【文章內(nèi)容簡介】 視有關設備管理理論應用研究，技術創(chuàng)新及管理創(chuàng)新。如在企業(yè)中全壽命周期理論仍停留在認識上，綜合管理仍只是一種思想，設備維修仍以經(jīng)驗為主，對故障預測、診斷、維修— 11 — 的理論研究與實踐開展不多。所以，企業(yè)存在設備效能發(fā)揮不高，設備維修改造步伐緩慢，設備技術的適應能力不強等問題，影響了企業(yè)產(chǎn)品市場競爭能力的提高，這正是設備管理在企業(yè)中得不到真正重視的主要原因。（2）設備管理工作中隨意性較大。設備管理的成效大小很大程度上取決于企業(yè)領導曾對該項工作的認識，領導層的變動容易造成設備管理思想和方法的變化；企業(yè)設備管理機構的改革和人員的變動，使該項工作的隨意性增加；操作人員的頻繁變動使管理脫節(jié)；設備的技術進步和更新?lián)Q代的加速使設備管理與維修盲目性增加。這些問題大大增加了有效開展設備管理工作的難度，影響了是而后被管理效率和水平。維修技術水平、管理水平明顯落后于設備技術水平。企業(yè)維修指導思想落后，維修方式單一，預知維修、狀態(tài)檢測維修等先進的維修方式得不到推廣應用，致使維修效果不佳；企業(yè)的維修質(zhì)量不高，缺乏推廣應用高新維修技術的緊迫感，維修技術水平，管理水平與現(xiàn)代化設備的技術含量形成巨大反差。三、國有企業(yè)設備管理對策分析企業(yè)設備管理的目標是優(yōu)化企業(yè)資本構成和設備資源配置，運用各種經(jīng)營管理手段，延長設備壽命周期，提高設備利用率，提高設備的可靠性、安全性和適用性，使投資者和經(jīng)營者的收益最大化。本文將從建立企業(yè)設備管理新模式，實現(xiàn)設備管理的目標。（一）轉(zhuǎn)變管理理念。設備在企業(yè)中的位置是一種客觀存在，不僅是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要手段，更重要的是企業(yè)的主要經(jīng)營資本，是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、獲取市場，提高產(chǎn)品市場競爭力和經(jīng)濟效益的重要保證。首先，企業(yè)必須實現(xiàn)企業(yè)是設備管理有“部門管理”向“法人管理”的轉(zhuǎn)變；第二，注重培育企業(yè)的核心能力，充分利用社會資源為企業(yè)設備管理的各環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)服務；第三，競爭觀念轉(zhuǎn)變，從競爭走向合作，不僅在企業(yè)之間，更重要的是首先在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)團隊合作精神。（二）重組組織結(jié)構。設備一生全過程管理，任何企業(yè)實施起來都有很多困難，必須依托社會化服務網(wǎng)絡。所以，根據(jù)業(yè)務流程重組的原則，對設備全過程包括設備投資管理、前期管理、現(xiàn)場管理、潤滑管理、維修管理、設備管理及各種專業(yè)管理進行修管分流、主次剝離、簡化整合。對企業(yè)不具優(yōu)勢的部分逐漸與母體脫離，加入相應的聯(lián)盟組織或服務網(wǎng)絡。同時，按生產(chǎn)流程對設備管理的結(jié)構進行重構，用跨職能團隊組織結(jié)構代替單一職能結(jié)構，強化現(xiàn)場管理，逐步形成基于生產(chǎn)流程的規(guī)范化設備管理模式。其基本原則為：第一，以產(chǎn)品的是恒產(chǎn)系統(tǒng)壽命周期為研究對象，追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最高和全壽命周期費用最經(jīng)濟。第二，以工作團隊的高效協(xié)作強化設備現(xiàn)場管理。