【文章內(nèi)容簡介】 在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,在認(rèn)識中促進(jìn)落實(shí),在落實(shí)中推動發(fā)展。二是講素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求新。各科室采取集中學(xué)習(xí)、交流體會等形式狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，努力提高工作質(zhì)量。全體工作人員凝心聚力，形成濃厚的比、學(xué)、趕、幫氛圍，理論水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高。三是講奉獻(xiàn)，勇于吃苦耐勞。辦公室同志在工作任務(wù)集中、壓力大的情況下，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，化壓力為動力，以苦為樂，表現(xiàn)出了很好的職業(yè)素質(zhì)和很強(qiáng)的敬業(yè)精神。四是講秩序，推進(jìn)廉潔高效。辦公室分工細(xì)致，制度完善，職責(zé)到位，工作中注重效率，各項(xiàng)工作都能做到忙而不亂、有條 不紊。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動，辦公室適時(shí)開展了旨在提高業(yè)務(wù)能力的效能建設(shè)，辦文、辦會、辦事能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。（二）充分發(fā)揮職能作用，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成 綜合秘書工作：一是把好文字關(guān)，起草半政府工作情況通報(bào)、2008年政府工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)工作會議、城市管理工作會議相關(guān)報(bào)告，同時(shí)完成了大量常規(guī)性的報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等文字材料。二是把好會務(wù)關(guān)。積極協(xié)調(diào)、組織做好半政府工作交流會、經(jīng)濟(jì)工作會議、城市管理工作會議、海曙首屆購物節(jié)組委會辦公室相關(guān)工作以及每月一次的區(qū)長辦公會議。三是把好文秘關(guān)。07年，辦公室自發(fā)文達(dá)12個(gè)文種共439份，接收省、市級公文3395份，通知市級以上各類會議達(dá)542個(gè)，區(qū)級會議215個(gè)。四是把好督查關(guān)。認(rèn)真做好市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作，全年共辦理市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件辦件、閱件以及市政府政務(wù)督查共117件；做好了對全區(qū)月度、半、工作以及政府實(shí)事工程開展情況的督查。信訪工作：07年區(qū)本級處理群眾信、訪、電總量2231件，同比持平，其中：來信357件，同比減39％；個(gè)訪412件745人，同比分別增24%和67%；集體訪37批436人，同比批次減少21％和51％；來電1425件，同比增16％。去市集體訪25批296人，同比批次減少19％，人數(shù)減少56％，呈現(xiàn)規(guī)模趨小、串聯(lián)上訪和擇機(jī)上訪明顯等特點(diǎn)。群眾信訪活動呈現(xiàn)出“二無二降一持平”的良好態(tài)勢。07年信訪工作以開展矛盾糾紛排查化解活動為重點(diǎn)，加大突出問題的調(diào)處化解力度，推進(jìn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，有效化解和控制了一批矛盾糾紛，花大力氣妥善處理了我市“貨的”司機(jī)群體性事件、望春徐家漕外來種地戶問題。法制工作：一是落實(shí)制度。明確行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)量化考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制的貫徹落實(shí)。認(rèn)真開展行政許可事項(xiàng)的清理與確認(rèn)工作，初步清理出區(qū)政府所屬29個(gè)部門組織實(shí)施的行政許可事項(xiàng)181項(xiàng)，進(jìn)一步明確了各行政執(zhí)法單位的許可權(quán)限和職責(zé)范圍。進(jìn)一步完善規(guī)范性文件備案審查制度，審查20件區(qū)級規(guī)范性文件，出具法制建議，并對全區(qū)1984年至2007年區(qū)政府及區(qū)政府辦公室制定的行政規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。二是做好建議提案承辦工作。07年區(qū)“兩會”結(jié)束以后，交由政府系統(tǒng)辦理的建議、提案共 203件，%。市建議11件，提案11件，合計(jì)22件。其中有7件建議、提案列為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦件，這7件重點(diǎn)督辦件全部在法定期限內(nèi)辦復(fù)。全區(qū)辦復(fù)的建議、提案辦結(jié)率、面商率、滿意率都為100%。我區(qū)已連續(xù)5年被評為市級建議提案辦理工作先進(jìn)單位，區(qū)府辦被評為區(qū)級先進(jìn)單位。信息工作：一是認(rèn)真做好政務(wù)信息工作。全年共編發(fā)區(qū)《專報(bào)信息》30 期，領(lǐng)導(dǎo)批示 25條次；編發(fā)《近日要訊》44 期，其中?？? 