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正文內(nèi)容

國土信息化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料[精選合集](編輯修改稿)

2024-11-14 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 里的土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,掌握了最新的土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。但城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)也因圖形數(shù)據(jù)與登記數(shù)據(jù)分開管理,測繪速度跟不上用地變化速度等原因,造成圖形與屬性脫離,且與實(shí)地情況不完全一致。針對(duì)這種情況,我們重新拍攝了航片并制作出1:1萬比例尺的正射影像圖,在開展土地利用現(xiàn)狀調(diào)查后,又制作了城區(qū)附近300平方公里區(qū)域的1:2000比例尺正射影像圖,這為即將開展的城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫的建設(shè)提供了可靠依據(jù)。同時(shí)根據(jù)信息系統(tǒng)的要求構(gòu)建數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),進(jìn)行數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換。(三)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程由于現(xiàn)有的工作流程是在單機(jī)作業(yè)方式下形成的,所以相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化模式有許多地方顯得不盡合理,例如農(nóng)村地籍管理系統(tǒng)、城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)及土地證卡管理系統(tǒng)分屬不同科室管理,使本應(yīng)屬于同一體系的系統(tǒng)間缺乏數(shù)據(jù)流動(dòng),增加了利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化管理的難度,為此我們準(zhǔn)備根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的需要,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程,使其更加科學(xué)合理。九、信息系統(tǒng)建設(shè)過程中存在的困難信息系統(tǒng)即辦公自動(dòng)化的建設(shè)是我局近年確定的一項(xiàng)重要工作,從2003年我們就在這方面投入了大量的精力進(jìn)行調(diào)研,并與多家軟件開發(fā)公司進(jìn)行接洽,先后多次考察了國土系統(tǒng)試點(diǎn)單位的辦公自動(dòng)化建設(shè)情況,但目前存在的最大問題是,針對(duì)區(qū)縣級(jí)國土局的業(yè)務(wù)要求,能在一個(gè)平臺(tái)上非常完好的運(yùn)行流程,實(shí)現(xiàn)圖件的統(tǒng)一管理、個(gè)體調(diào)用,至今還沒有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可借鑒。另外,國土系統(tǒng)使用的軟件格式多種多樣,僅市范圍內(nèi)國土局就使用了五、六家單位的軟件,面對(duì)目前日益更新的各類軟件,將來的垂直后,僅統(tǒng)一軟件格式工作就存在很多困難,這是目前國土資源辦公自動(dòng)化建設(shè)過程中存在的難題,也是推動(dòng)國土資源信息化建設(shè)進(jìn)程的障礙。第三篇:社區(qū)服務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料搭建信息化服務(wù)平臺(tái) 提升社區(qū)服務(wù)水平——區(qū)社區(qū)服務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料XXX市區(qū)人民政府區(qū)是XXX市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,轄區(qū)面積167平方公里,轄9個(gè)街道1個(gè)鎮(zhèn),;駐有市黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、大專院校和攀鋼、中冶實(shí)久等10余家中央企業(yè)以及近百家省市屬企業(yè)。近年來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“全省領(lǐng)先、西部一流”的目標(biāo),全力推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長足進(jìn)步,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省區(qū)(縣)排位大幅提升。