【文章內容簡介】 條意見。某一個車間經過設計改造，誕生了一臺外形略顯粗糙但很實用的“拉疤機”了，專門檢查有問題的皮料，廢品率一下降低了3~5%?？的我荒甏蠹s生產900萬雙鞋，3%就是27萬雙，按平均成本110元來計算，就是2970萬元，省下的就是賺進的，一年利潤3000萬元也不算是個小工廠了。紅蜻蜓集團經過500多次試驗，用水性膠替代了有毒的傳統(tǒng)膠水，讓5000多生產工人不僅可以不戴口罩作業(yè)，同時由于水性膠使用量少，原來用來排毒的高耗電排風扇可以下崗，節(jié)省的原料成本和電費一年就超過250多萬。就我縣企業(yè)來說，我認為主要從以下8個方面入手：一是減少固定成本，盡量將固定成本轉化為變動成本；二是縮減非策略性成本，即縮減不能為公司速寫增值的活動費用；三是重新和供應商設定原材料價格；四是降低庫存成本；五是充分利用各種資產，例如提高辦公材料使用率，將多余的空間出租產生新的效益等；六是優(yōu)化產品結構；七是全理安排員工，如利用不同地域勞動成本的差異，形成個體方面的優(yōu)勢；改善組織結構，精簡高效；減少加班、無薪酬休假等。轉型第四：發(fā)展定位、戰(zhàn)略轉型。趁著在“冬天”里的時機，去整合力量，從研發(fā)聚焦、生產聚焦，到推廣聚焦，才有機會。在危機關頭，在10倍速變化的今天，當你擁有較好的條件時，也正是你思考變革的時候了，誰把握好時機，完全有可能讓企業(yè)上升到一個新的高度。浙江民企華立集團砍掉房地產及其它非優(yōu)勢行業(yè)，重點做強醫(yī)藥行業(yè)如今已成為轉型的典范。汪力成說，他看到了經濟發(fā)展中的一些結構性問題。雖然總量很大，但在整個國際價值鏈當中，始終處于低端、被動的地位，發(fā)展的層次非常低。大多數行業(yè)開始處于“生產過?！倍l(fā)的過度生產甚至于惡性競爭狀態(tài)；同時，制造業(yè)正面臨著上游資源和下游渠道越來越嚴重的“二頭擠壓”，盈利空間愈來愈小。華立集團旗下所有企業(yè)的理念開始發(fā)生大逆轉。企業(yè)的基本觀念由過去的“做大做強”，開始轉變?yōu)椤白鼍鲩L做強”。針對我縣目前企業(yè)的實際情況，我分析總結了三條路：一是走收購聯(lián)合之路。近期酒鋼恢復了資源拓展部，并成立了公司，在周邊大量進行整合資源，采取的方式有：評估收購，參股合作，鎖定回報，新圈礦權，我的看法這也是一個大好機遇，尤其是宏運礦產、真源礦業(yè)、昌鑫礦業(yè)、路源礦業(yè)、廣金礦業(yè)、鑫成礦業(yè)與涉足鐵礦開采、選礦冶煉的企業(yè)要搶抓這次聯(lián)合之機遇，加強合作。二是走產品轉型之路。面對當前形勢，大家應認真分析，你當前的產品、產業(yè)是否適應市場需求？對一些長期效益較差，規(guī)模不大的企業(yè)必須考慮產業(yè)轉型；對那些產品已成“兩頭擠壓”，且將被某些替代產品替代的加工企業(yè)必須考慮產品開發(fā)或產品轉型。三是走租賃盤活之路。我深知，有一些企業(yè)如天隆紡織，燦陽食品，神農肥料，這些企業(yè)因人才、資金、技術等諸多因素的制約，短時間你們開不了工，但應解放思想，采取“租賃、合股”等辦法，將其資產盤活，讓其發(fā)揮作用。不要把工廠當包袱長期背著，不見效益。同志們，面對當前的金融危機，全力抓好我縣工業(yè)經濟工作，事關金塔經濟發(fā)展的戰(zhàn)略全局。今天借這個座談會機會，希望各方都能樹立一盤棋思想，搶抓機遇，迎難而上，以真抓實干、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以工業(yè)經濟加快發(fā)展的實績推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展。第二篇：在全處經濟工作座談會上的講話重點，創(chuàng)新工作理念，實現(xiàn)“昂首瀏陽、闊步十強”的目標，以“六創(chuàng)”為主線總攬工作全局，確保街道各項事業(yè)的全面發(fā)展。為完成上述經濟指標，我們的措施是：集中精力主攻招商引資。以率先發(fā)展為第一要務，搶抓機遇，乘勢而上，強化服務功能，不斷加大工作力度，重點做好工業(yè)招商和商貿招商引資工作，工業(yè)招商在我處雖無地插針，但市委、政府給了我們的政策，引進到園區(qū)的工業(yè)企業(yè)在稅收上可按比例分成，可作為我們的招商任務，其獎勵標準不變，為此，希望各位老總們，采取走出去、引進來的方法，把外商、外資引到來。全力以赴搞好項目建設。辦事處將全力配合市里的城市建設工程項目，配合抓好創(chuàng)建省級園林城市工作，城區(qū)北街小巷的硬化、綠化、亮化工作，實現(xiàn)建設美化城市、投資帶動經濟的良性循環(huán)。大力發(fā)展商貿經濟。的地理優(yōu)勢決定著經濟發(fā)展的走向，是人口集中居住地、是商品流通的集散地，是全市的商業(yè)貿易戰(zhàn)略要地，我們要想方設法引進品牌、引進名店、引進在全國乃至全世界都有影響的連鎖店，把這片熱土炒紅、炒火。全面實施再就業(yè)工程。近年來，由于企業(yè)改制及城鎮(zhèn)化，轄區(qū)失業(yè)的居民及失地的農民數量不少。辦事處今年將再就業(yè)工作納入了重要的議事日程，辦事處即將成立社區(qū)服務中心，把再就業(yè)工作納入其中，為下崗失業(yè)人員，特別是50人員提供較好的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會，同時工委、辦事處也熱切希望各位老總們，能盡你們的最大努力來協(xié)助做好這一工作。