利用所學知識,將風險控制工作與已有的兩票有機的結合起來,形成自己的培訓教材,在實踐中,特別在倒閘操作中,將安全風險辨識應用到具體的每一項操作中,保證操作安全。參與施工現(xiàn)場的安全檢查,加強“兩票”管理,違章管理:定期對新建變電站施工現(xiàn)場和變電站、開關站檢修或試驗現(xiàn)場進行了督查,杜絕不安全行為;完成了35kv信江變電站更換xx312開關和35kv保護裝置改造、35kvxx變電站更換主變和1避雷針接地網(wǎng)改造,35kvxx變電站更換1主變導電桿和3避雷針接地網(wǎng)改造、重大調(diào)整運行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現(xiàn)場,擔任安全員,對施工、操作現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè),無票操作的行為,保證了施工現(xiàn)場安全無事故。三、解決運行中的實際技術難題 在變電運行崗位工作的過程中,遇到了較多的生產(chǎn)技術難題,在主持或參與解決這些難題的同時,也鍛煉出了自己較高的業(yè)務技能,得到了上級領導及管理部門的認同。6月18號xx變電站35kv3150kva主變因受雷擊,瓦斯差動保護拒動。為確保五云鎮(zhèn),自來水線、石門線、水口線正常供電。我建議將xx變電站所有10kv用電負荷分割,通過xx變電站中轉到開發(fā)一線,啟用開發(fā)二線并換線為lgj185m㎡,正安拔叉旁500mt接處,并聯(lián)到開發(fā)一線到贛江變電站10kv母線側。我們利用10小時搶修把工程完工,減少了停電時間,得到了鎮(zhèn)領導對我們工作的肯定和廣大企業(yè)對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經(jīng)濟損失。xxxx年4月,35千伏xx變電站10千伏xx線915開關cal201線路測控保護裝置在開關運行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關輔助開關接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。xxxx年06月,我從一名運行人員轉變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員,責任重大,要負責9座變電站的操作,巡視、維護工作,完成領導布置的各項工作任務。在任操作班成員期間,能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的設備運行情況,及時查出設備隱患和缺陷并及時消除,參與各變電站的重大停送、技改工作。通過多年的工作經(jīng)歷,要成為一名合格的員工應該做到:一、勤奮學習。要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書,說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說明書看懂,就能全面了解本站設備情況。要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,通過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。要向施工班組學習。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運行人員應主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的。二、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應用到日常工作當中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于ⅰ類違章、ⅱ類違章、三類違章,只有知道這些內(nèi)容,才能避免自己在工作中違章。作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。技師個人技術工作總結7時光荏苒,轉眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在中心及作業(yè)區(qū)的正確領導下,二級廠點檢員和技術員的支撐下,我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。機械維護二班現(xiàn)有員工39人,35歲以下青年有15人,青工比例占40%,其中具有本科學歷的5人,大專學歷2名,高級技工12人,高級技師2人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿著朝氣和青春活力!在即將過去的一年里,我們主要做了一下幾個方面的工作:一、安全方面我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度,認真組織好每周星期二的安全學習,讓每位員工都認識到安全的重要性,切實提高自己的安全意識,將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,加強安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;20xx年新進入班組員工3名,全部進行了班組安全教育培訓。第二,安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動,保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患60多項,全部下達整改通知單,100%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。第三,檢修安全方面,對每周大的檢修項目,要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務重,時間緊,由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度,保證了檢修安全有始有終。20xx年里,通過我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生一起人身傷害事故。二、生產(chǎn)方面我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,一切服務于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理,強化檢修質量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進應急機制,激勵員工創(chuàng)新,加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來,通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式,保證了設備運行每個月的“零故障”,生產(chǎn)檢修服務打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績,主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:點巡檢工作:地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前,設備大小故障不斷,嚴重時耽誤生產(chǎn),自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責,做到每天設備到人,責任到人后,每天設備隱患及時清除,故障明顯減少,同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。日常檢修工作:我們班一直以來都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,在作業(yè)區(qū)領導的正確指導下,班組長的帶領下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣,設備老化嚴重,設備故障不斷,維修維護難度很大,為此專門成立一個副班長帶隊的攻關小組,和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒有備件的自己加工制作,制定點巡檢制度,注重平常的設備維護。現(xiàn)在,污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風險的工作,不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質保量準時完成。外委項目工作:為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復等方面,為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費1000多萬。雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績,但是總結起來還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計劃中,我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作:一、以安全環(huán)保為前提,強化教育培訓,追求卓越成效;二、以健全制度為保障,提高執(zhí)行力度,確保目標完成;三、以節(jié)能降耗為主線,注重細節(jié)過程,優(yōu)化生產(chǎn)方式;四、以信息反饋為基礎,加強溝通協(xié)作,降低影響損失;五、以設備穩(wěn)定為關鍵,強化維護保養(yǎng),確保運行效果;六、以嚴明紀律為手段,全程跟蹤監(jiān)管,提高工作效率;七、以文化建設為突破,轉變思想觀念,樹立先進典范;八、以強化責任為根本,團結務實高效,塑造敬業(yè)形象??傊?,在新的20xx年里,我們機械二班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領導和員工的共同領導下,團結協(xié)作,奮力拼搏,為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。技師個人技術工作總結8不斷提高自己的技術業(yè)務水平為了更好的適應運輸發(fā)展的要求,尤其是適應檢車工作的要求,更新業(yè)務知識是十分必要的,在幾年還認為是比較新型的轉8A型轉向架已列入了未改造當中,車輛新技術的更新?lián)Q代也是突飛猛進的,現(xiàn)有的70t系列貨車有著載重大、自重輕、適合較長貨物運輸?shù)奶攸c,更適合現(xiàn)在發(fā)展和運輸?shù)男枰?,更能滿足時代發(fā)展的需要,而為了方便運輸更是設計了不同的車型來滿足不同的需要,如P70、C70、X6K等車型結構原理簡單,檢修檢查方便,為當今主力車型,如何檢查好這樣的車型就是我們當前應該做的,所以在平時的學習中我十分注重對這類70t結構的原理進行系統(tǒng)掌握,尤其是一些關鍵的部位的運用限度時必須掌握的,這些我都記在心里并注意積累和總結車輛易發(fā)生故障的部位,什么樣的車型有什么樣的故障我都做了統(tǒng)計,如70t系列故障總體變現(xiàn)為脫軌自動制動閥故障而引起的脫軌自動制動閥塞門手把關閉的故障、C62系列車輛重點故
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