2008年,在全省181個(gè)縣(市、區(qū))中排名第10;人均GDP全省排名首位;,排全省第2位。由于歷史原因,區(qū)形成了“先工業(yè)、后城市”、“先生產(chǎn)、后生活”的發(fā)展格局,以及遠(yuǎn)離省會(huì)城市的區(qū)位劣勢,使得區(qū)的社區(qū)服務(wù)起步晚、基礎(chǔ)差。在2007年以前,區(qū)的社區(qū)服務(wù)還是采用傳統(tǒng)服務(wù)模式,服務(wù)層次底,服務(wù)企業(yè)規(guī)模小,服務(wù)資源分布散,產(chǎn)業(yè)化組織程度不高。如何提高社區(qū)服務(wù)和管理質(zhì)量,為轄區(qū)廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),成為擺在區(qū)委、區(qū)政府面前的難題。在加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),我區(qū)堅(jiān)持以信息化建設(shè)為抓手,以“96519社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”為載體,著力提升 1 社區(qū)管理效率,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)功能,提高居民生活質(zhì)量。一、主要做法(一)借助信息化技術(shù),以“大投入快發(fā)展”彌補(bǔ)“基礎(chǔ)差起步晚”為提高社區(qū)服務(wù)能力,區(qū)不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的投入力度,借助信息化技術(shù),搭建信息化平臺(tái),整合轄區(qū)服務(wù)資源,加快提升社區(qū)服務(wù)功能,從根本上改變了基礎(chǔ)差、起步晚的局面。一是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2005年以來,通過政策推動(dòng)、財(cái)政支持、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助、單位共建、社區(qū)自籌等手段,高標(biāo)準(zhǔn)興建了10個(gè)街道、鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,興建、改擴(kuò)建了49處社區(qū)辦公房。目前,全區(qū)所有社區(qū)辦公房和服務(wù)用地面積全部超過了200平方米,最大的社區(qū)面積1400多平方米。二是搭建服務(wù)信息化平臺(tái)。充分利用絕大部分人口為城市人口,有較高的文化素養(yǎng),家庭上網(wǎng)普及率較高的優(yōu)勢,從2007年起累計(jì)投入700余萬元,搭建了社區(qū)服務(wù)信息化平臺(tái)。通過“95519呼叫中心”語音平臺(tái)、“”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和“”平面資訊三大載體,為居民提高高效、便捷的社區(qū)服務(wù)。呼叫中心承擔(dān)接受業(yè)務(wù)和調(diào)配物流配送職責(zé);網(wǎng)站主要進(jìn)行產(chǎn)品介紹、業(yè)務(wù)宣傳、網(wǎng)上咨詢和接收部分網(wǎng)上業(yè)務(wù);社區(qū)服務(wù)超市承擔(dān)物流配送終端、部門零擔(dān)倉儲(chǔ)以及社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)的職能。三是整合轄區(qū)社區(qū)服務(wù)資源。區(qū)作為中心城區(qū),全市社區(qū)服務(wù)業(yè)提供商大多在轄區(qū)聚集,社區(qū)服務(wù)行業(yè)門類齊全。我們充 2 分抓住這個(gè)優(yōu)勢,把政府公共服務(wù)、社區(qū)居民自我服務(wù)和各類商業(yè)服務(wù)資源整合在一起,納入信息化服務(wù)平臺(tái),形成了以政務(wù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、物業(yè)服務(wù)和資訊服務(wù)為內(nèi)容的服務(wù)體系,為居民提供一個(gè)完整集成的屬地化的“5A”式服務(wù)(即任何人(Anyone)在任何時(shí)候(Anytime)任何地點(diǎn)(Anywhere)通過任何方式(Anyway)均可得到任何服務(wù)(Any service)。(二)利用市場化手段,不斷完善社區(qū)服務(wù)信息化平臺(tái)運(yùn)作體系在平臺(tái)運(yùn)作過程中,我們不斷創(chuàng)新平臺(tái)的運(yùn)作模式,充分利用市場化手段,采取“政府引導(dǎo),企業(yè)運(yùn)營,社區(qū)參與”的方式,完善平臺(tái)運(yùn)作體系,提升社區(qū)服務(wù)功能。一是政府研發(fā)、企業(yè)投資。在平臺(tái)建設(shè)上,由政府牽頭引導(dǎo),面向社會(huì)公開招標(biāo)確定運(yùn)營合作商,共同投資建設(shè)信息平臺(tái)。政府投資主要用于軟件定制開發(fā)、社區(qū)設(shè)備配備、人員培訓(xùn)和宣傳推廣。平臺(tái)的硬件建設(shè)、線路租用、維修維護(hù)和日常運(yùn)營費(fèi)用應(yīng)由運(yùn)營商投入。