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正文內(nèi)容

對于重申公司會議制度通知優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)

2024-11-14 19:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 責江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,每半年提交安全信息報告;配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,協(xié)助各城市公司進行重大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進工作;研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;完成安委會交辦的任務(wù)。(3)安委會主要崗位職責安委會主任:1)負責對上市公司安全生產(chǎn)責任書的簽訂;2)與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責任書;3)審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核意見;4)主持公司安全工作會議;5)審批發(fā)布公司安全管理文件。安委會副主任:1)協(xié)助安委會主任工作;2)負責公司安委會的日常領(lǐng)導工作;3)組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責任書的考核;4)負責受安委會主任委托的其它安全管理工作。成員:貫徹落實上市公司安委會工作要求;參加公司安全生產(chǎn)例會;討論、審核、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;向安委會提出安全管理提案。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機構(gòu)主要職責(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)(工程管理部)主要職責:配合總部建立、維護華潤置地安全管理體系,健全完善公司安全管理制度;根據(jù)集團對置地安全生產(chǎn)責任書和上市公司安全管理要求,起草區(qū)各部門、各城市公司安全生產(chǎn)責任書,經(jīng)安委會批準后組織簽署,年終對責任書完成情況進行檢查并提交安委會;定期不定期進行安全檢查,督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;負責省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,每半年提交安全信息報告;配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,協(xié)助各城市公司進行重大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進工作;研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責任目標的落實情況;組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;完成安委會交辦的任務(wù)。(2)安全生產(chǎn)保障機構(gòu)主要職責:財務(wù)部:嚴格控制安全措施計劃費用,不得挪作其它使用,按合約規(guī)定,及時支付相關(guān)方工程款,確保安全文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出,納入公司經(jīng)濟活動分析匯總。將安全投入單獨列支。招標采購部、合約管理部:預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時應(yīng)綜合考慮相關(guān)方安全績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責任,需與在建工程難易度結(jié)合,明確要求其項目管理團隊的項目經(jīng)理、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師的配備要求。對于多標段開發(fā)的項目,需組織各標段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。及時審核相關(guān)方工程款申請單,確保工程款及時支付,并在合同中將安全文明措施費用單例。設(shè)計管理部:督促設(shè)計單位對工程設(shè)計復雜部位提出安全施工的要求和建議。實施設(shè)計風險核查,對涉及后期物業(yè)安全管理的地方,如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道等方面實行了設(shè)計風險核查,收集對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當?shù)卣畼藴室蟮捻椖靠偨Y(jié),做好收集綠色建筑經(jīng)驗和技術(shù)的工作。人事行政部:安全教育培訓的組織與考核,員工保險管理,安全生產(chǎn)人員的配備。物業(yè)管理部:監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責任制的落實。定期組織各類安全管理檢查,并監(jiān)督整改措施的落實,定期檢查員工持證上崗率,特別是特種作業(yè)人員的持證。組織和指導各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案。審核各城市物業(yè)公司安全管理目標及工作計劃等。商業(yè)地產(chǎn)管理部:監(jiān)督租戶進場裝修確保安全文明施工,監(jiān)督各租戶在商業(yè)運營中安全經(jīng)營,針對商業(yè)運營中的消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種設(shè)備、租戶安全管理、安全保衛(wèi)、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或安全管理制度),并定期開展應(yīng)急演練。營銷管理部:加強開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應(yīng)急管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故及人員踩踏事件。加強營銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負責部分)、道旗、樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設(shè)和維護。投資運營部:將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全生產(chǎn)的考核??蛻舴?wù)部:處理業(yè)主投訴報修時,友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電、燃氣安全。特別是有危險維修投訴時,提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達后才能接近現(xiàn)場或啟用。開發(fā)部:加強與政府部門溝通,及時辦理四證,保證項目開工有合法手續(xù)。四、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組及辦公室主要職責當基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時,根據(jù)事故響應(yīng)級別,應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場,領(lǐng)導指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室及時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組報告事故信息,向事故現(xiàn)場指揮部傳達上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見,負責督辦落實。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室負責向所屬事故發(fā)生單位下達有關(guān)指令,協(xié)調(diào)指導事故應(yīng)急救援工作,提出應(yīng)急救援建議方案,跟蹤事故救援情況,及時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組報告,視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導中心報告。