為實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的目標，必須有直接參加生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設備動力、質(zhì)量、工藝、安全、財務等專業(yè)技術人員組成的團隊有效協(xié)作，同時按區(qū)域?qū)⒕S修人員與操作人員組成生產(chǎn)現(xiàn)場團隊，對多變的市場需求做出敏捷反應，確保產(chǎn)品生產(chǎn)需要和現(xiàn)場設備高效、經(jīng)濟、安全運轉(zhuǎn)。（三）搭建設備零故障預防維修管理體系 設備零故障預防維修管理觀念：（1）從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代設備綜合管理轉(zhuǎn)變。（2）從現(xiàn)場設備搶修向預防維修轉(zhuǎn)變。（3）機臺操作者是設備最直接的管理維護者。（4）及時控制和消除設備隱患。（5）供技術支持，保障設備完好是技術維修的中心職責。（6）設備的不斷改良改進是提高設備保障能力的有效途徑。設備零故障預防維修管理遵循的原則：（1）以質(zhì)量為核心的原則。（2）遵循TPM全員設備管理的原則。（3）以過程預防為重心的原則。搭建設備零故障預防維修管理體系應從三個層面同時進行：首先，建立適應設備故障管理的企業(yè)文化；其次，從一切規(guī)范和規(guī)范一切入手建立標準化作業(yè)體系；第三，對設備進行全面體檢，尋找設備進行全面體檢，尋找設備不適應生產(chǎn)的缺陷，按PDCA維護，持續(xù)改進提升設備性能。（1）建立適應設備故障管理的企業(yè)文化首先設備零故障管理是建立在全員設備管理體系下的管理方法，必須培育適應設備零故障管理的企業(yè)文化，通過營造學習氛圍，創(chuàng)造學習條件，形成學習型團隊；塑造工作態(tài)度，承認能力差別，但要求做出你最好的；造就企業(yè)人才，創(chuàng)造員工前程；要求每位員工按標準規(guī)范進行自己的工作等多種途徑，造就每位員工的“忠誠、認真、嚴格、不斷學習”。（2）從一切規(guī)范和規(guī)范一切入手建立標準化作業(yè)體系 要求每位員工按標準規(guī)范進行自己的工作，就必須建立響應的標準體系。應包括：①技術基準、標準規(guī)范化；②管理方法標準化；③行為動作標準化；④時間系列標準化；⑤工作秩序標準化；⑥環(huán)境禮儀標準化；⑦標志標準化。這些標準囊括設備前期、使用期、后期等各方面工作標準，并建立各類響應的管理臺帳，相應的考核辦法，強化目標考核管理（標準的指定、執(zhí)行、檢查、考核）。（3）建立設備零故障預防維修策略設備的維修策略就是要解決“何時修、如何修”的問題。設備維修策略是以預防性維修為主，輔之按狀態(tài)維修，同時實施以綜合經(jīng)濟效益為中心的多種維修方式并存的設備維修策略。企業(yè)應針對各自企業(yè)的實際情況建立、完善維修策略，應對所有設備進行分類，請建立各類設備的維修模型（注意：隨著管理和技術的先進，維修模型需要進行不斷地修改，各種設備的維修模型是動態(tài)的）。（4）強化設備的缺陷管理設備存在缺陷并不可怕。關鍵是早期發(fā)現(xiàn)設備缺陷，分析出正確的是設備缺陷趨勢，在設備的缺陷成為設備故障之前，通過采取適時適當?shù)臋z修消除缺陷，使設備缺陷不成為設備故障和事故。工作重點是：發(fā)現(xiàn)缺陷，分析缺陷和消除缺陷。（5）建立設備安全、高效運行防護網(wǎng)“設備零故障管理”要求對設備，尤其是關鍵是設備建立五層防護網(wǎng)：①操作人員的日常點檢。通過日常點檢，一旦發(fā)現(xiàn)異常，除及時通知專業(yè)點檢人員外，還能自己排除異常，進行小修理，這是預防事故發(fā)生的第一層防護網(wǎng)。②專業(yè)點檢員的專業(yè)點檢。主要依靠五官或借助某些工具，簡易儀器實施點檢，對重點設備實行傾向檢查管理，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，分析和排除故障。