精心營造優(yōu)良環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象、環(huán)境是經濟發(fā)展的第一要素，為了的明天、為了的發(fā)展，我們除堅決貫徹市委、市政府有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的政策，在服務中心開設一站式服務，對外來企業(yè)進行全程服務外，我們還將著力抓好工作環(huán)境、投資環(huán)境、人文生態(tài)環(huán)境、穩(wěn)定環(huán)境營造。四、建議和請求一是不斷加強企業(yè)自身發(fā)展。企業(yè)的不斷發(fā)展是我們的追求，企業(yè)文化內涵的不斷延伸是我們的愿望，為此，建議各位老總在抓經濟發(fā)展、在做強做大企業(yè)、在樹立自己品牌的時候，一定要注重企業(yè)文化的氛圍的營造、企業(yè)精神的樹立。二是支持招商引資。希望各位老總把當作自己的家、自己的廠礦企業(yè)，有信息向提供、有外商帶到來、有外資引到來，我們將向政府申請給予獎勵。三是參與社區(qū)建設和公益事業(yè)，用真情回報社會。企業(yè)老板既是經濟發(fā)展的建設者，又是經濟成果的受益者，工委、辦事處真誠希望各位老總們，在你們事業(yè)取得成功的時候，伸出你們熱情的雙手、用你們的智慧，多多參與社區(qū)建設和公益事業(yè)，來回報黨和政府、社會和民眾。同志們，今年是我處加快發(fā)展的關鍵一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，只要全處上下團結一致，知難而進，銳意進取，扎實苦干，切實做到集中精力謀發(fā)展，千方百計抓稅源，強化責任促效率，全力以赴招外商，想方設法增收入，確保經濟建設和各項工作取得嶄新的業(yè)績。二OO五年四月二十九日第三篇：在全處經濟工作座談會上的講話在全處經濟工作座談會上的講話各位領導、各位老總：大家上午好！在這春暖花開、萬木蔥蘢的美好季節(jié)里，我們 街道工委、辦事處召開經濟工作座談會，誠懇邀請企業(yè)代表和有關部門領導出席今天的座談會，主要目的是請大家來商討 經濟發(fā)展大計，共繪 發(fā)展藍圖。首先我謹代表工委、辦事處對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就 的經濟工作向在座的各位作個簡要匯報，等會還有請各位領導和老總們提出寶貴意見：一、去年 主要經濟指標完成情況二、清醒地分析存在的問題和具備的優(yōu)勢2005年，我們又將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們理性地看待前進中的新問題，看清加快發(fā)展中的新形勢，進一步堅定信心，鉚足干足，搶占先機，乘勢而上。（一）要看到自身薄弱環(huán)節(jié)近年來， 的變化之大有目共睹，但愈是發(fā)展態(tài)勢良好，愈要保持清醒和冷靜的頭腦。相對其他發(fā)達地區(qū)，我們主要有四個層面的薄弱環(huán)節(jié)。一是因受地理限制，工業(yè)經濟發(fā)展空間極小。隨著城市化進程的加快，轄區(qū)內工業(yè)受環(huán)境、土地等條件限制，不但不能增加新的大型工業(yè)企業(yè)，就連原來的企業(yè)都會要搬遷，使得工業(yè)財源逐步枯竭；二是隨著市行政中心遷出，政治、經濟、文化中心地位受到沖擊，對商貿服務等行業(yè)也帶來了不小的影響，怎樣盡快解決由此形成的空缺，也是我們當前面臨的問題；三是 近年來存在的主要問題還有改制企業(yè)職工的上訪。從改制至今，所有原處屬企業(yè)都存在職工上訪問題，其中以城炮職工上訪最為突出，從瀏陽到長沙、省、北京，經年不斷。辦事處每年要花相當大的人力、物力處理，嚴重影響了正常工作的開展。對于這些問題，我們必須高度重視，認真研究，切實解決。（二）要看到競相發(fā)展形勢的挑戰(zhàn)性市委經濟工作會議召開后，新一輪大發(fā)展的序幕已經拉開，經濟發(fā)展要“提質、提速、提效”的口號已經成為各地的自覺行動，周邊發(fā)展大有咄咄逼人之勢?？v觀全市，財政收入過5000萬的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處中，文家市鎮(zhèn)提出超越億元的目標，集里、關口、荷花緊追其后；大瑤、澄潭江、太平橋、關口躍躍欲試，沖刺6000萬。面對你追我趕、競相發(fā)展的強勁態(tài)勢，我們不容樂觀，如有放松，就會落伍。從稅收總量上看，排在我們前面的有文市、集里。對此，我們既要增強憂患意識和緊迫感，自加壓力，奮起直追；又要堅定發(fā)展的信心，揚長避短，尋求突破。在加快發(fā)展的大背景下，闊步前進，實實在在地追求速度和效益。（三）要看到自身加快發(fā)展的優(yōu)勢面對千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，我們不能悲觀失望，要充滿信心，看到我們的優(yōu)勢和潛力。一是從區(qū)位上看，我處畢競是老城區(qū)，是全市經濟、文化、商品、信息中心，人流、物流、信息流非