事故發(fā)生的城市公司按照集團、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組的要求和指令,在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,具體實施各項應(yīng)急措施,并向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組辦公室匯報應(yīng)急工作的開展情況。五、應(yīng)急救援小組主要職責應(yīng)急救援小組分四個小組,分別是:報警聯(lián)絡(luò)組,疏散安全組,災(zāi)害處理搶救組,物品轉(zhuǎn)移組。具體職責如下:報警聯(lián)絡(luò)組任務(wù):負責內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。要求:當發(fā)生緊急情況時,及時報警,詳細告知事故發(fā)生地所處的詳細地址,災(zāi)害發(fā)生的位置,并及時與公司領(lǐng)導聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中,負責內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,并確保所有信息的及時性與準確性。疏散安全組任務(wù):負責組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū)。要求:按消防疏散圖的要求,準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區(qū),在指定地點集合并進行人數(shù)清點,當救援隊伍到達后,所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機構(gòu)負責。災(zāi)害處理搶救組任務(wù):負責災(zāi)害處理及搶救傷員。要求:在公司領(lǐng)導及應(yīng)急救援小組組長的指揮下,有序高效地進行災(zāi)害處理的各項工作,如滅火等,并對傷員進行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。第6 / 10頁物品轉(zhuǎn)移組任務(wù):主要物品的轉(zhuǎn)移,特別是重要和危險物品的轉(zhuǎn)移。要求:搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長,負責本部門物品的轉(zhuǎn)移,其他部門員工服從本部門組長安排,如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險物品及貴重物品,后轉(zhuǎn)移一般物品,分批搬運到安全地帶,有人看管。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物,確保通道暢通,保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作。轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。六、節(jié)能減排小組主要職責大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排,大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排,大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的節(jié)能減排,具體詳見《節(jié)能減排考核制度》。大區(qū)設(shè)計管理部負責住宅與商業(yè)節(jié)能率指標控制,為推行綠色建筑做好準備;大區(qū)工程管理部、招標采購部負責新型節(jié)能材料的推廣和使用。城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責配置執(zhí)行,城市公司人事行政部考核城市公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排?;鶎訂挝唬ㄔ诮椖坎?、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負責本項目的節(jié)能減排工作。七、安全管理人員主要職責(1)大區(qū)安全經(jīng)理起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;督促、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);檢查督促城市公司項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,督促落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;審核城市公司項目部的安全演練;起草省公司安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;按照計劃組織實施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;收發(fā)集團、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件,并及時傳達公司相關(guān)部門和單位;督促、檢查、落實第三方安全評價;1落實并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;1統(tǒng)計、報送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);1督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;1督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實情況;1跟進重大安全事故的處理;1配合部門負責人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作。(2)城市公司安全主管對接大區(qū)安全經(jīng)理,報送大區(qū)要求報送的資料;收集整理當?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;組織和督促項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動,督促落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;審批本城市公司項目部的安全演練;起草本城市公司安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;按照計劃組織實施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓;落實并存檔公司、當?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;檢查、落實第三方安全評價;1落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;1統(tǒng)計、報送本城市公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);1督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;1督促、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實情況;1跟進重大安全事故的處理;(3)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)安全管理員對接本城市公司安全主管,報送本城市公司要求報送的資料;存檔并組織本基層單位學習省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;起草本基層單位安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;按照計劃組織實施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓;落實并存檔省公司、城市公司及當?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;落實第三方安全評價;牽頭組織本基層單位的定期安全檢查,并落實相關(guān)方整改;統(tǒng)計、報送本基層單位安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;1按江蘇省公司事故處理相關(guān)
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