這是第二層防護網(wǎng)。③專業(yè)技術人員的精密點檢及精度測試檢查。在日常檢查，定期專業(yè)點檢的基礎上，定期對設備進行嚴格的精密檢查、測定、調(diào)整和分析。這是第三層防護網(wǎng)。④設備故障診斷。是一種在運轉(zhuǎn)時或解體狀態(tài)下，對設備進行定量測試，幫助專業(yè)點檢員作出決策，防止故障事故發(fā)生。這是第四層防護網(wǎng)。⑤設備維修。通過上述四層防護網(wǎng)，可以摸清設備的規(guī)律，減緩劣化進度和延長設備的壽命。但對設備故障的消缺和可能發(fā)生的突發(fā)性故障，就要維修。維修質(zhì)量由直接影響設備的劣化進度，因此一支維修技術高，責任心強的維修隊伍和一套完善的維修標準和管理制度是設備零故障管理的一個重要環(huán)節(jié)，這是第五層防護網(wǎng)。（6）加強事故故障管理設備事故故障發(fā)生后，要迅速組織搶修或處理，盡快恢復生產(chǎn)，并按公司的事故管理辦法處理，堅持事故故障原因和責任不清不放過；事故故障責任者和有關人員沒有真正受到教育不放過；防止和處理故障（事故）的措施不落實不放過。對涉及功能、精度要求的設備發(fā)生事故故障時經(jīng)檢修恢復后，應對設備的功能，精度或產(chǎn)量（速度）進行能力驗證。強化重復故障（事故）管理，專業(yè)點檢員是重復故障的直接責任人，也是落實糾正措施的責任人?？偨Y(jié)：設備管理總的發(fā)展趨勢是向設備管理的現(xiàn)代化方向發(fā)展，即設備管理集成化、全員化、計算機化、網(wǎng)絡化、智能化；設備維修社會化、專業(yè)化、規(guī)范化；設備要素市場化、信息化。這一全局性的發(fā)展，對我國國有企業(yè)的設備管理提出了更高的目標和要求，同時也帶來了機遇與挑戰(zhàn)。國有企業(yè)只有轉(zhuǎn)變管理理念、重組組織結(jié)構，搭建設備零故障預防維修管理體系，以延長設備壽命周期，提高設備利用率，提高設備的可靠性、安全性和適用性，使投資者和經(jīng)營者的收益最大化。第三篇：我國貧富差距現(xiàn)狀及對策分析09學年《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》實踐論文我國貧富差距現(xiàn)狀及對策分析信息技術系 05級4班 沈珊珊（2047）[論文關鍵詞]貧富差距 現(xiàn)象 影響 原因 對策[論文摘要]貧富差距問題是全球許多國家在發(fā)展過程中都會出現(xiàn)的問題，我國自改革開放后貧富差距逐漸拉大并日趨嚴重的現(xiàn)象已經(jīng)引起了社會各界人士的普遍關注。我們應該針對貧富差距的現(xiàn)狀提出相關對策來縮小我國的貧富差距。中國改革開放已經(jīng)三十年，社會經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，中國的社會結(jié)構也在發(fā)生急劇的變化。平均主義的局面逐漸被打破，居民收人分配差距越來越引起社會的關注，中國已由一個平均主義盛行的國家變成一個貧富差距過大的國家。一、貧富差距的概念界定了解我國貧富差距現(xiàn)狀分析的前提是需正確認識貧富差距的概念。貧富差距是指由于各個社會成員所處的具體社會政治、經(jīng)濟和文化方面的地位和環(huán)境不同，而形成的實際占有社會財富的差距。它表現(xiàn)為一定量的物質(zhì)財富和精神財富。貧富差距包括收入差距和財富差距兩部分。[1]前者主要屬于經(jīng)濟問題；后者用個人受教育的程度、科技水平和能力、思想文化修養(yǎng)、知識產(chǎn)權、社會知名度等來表示，通過一定時期各種社會關系諸如個人的社會地位、生活方式、精神面貌、健康狀況等的綜合反映，主要屬于社會問題。二、我國貧富差距的現(xiàn)狀分析改革開放30 年來, 我國居民生活的總體水平都有不同程度的提高, 人民生活日益改善。