期，采用各類信息396 條次；在政府網(wǎng)站上編發(fā)圖片信息1080 條次，區(qū)內(nèi)動態(tài)信息1232條次。去年，向上級政府報(bào)送信息1000余條次，省府辦錄用6 條次，省領(lǐng)導(dǎo)批示2條次，市府 辦錄用282 條次，市領(lǐng)導(dǎo)批示11 條次。二是啟動政府信息公開工作。按照市政府的相關(guān)要求，草擬下發(fā)了《關(guān)于做好施行〈中華人民共和國政府信息公開條例〉準(zhǔn)備工作的通知》，并組織召開了全區(qū)施行《條例》動員大會，完成了《海曙區(qū)政府信息公開指南和公開目錄編制規(guī)范》，為下一步順利開展政府信息公開工作奠定了較好的基礎(chǔ)。三是切實(shí)做好信息中心相關(guān)工作。完善電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好“網(wǎng)上行政審批和電子監(jiān)察”項(xiàng)目的前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)評審和招標(biāo)工作。組織實(shí)施“數(shù)字社區(qū)”項(xiàng)目，已經(jīng)完成15個(gè)試點(diǎn)社區(qū)的網(wǎng)站建設(shè)。做好全區(qū)計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作，并積極承擔(dān)區(qū)大型會議的服務(wù)和網(wǎng)上宣傳工作。應(yīng)急管理：編制完成了涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等四大類共計(jì)17個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（07編制應(yīng)急預(yù)案9個(gè)），其中14個(gè)已由區(qū)政府、區(qū)府辦發(fā)文，3個(gè)已編制完成進(jìn)入簽發(fā)程序。組織開展應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，指導(dǎo)8個(gè)試點(diǎn)社區(qū)完成了應(yīng)急預(yù)案的編制。目前已建立應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)單位45家。明確部門、街道、社區(qū)專兼職聯(lián)絡(luò)員121名。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，現(xiàn)有應(yīng)急救護(hù)人員45名。組建了民兵應(yīng)急維穩(wěn)分隊(duì)，下設(shè)重點(diǎn)應(yīng)急營、水上應(yīng)急救援排，共有民兵100余人。逐步建立應(yīng)急物資儲備制度。外來務(wù)工人員服務(wù)與管理工作。起草《中共海曙區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)外來務(wù)工人員服務(wù)與管理工作的實(shí)施意見》，積極構(gòu)建與流動人口交流溝通、協(xié)調(diào)利益、團(tuán)結(jié)互助的工作平臺，成立了 和諧促進(jìn)會，加強(qiáng)和諧促進(jìn)員隊(duì)伍建設(shè)，并在鼓樓街道試點(diǎn)成功。行政工作：參與制定了《寧波市海曙區(qū)公務(wù)用車制度改革方案》，《區(qū)機(jī)關(guān)車輛管理中心用車制度》等制度、規(guī)定。參改收交公務(wù)用車67輛。換（核）發(fā)新的機(jī)關(guān)大院通行證和機(jī)關(guān)停車場停車證414張。新建機(jī)關(guān)停車場，新增車位60個(gè)。機(jī)關(guān)食堂土建主體工程于07年10月完工，預(yù)計(jì)今年二月份可以按計(jì)劃投入使用。圓滿完成了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)視察、調(diào)研的接待保障工作。共接待貴賓128批，1500余人；保障各種會議447批，接待10000余人；還參與保障了海曙區(qū)工作會議、海曙區(qū)購物節(jié)等大型會議。采購工作： 07年全區(qū)累計(jì)執(zhí)行政府采購預(yù)算總金額9244萬元，實(shí)際采購總金額8027萬元，節(jié)約資金1216萬元，%。，貨物采購金額4230萬元，服務(wù)采購金額1329萬元。采購服務(wù)類項(xiàng)目延伸到公安監(jiān)控系統(tǒng)、公務(wù)卡銀行代理、統(tǒng)發(fā)工資銀行代理、國庫集中支付銀行代理、國有資產(chǎn)清查中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、公務(wù)車拍賣權(quán)等幾個(gè)項(xiàng)目，贏得了各單位、各部門的一致好評。規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實(shí)和完善首問負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、對外服務(wù)承諾制度、內(nèi)部溝通制度、服務(wù)公開制度等管理制度。2007年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室工作取得了較好的成績，在肯定成績的同時(shí)我們也要清醒地認(rèn)識到：當(dāng)前我們的成績與新形勢下辦公室面臨的新任務(wù)、新要求相比，還存在一些 不足和差距。管理的規(guī)范與有序、信息的暢通與整合、效率與效益、求精與求美、用心與創(chuàng)新、忠誠與奉獻(xiàn)等，都是辦公室在今后的工作中要認(rèn)真研究的課題。二、2