二是政府監(jiān)管、企業(yè)運(yùn)營。在平臺(tái)運(yùn)營上,由政府負(fù)責(zé)整合部門、社區(qū)相關(guān)資源,監(jiān)督管理平臺(tái)運(yùn)行。對(duì)服務(wù)質(zhì)量高、信譽(yù)好的企業(yè)給與表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、信譽(yù)低的企業(yè)清理出加盟隊(duì)伍并在媒體上給與批評(píng),通過政府的行政手段促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,為轄區(qū)群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便利的服務(wù)。運(yùn)營商通過市場運(yùn)作整合商業(yè)服務(wù)資源,從中實(shí)現(xiàn)盈利,支撐平臺(tái)的長 3 期發(fā)展。三是社區(qū)參與、居民受益。一方面,社區(qū)通過信息化平臺(tái)發(fā)布服務(wù)信息,提高公共服務(wù)效率,為居民提供方便、快捷的公共服務(wù)。另一方面,社區(qū)在合理的盈利機(jī)制引導(dǎo)下,積極參與社區(qū)服務(wù)業(yè),配合運(yùn)營商開展商業(yè)服務(wù),增加社區(qū)可用財(cái)力,用于“愛心超市”建設(shè)等群眾受益的工作。通過這樣的運(yùn)作模式,將公民與政府和社會(huì)的關(guān)系真實(shí)再現(xiàn)于虛擬的數(shù)字世界之中,形成了一個(gè)完整集成的電子化政務(wù)服務(wù)綜合體系,為居民提供 “一站式”、“一窗口式”服務(wù)。(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,不斷拓展社區(qū)信息化服務(wù)的功能和領(lǐng)域整個(gè)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)開展的服務(wù)有公共服務(wù)、居民自我服務(wù)、公眾服務(wù)三大類。第一,加強(qiáng)政府公共服務(wù)管理。公共服務(wù)是由政府相關(guān)部門通過對(duì)社區(qū)工作人進(jìn)行培訓(xùn),為轄區(qū)居民提供的政務(wù)服務(wù)。通過該服務(wù)實(shí)現(xiàn)政府對(duì)社區(qū)的指導(dǎo)和管理,貫徹和落實(shí)政府相關(guān)政策措施,對(duì)轄區(qū)居民提供便利的政務(wù)服務(wù),相當(dāng)于把政府的政務(wù)服務(wù)中心搬到了各居民的家門口,并在互聯(lián)網(wǎng)上搭建了一個(gè)社區(qū)建設(shè)成果展示平臺(tái)。第二,引導(dǎo)居民進(jìn)行自我服務(wù)。目前我區(qū)各社區(qū)成立了不同的文化、體育活動(dòng)組織,但居民對(duì)各種組織開展活動(dòng)情況不了解,各社區(qū)間的組織交流互動(dòng)也不頻繁。通過該平臺(tái)的居民自我服務(wù) 4 管理,充分發(fā)揮社區(qū)資源,為更多居民能夠參加到各種組織提供了信息和渠道,使我區(qū)社區(qū)群團(tuán)組織的活動(dòng)得到更加廣泛的發(fā)揮,使政府對(duì)各自發(fā)組織開展活動(dòng)起到了監(jiān)督引導(dǎo)作用。通過居民的自我服務(wù),同一社區(qū)的居民可以在網(wǎng)上對(duì)同一社區(qū)的物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)以及大家共同關(guān)心的熱門話題進(jìn)行交流,匿名發(fā)表看法,為社區(qū)居民提供了一個(gè)溝通的橋梁,使之成為社區(qū)居民的精神家園。第三,規(guī)范培植社區(qū)商業(yè)服務(wù)。公眾服務(wù)就是整合轄區(qū)服務(wù)資源,通過有意識(shí)地引導(dǎo)、規(guī)范或者培植商業(yè)服務(wù),讓轄區(qū)居民通過低價(jià)付費(fèi)享受到快捷、安全、規(guī)范的服務(wù)。公眾服務(wù)是平臺(tái)的落腳點(diǎn)和維持平臺(tái)運(yùn)作的生存點(diǎn),也是平臺(tái)運(yùn)營商的盈利點(diǎn)。它的服務(wù)內(nèi)容涉及居民生活的方方面面,包括家政服務(wù)、醫(yī)療保健、慶典禮儀、物流快遞、培訓(xùn)教育等26大項(xiàng)200多小項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)流程是居民通過撥打96519呼叫熱線或者通過96519網(wǎng)站預(yù)約服務(wù),調(diào)配中心根據(jù)居民所撥打電話或者所填寫資料進(jìn)行核實(shí)信息真實(shí)性,并就近調(diào)配服務(wù)隊(duì)伍響應(yīng)居民需求,服務(wù)隊(duì)伍完成服務(wù)反饋調(diào)度中心,并由調(diào)配中心對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪,作為服務(wù)隊(duì)伍考核指標(biāo)。
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