但是，聯(lián)合國開發(fā)計劃署的相關研究表明，（占總?cè)丝?0%%，而占人口20%的最富裕人口占收人和消費的份額高達50%）,我國已經(jīng)是世界上40個收入分配基尼系數(shù)超過國際警戒線的國家之一?；嵯禂?shù)是國際上用來綜合考察居民內(nèi)部收入分配差異狀況的一個重要分析指標。由意大利經(jīng)濟學家基于1922年提出。它反映收入分配差異程度的數(shù)量界限，可以有效地預警兩極分化的質(zhì)變臨界值，所以是衡量貧富差距的最可行方法。一般來說，表示居民之間收入分配高度平均，，同時，。據(jù)此，中國的貧富差距已經(jīng)超過了國際警戒線。今年來的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國的基尼系數(shù)還在攀升。貧富差距在我國的表現(xiàn)如下:（一）城鄉(xiāng)居民的收入差距呈擴大化趨勢。最近，中國社科院在發(fā)布的《人口與勞動綠皮書（2008）》其中指出，中國城鄉(xiāng)居民收入差距出現(xiàn)全方位擴大。在過去的十幾年里，我國城鄉(xiāng)居民收入的絕對額差距增加了近12倍。數(shù)據(jù)顯示，1978年至2007年間，農(nóng)村居民人均純收入增加了。但1990年以來農(nóng)民收入的增幅明顯低于城鎮(zhèn)居民，二者之間絕對額的差距逐年擴大。2007年是改革開放以來差距最大的一年，∶1，絕對差距達到9646元。[2]（二）除了城鄉(xiāng)之間，我國各行業(yè)之間收入差距也在明顯加大。由于在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中存在如法制不夠健全、市場競爭機制不夠完善等弊端，另外，又由于國家政策的相關保護，從而導致行業(yè)壟斷現(xiàn)象仍然存在。當前，壟斷行業(yè)主要包括電力、電信、民航、鐵路、石化、金融、保險、煙草、煤炭、房地產(chǎn)等部門。這些壟斷性行業(yè)憑借壟斷經(jīng)營的特權及國家政府的特殊保護，與其他行業(yè)進行不公平競爭，從而取得高額壟斷利潤，使行業(yè)間差距不斷擴大。最近，北京大學首都發(fā)展研究院作出的一份評估報告指出，在北京，高收入行業(yè)職工工資增長速度快于低收入行業(yè)，將兩者差距進一步拉大。報告舉例說，證券業(yè)、航空運輸業(yè)、銀行業(yè)等行業(yè)的職工年薪能達到10萬元以上，而紡織業(yè)、農(nóng)業(yè)、文體用品制造業(yè)等行業(yè)的職工年平均工資卻低于2萬元。[3]（三）區(qū)域間貧富差距擴大。區(qū)域間的貧富差距主要表現(xiàn)在東部和西部之間的貧富差距。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)字表明，1999年，東部地區(qū)人均GDP為10732元人民幣，西部地區(qū)為4302元； 到2005 年，東部地區(qū)人均GDP為22200元，西部地區(qū)為8970元。6年間，東西部人均GDP差距由6430 元擴大到13230 元，增加了1倍多。2006年，西部12個省市自治區(qū)GDP總和不到人民幣4萬億元，約占全國GDP的17%； 而東部地區(qū)GDP達到2萬億元的省份就有3個，其中江蘇省為21500億元，山東省為22000億元，廣東省為25000億元。從這一組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)東西部之間的差距的明顯。三、造成貧富差距的原因1．分配制度的改革加劇了貧富差距的擴大。我國現(xiàn)階段實行的是按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度。這種分配制度克服了以往平均主義的弊端，能夠從物質(zhì)利益上調(diào)動勞動者的積極性和主動性，同時還有利于發(fā)揮各種生產(chǎn)要素的作用，充分配置有限的資源，有利于推