【文章內容簡介】 映波水泥等資源綜合利用企業(yè)減免稅收6000多萬元。二是強化技術支持。圍繞節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，組織實施了包括工廠養(yǎng)殖用水循環(huán)利用、灌區(qū)節(jié)水農業(yè)綜合技術體系集成與示范等包括國家863計劃和省級重點攻關計劃在內的一批重點項目，為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的技術支持。三是強化激勵約束。注重運用市場手段促進資源的優(yōu)化配置和高效運用，去年我們調整了用水價格，對居民生活用水超過階梯部分加倍收取水費，并提高了船舶、建筑、洗浴、洗車等特殊行業(yè)用水價格，使有限的水資源發(fā)揮了最大效益。四是強化執(zhí)法檢查。不定期對重點企業(yè)開展節(jié)能和資源節(jié)約情況進行督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并指導、督促企業(yè)搞好整改，推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展不斷深入。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會是一項長期的工作任務。下步，我們要認真貫徹落實這次全省會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出資源開采和利用，社會生產和消費過程廢棄物產生以及土地利用等環(huán)節(jié)，堅持政府推動、企業(yè)主導和公眾參與相結合，進一步完善機制，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，力爭到2010年基本建立起發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的法規(guī)標準、政策支持和技術創(chuàng)新體系，全市萬元gdp能耗降低22%、取水降低20%，主要污染物排放總量下降10%，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到95%以上，工業(yè)用水重復利用率達到75%。具體工作中著重抓好以下幾點：一是抓重點領域。著眼于能源和資源減量化，加強對冶金、熱電、化工、建材、紡織、輕工等重點行業(yè)的能源、原材料、水等資源消耗管理，重點抓好百戶用能企業(yè)，特別是45戶省級重點企業(yè)的節(jié)能降耗工作，確保完成省下達的節(jié)能任務。著眼于資源再利用，重點抓好再生金屬、廢舊輪胎、廢舊家電、廢舊電子產品等的回收利用。著眼于廢棄物資源化，抓好藍星玻璃以塑代木、大業(yè)金礦尾礦綜合利用等一批重點項目。繼續(xù)抓好清潔生產，今年爭取完成10—15戶企業(yè)的審核驗收工作。抓好清潔生產、循環(huán)經(jīng)濟試點示范企業(yè)的工作，及時總結和推廣經(jīng)驗，促進面上工作的開展。二是抓技術支撐。依托重點企業(yè)，加強產學研合作，積極開發(fā)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)礦和循環(huán)生產新技術、新產品和新工藝，增強自主創(chuàng)新能力。采取現(xiàn)場會、技術交流等多種方式，加快先進成熟技術的推廣和應用。鼓勵引導企業(yè)加大技改投入，繼續(xù)淘汰一批落后的工藝、設備和產品。鼓勵采用合同能源管理等新機制，為企業(yè)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供服務。三是抓宏觀管理。結合“十一五”規(guī)劃綱要，盡快編制循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，理清思路，突出重點，明確方向。認真落實國家、省出臺的各項政策措施，結合節(jié)能和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求修訂和完善已有的政策，適時出臺新的鼓勵扶持政策。加快推進能源價格機制改革，進一步完善超能耗加價制度，運用價格杠桿的作用，調控能源供應與使用。不斷完善能耗統(tǒng)計公報制度，建立指標評價體系，實施嚴格的考核管理。采取多種方式，加大對循環(huán)經(jīng)濟的宣傳和引導，為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍。第四篇：構建體系 完善機制 突出重點構建體系 完善機制 突出重點 ——大蘇計鄉(xiāng)從三個方面入手做好群眾工作今年以來，大蘇計鄉(xiāng)從構建工作體系，找準群眾工作支撐點；完善機制，找準群眾工作切入點；突出重點，找準群眾工作著力點三個方面入手，扎實做好群眾工作，進一步密切了黨群干群關系，促進了經(jīng)濟社會的科學和諧發(fā)展。一、構建三大體系，打造群眾工作組織引擎有力的組織領導是做好群眾工作的重要保證，該鄉(xiāng)從構建三大體系入手，著力打造群眾工作的強勁組織引擎。一是組織領導體系。鄉(xiāng)黨委成立由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長，政府鄉(xiāng)長、黨委副書記為副組長，其他班子成員為成員的群眾工作領導小組，各行政村也成立相應的組織，形成了一把手牽頭總抓、班子成員齊抓共管、干部群眾廣泛參與的組織領導體系。在工作推進中，通過每季度召開一次群眾工作聯(lián)席會議，會同群眾工作站、室，共同分析研判形勢，總結交流經(jīng)驗，部署工作任務，推進工作開展。二是工作責任體系。堅持從群眾需求出發(fā)，推行便民服務中心、綜治維穩(wěn)中心、群眾工作站（室）“三合一”運行模式，選派政治素質高，工作作風好，善于做群眾工作的干部，充實到群眾工作站（室）工作，做到了專人、專崗、專責，構建了主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員包村抓的工作責任體系，對事關群眾切身利益的事項實行全程負責制，確保群眾“話有處說，怨有處訴，難有人解，事有人辦”，不斷提升群眾滿意度。三是考核評價體系。堅持把群眾評價作為第一標準，結合民主議政日活動，定期開展?jié)M意度測評，考核測評結果作為班子調整、評比表彰的重要依據(jù)；同時嚴格實行責任追究制度，對群眾意見較大的干部進行問責，取消年終評優(yōu)、提拔重用資格，極大地調動了干部做好群眾工作的積極性和主動性，推動工作的落實。二、完善兩項機制，推進群眾工作高效運轉做好群眾工作，離不開一個充滿生機和活力的機制。該鄉(xiāng)從強化內在機制的建設入手，完善溝通渠道，激發(fā)群眾參與的熱情，打造處理社會矛盾的高效運轉系統(tǒng)。一是完善聯(lián)系群眾機制。在按照各級群眾工作有關文件要求，建立健全十項群眾工作機制的基礎上，結合區(qū)域實際，創(chuàng)新機制，推進群眾工作扎實開展。干部“下沉”機制。以“送政策，幫抓基層組織；送服務，幫促重點工作；送溫暖，幫辦群眾實事”為主題，抽調干部65人組建下基層工作隊13支，駐村入戶開展群眾工作，積極推進作一次形勢宣講、召開一次民情懇談會、開展一次走訪慰問活動、組織一次矛盾糾紛排查調處、開展一次接訪下訪活動、開展一次工作督導檢查、結對幫扶13戶困難家庭、開展一次蹲點調研、聯(lián)系一個后進村或創(chuàng)優(yōu)村、解決12個實際問題的“十個一”系列活動月，進一步暢通聯(lián)系和服務群眾的綠色通道，先后開展下基層活動186人次，走訪入戶321戶，解決各類問題53個。矛盾排查調處機制。進一步加大領導干部接訪、下訪力度，落實領導干部包案制度，加大矛盾糾紛排查調處密度，進一步把觸角延伸到“村頭”、“地頭”、“炕頭”，與群眾面對面解決問題，全鄉(xiāng)共排查化解各類矛盾糾紛32件次，化解率達到100%，4件積案難案全部得到有效解決，全鄉(xiāng)沒有一起新的信訪事件發(fā)生。領導干部蹲點調