【文章內(nèi)容簡介】 工工序標(biāo)準(zhǔn)化，以工序保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝是有助于消滅質(zhì)量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。為此，駐地監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照劃分的分部、分項工程，詳細(xì)制定路基、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造等精細(xì)化施工管理實施細(xì)則，強化工序質(zhì)量控制。同時根據(jù)本工程的實際情況，加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管理，建立隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查檔案制度，確保工程質(zhì)量問題的可追溯性要求。嚴(yán)格分項工程交底制度總監(jiān)辦將嚴(yán)格要求施工單位編制分項工程 “技術(shù)交底”、和隨即總監(jiān)辦下發(fā)的“作業(yè)指導(dǎo)書”，下發(fā)到各作業(yè)班組，在施工作業(yè)過程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。加強質(zhì)量控制，樣板引路全面開工后總監(jiān)辦將積極開展?fàn)巹?chuàng)精品樣板工程活動，通過樹榜樣，以典型引路，進一步提高各參建單位的質(zhì)量意識。實行專項檢查制度根據(jù)工程進展情況，總監(jiān)辦在堅持月檢、巡檢的基礎(chǔ)上定期組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改，檢查情況列入當(dāng)月考核中，真正做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。加強試驗檢測監(jiān)理工作（1）抓好試驗室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，試驗數(shù)據(jù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，有了標(biāo)準(zhǔn)的試驗環(huán)境、合格的試驗儀器加上稱職的試驗人員才能做出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。各單位試驗室要按照《高 速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的要求進行建設(shè)，達到自治區(qū)公路建設(shè)一流試驗室的水平。（2）加強原材料管理，嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)定頻率進行抽檢，確保原材料進場質(zhì)量，并要求規(guī)范堆放，標(biāo)識醒目。（3）要求制定好指導(dǎo)性的月度試驗工作計劃，有針對性地與施工內(nèi)容緊密配合，有效的。二、加強安全文明生產(chǎn)管理，為工程穩(wěn)步建設(shè)提供保障建立安全組織機構(gòu)、明確責(zé)任設(shè)立安全管理機構(gòu)，成立以總監(jiān)理工程師為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了安全管理人員。同時，每位監(jiān)理人員都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)范圍、責(zé)任，使安全工作從一開始就處于規(guī)范的狀態(tài)。制定、完善各項規(guī)章制度和措施總監(jiān)辦安全部要在《安全監(jiān)理計劃》的指導(dǎo)下，形成整個工程的安全監(jiān)理框架，在此基礎(chǔ)上要求各駐地辦編制了安全監(jiān)理細(xì)則。同時，結(jié)合建管辦下發(fā)一系列安全文件和《公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，完善各項規(guī)章制度和安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《公路橋梁隧道安全風(fēng)險評估制度》，并加強對專項安全施工方案的審批。推出分項工程質(zhì)量、安全雙檢制度 分項工程開工前，制定詳細(xì)的專項安全施工方案或安全技術(shù)措施，并貫徹到施工過程中；有效推進現(xiàn)場的安全管理工作。注重各項制度、保障措施的落實（1）制定安全、環(huán)保學(xué)習(xí)計劃，定期進行安全、環(huán)保學(xué)習(xí)。對有關(guān)的法律法法規(guī)和上級文件及時進行傳閱學(xué)習(xí)，總監(jiān)辦內(nèi)部每周舉行一次安全、務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2）嚴(yán)格落實安全檢查制度。總監(jiān)辦每月進行一次安全、環(huán)保綜合檢查，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查情況進行考核打分并形成安全、環(huán)保檢查通報，并召開安全工作會議，及時指出存在的隱患并及時要求整改。（3）完善安全文明施工管理制度和措施。要求項目部制定對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定，明確安全施工責(zé)任；重點制訂爆破作業(yè)、橋梁施工、高處作業(yè)、特種機械操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施，防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的措施；按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標(biāo)識及其它臨時設(shè)施。積極開展“平安工地”建設(shè)活動在“平安工地”活動中，全面貫徹自治區(qū)交通廳上級指示精神，進一步強化安全隱患專項整治，活動堅持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點“的原則。加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，保證從業(yè)人員的安全。要求各駐地辦、項目部采取研討、座談、講座等多種形式普及安全常識，營造濃厚的“平安工地”建設(shè)活動的氛圍。三、規(guī)范計量審核，嚴(yán)格控制費用計量支付在工程費用監(jiān)理中是最重要的環(huán)節(jié)，要做好計量審核，就要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件和計價規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，建立計量支付臺賬，做好動態(tài)管理，避免超計、漏計現(xiàn)象，及時解決相關(guān)爭議的問題?？偙O(jiān)辦要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展每一期計量支付工作，不僅在組織程序上確立了由現(xiàn)場監(jiān)理、計量項目工程師、駐地工程師、總監(jiān)辦層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的制度，而且要對每一分項工程的計量條件、計量原則都作出十分詳細(xì)的規(guī)定。四、加強工程信息化管理，推行檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化 進場以來建管辦已為各參建單位建立信息、檔案管理網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)。各駐地辦、施工單位要根據(jù)總監(jiān)辦文件通知要求做好檔案管理傳遞、處理流程，做好各單位之間信息的上傳下達，及時解決各項工作中出現(xiàn)的問題；同時要求各單位要建立檔案室、按合同要求配置專職檔案員，明確責(zé)任，做到歸檔及時、分類清晰、管理規(guī)范、方便查閱，避免各類文件在發(fā)放、傳遞、存放等環(huán)節(jié)失誤、丟失。各項監(jiān)理記錄是反映我們監(jiān)理機構(gòu)整個工作過程的根本手段。各駐地辦要建立試驗、質(zhì)量、安全、計量與支付等管理臺賬，對工程進行動態(tài)管理。三月份以來中，我辦雖然做了大量的工作，但由種種原因，還有一些方面不盡如人意。為了保證今后工程的順利進行，我們將繼續(xù)督促各監(jiān)理單位進一步充實技術(shù)力量，督促施工單位加大人員、設(shè)備和資金的投入，完善管理體系、提高履約意識。并根據(jù)本地區(qū)自然環(huán)境的特點，督促個參建單位抓緊黃金施工期，保質(zhì)保量的完成施工進度計劃任務(wù)。在建管辦的支持和各駐地辦、施工單位的配合下，我們有信心，也一定能圓滿完成國道306線林大段公路的監(jiān)理任務(wù)，為本項目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。匯報完畢2016年4月25日第四篇：公路工程生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料**省***公