工商所所長年終工作報告(編輯修改稿)
2024-11-14 19:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的對象是市場，市場涉及到市場主體，涉及到市場行為等諸多問題。這也和下象棋一樣，除掌握己方棋子外還要掌握對方棋子，只知己方棋子變化，而不了解對方棋子的變化，形同無頭蒼蠅只能到處碰壁。只有掌握對方棋子的運行規(guī)律，才能控制對方，并且能借助對方子力達到己方行棋的目的。如，在市場監(jiān)管過程中，建立行業(yè)分會，靠行業(yè)自律來監(jiān)督市場行為?；蛘吲墒熘袌鼋?jīng)營情況的經(jīng)營者做“底線”協(xié)助打擊制假、售假行為等都能取得事半功倍的效果，此可謂是了解對方借子行棋取勝的法寶。六是協(xié)調(diào)各種關系的能力。弈棋能手要協(xié)調(diào)好與對手、與裁判等各方的關系，才能做到勝敗榮辱不驚。所長能協(xié)調(diào)的各種關系更要復雜一些。一要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關系；二要協(xié)調(diào)好與監(jiān)管對象的關系；三要協(xié)調(diào)好與上級關系；四要協(xié)調(diào)好與部門、與地方政府的關系。這些對象如同行棋時的裁判。對工作既產(chǎn)生影響又會發(fā)生作用，對功過也會作出公平、公正的裁決。只有善于協(xié)調(diào)處理這些關系的人，才能不辱使命，出色的完成各項工作任務。第三篇：工商所所長事跡材料工商所所長事跡材料——同志，男，漢族，——年通過競爭上崗走上領導崗位至今，始終擔任——縣工商行政治理局——工商所所長、黨支部書記。作為一名工商基層領導干部，——同志具有較強的業(yè)務、組織和協(xié)調(diào)能力，能摔領全所干部職工務實創(chuàng)新，增強同志之間理解，使集體的凝聚力和向心力不斷提高。他工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，作為工商所所長、黨支部書記能夠率先垂范，以榜樣的力量帶動干部職工共同為工商事業(yè)拼搏，以出色的工作業(yè)績和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L贏得了職工的尊重。一、與時俱進，不斷提高自身素質(zhì) 隨著工商行政治理體制的不斷深化，以及市場經(jīng)濟體制的改革的深入，工商工作形勢日新月異，對工商工作者所應具備的素質(zhì)提出了更高要求。作為基層黨員領導干部，——能夠迎難而上，不斷自我加壓，努力汲取各方面知識。他除了積極主動把握各種學習機會，參加各類集中學習外，還能擠出業(yè)余時間，潛下心進行自學，在政治學習方面，他認真學習了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會精神等政治理論知識，從而使自己更牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步提高了運用黨的基本理論解決實際問題的水平；在業(yè)務學習方面，他學習了《國務院大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟的若干意見》、市場經(jīng)濟法律、法規(guī)和相關知識、辦公自動軟件、經(jīng)濟戶口軟件等業(yè)務知識，并將業(yè)務學習與工作實踐緊密結合，不斷學習新知識、新技能。二、廉潔自律，認真開展黨風廉政建設工作身為基層領導黨員干部，——深知“其身正、不令而行，其身不正、雖令不行”的道理，自覺遵循清正廉潔、克已奉公的行事原則，嚴格按照黨員領導干部廉潔從政若干準則約束自己，遵守機關的各項規(guī)章制度，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到。他摔先垂范、為人師表，認真開展本所黨風廉政建設工作，履行工作職責，按照“一把手負總責，分管同志各負其責”要求，把黨風廉政建設與工商工作結合起來進行部署、落實、檢查及考核，切實貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力尋找黨風廉政工作的落腳點和著力點：（一）通過教育引導，努力提高干部的思想素質(zhì)?！獙⑾冗M性教育和警示教育的開展有機結合在一起，除經(jīng)常組織職工學習任長霞、牛玉儒等先進人物事跡外，還組織觀看李嘉庭案件等警示教育專題片，通過正反典型的強烈對比使職工受到深刻觸動，收到了良好的教育效果。（二）積極開展行業(yè)糾風工作。為強化內(nèi)部制約，促進行風的好轉(zhuǎn)，——從提高服務質(zhì)量、完善崗責體系、強化執(zhí)法監(jiān)督、加強廉政建設和恪守職業(yè)道德等方面組織開展糾風工作，通過聘請?zhí)匮O(jiān)察員，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用。（三）不計個人得失，親自查辦案件。人人有三親六戚，又在地方工作，查經(jīng)濟案件是得罪人的工作，避之惟恐不及，而且作為工商所所長、黨支部書記，有具體分管工作的同志本主辦，不需要——親力親為，但他卻從不計較個人得失，對群眾來信、來電及上級轉(zhuǎn)辦的案件，無論案件的大小，都親自指導或參與案件的查辦，確保案件及時準確結案。三、提高基層政務治理水平，努力為工商工作服務單位經(jīng)費捉襟見肘，為保障工作的正常運轉(zhuǎn)，——精打細算，完善財務治理制度，把好經(jīng)費支出關，將有限的經(jīng)費用到刀刃上，在保證辦公資金及不發(fā)生新欠的前提下，積極協(xié)調(diào)各方面資金，不斷添置必要辦公設備，完善辦公設施。辦公室的信息工作由于重視不夠，曾一度處于全縣系統(tǒng)落后地位，——上任所長后，認真主持制定信息工作考核辦法，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，通過經(jīng)濟追究和與部門目標評選相掛鉤的雙重方法，起到
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