【文章內容簡介】 政治工作在保安全保任務保效益中的針對性和實效性。進一步強化企業(yè)核心價值觀、方法論教育，要通過深入細致的思想教育，使廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想，提高認識，自覺講境界，主動盡職責，從思想上真心認同企業(yè)核心價值觀，用心踐行干部最可貴的七種品格和五種方法論的要求，用“八字管理理念”指導各項管理，不斷提升自我，主動長本事，做到“干成事，能經(jīng)事，不出事”，為集團公司第二輪大發(fā)展獻出智慧，再立新功。第四篇：加強和改進鐵路企業(yè)思想政治工作初探加強和改進鐵路企業(yè)思想政治工作初探面對鐵路加快轉變發(fā)展方式的新形勢，面對改革日新月異、社會瞬息萬變、問題層出不窮、情況錯綜復雜的新環(huán)境，如何加強和改進鐵路企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮其服務保證作用，助推鐵路科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，需要我們加以深入思考和探索。一、遠處著眼，虛功實做，增強思想政治工作軟實力。扎實的企業(yè)文化建設，既為思想政治工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，也是思想政治工作的必要手段。針對其包括的經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、團體意識、文化結構、企業(yè)使命等內容，可以采取四個方面的操作途徑。一是把企業(yè)愿景、使命、核心價值觀、企業(yè)精神、理念以及局（站、段）徽、歌等編印成企業(yè)文化手冊，通過氛圍營造和考核等形式，使鐵路企業(yè)文化入眼。二是通過宣講與培訓，組織知識競賽、詩歌朗誦、文藝演出等形式，使鐵路企業(yè)文化入腦。三是通過討論與研討、故事征集、成果匯報、征文與演講比賽等形式，使鐵路企業(yè)文化入心。四是通過編印行為規(guī)范、故事案例、公開承諾等，使鐵路企業(yè)文化入行。良好的鐵路企業(yè)文化，必將激發(fā)鐵路職工的使命感，凝聚鐵路員工的歸屬感，增強鐵路職工的責任感，賦予鐵路職工的榮譽感，實現(xiàn)鐵路職工的成就感。對于思想政治工作來說，是事半而功倍。一是領導干部要帶頭學。針對不同階段的理論熱點和學習需求，精選編制學習“菜單”，采取集中學習與分散自學相結合、專家輔導與聯(lián)組學習相結合、中心發(fā)言與集體討論相結合等形式，進行以點帶面，示范引領。二是中層干部要深入學。在鐵路企業(yè)內部，中層干部人數(shù)眾多、覆蓋廣泛，擔負著上傳下達的重任，是既扮演“黑臉”又扮演“紅臉”的主要角色，是開展思想政治工作的“中流砥柱”。只有通過學習，才能掌握足夠的知識，提高自身境界；只有自己率先學，才能帶動身邊的人、周圍的人一起學。三是職工群眾要全員學。要廣泛開展“全員讀書”活動，以“書”為媒，成立“青年讀書會”等書友會、書社、讀書小組，打造“書香片區(qū)”、“書香站區(qū)”等書香園，舉辦讀書箴言書法展、讀后感征集等，引導職工多讀書、讀好書、好讀書。加強民主管理，暢通民意渠道，充分發(fā)揮職工群眾的主人翁作用，讓職工群眾摸實底、知真情、說真話，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，使思想政治工作在問題源頭上發(fā)揮出有效遏制作用。當前，鐵路職工群眾關注的熱點、焦點很多。但只要抓住了主要矛盾和問題的核心，就能抓住解決問題的“牛鼻子”。一要在大宗物品采購這個“熱點”中突出民主管理，讓職工群眾定方案。在采購大宗物品時，全過程由經(jīng)辦部門與紀委、工會、黨員代表、職工代表共同參與，一起研究分析，最后定出1至2套方案交由單位黨政聯(lián)席會審定，最終使“熱點”不熱。二要在工程項目招標這個“焦點”中突出民主參與，讓職工群眾來說話。在工程項目招標過程中，采取單位行政、工會、紀委三方會審的方式，共同參與招標、議標，讓職工在參政議政中當家作主，從而使工程項目不再是職工群眾“聚焦”的目標。三要在經(jīng)濟活動公開這個“難點”中突出民主監(jiān)督，讓職工知真情。健全完善有關鐵路廠務公開、民主管理和民主監(jiān)督的實施辦法，用明文規(guī)定的形式使重大事項及時公開、重要事務隨時公開、經(jīng)濟活動定期公開。通過真公開、自覺公開、完全公開，從而避免“暗箱”操作。二、細節(jié)入手，多維聯(lián)動，找準思想政治工作切入點，在鐵路改革上統(tǒng)一思想。在加快轉變鐵路發(fā)展方式的新形勢下，運輸生產(chǎn)布局調整和確立鐵路市場主體地位方面的改革步伐只會加快而不會放慢。作為鐵路人，適逢重大變革之際，必定對改革眾說紛紜。如何把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到黨中央、國務院的重大決策上來，統(tǒng)一到鐵路總公司的工作部署和要求上來，是思想政治工作的重要。一方面，要結合新的形勢和任務，印發(fā)宣傳提綱，懸掛宣傳標語，層層召開動員會、報告會，刊發(fā)調研文章，播放廣播、電視專題節(jié)目，組織專家、教授、領導送課到一線，開展領導干部大宣講、中層干部廣泛講、先進典型崗位講，使改革的背景、目的、意義、措施、辦法家喻戶曉、人人皆知，讓廣大干部職工理解改革、支持改革，并自覺投身到改革的工作實踐之中；另一方面，要通過下車間、進班組、上崗位，及時發(fā)現(xiàn)和解決改革實施過程中出現(xiàn)的各種問題，化解各種矛盾和思想顧慮，從而確保改革順利實施。，在安全生產(chǎn)上筑牢理念。對鐵路企業(yè)來說，“安全第一”、“安全是鐵路的飯碗工程”的理念任何時候、任何情況下都不能移位。要利用職工交接班會、職工大會、業(yè)務學習、練功比武、黨內“三會一課”等時間，組織干部職工對有關安全生產(chǎn)的文件、規(guī)章、法規(guī)等進行認真學習和嚴格考試。通過舉辦“安全大講壇”、“安全大談心”、“安全事故案例展覽”等活動，教育引導干部職工牢記“安全責任重于泰山”這條血的教訓，做到“安全大如天，萬事排最先”。要定期組織開展安全教育月活動，通過演講比賽、板報比賽、專題知識競賽、文藝演出等，引導干部職工筑牢安全思想防線。要大力加強安全文化建設，通過公開安全格言、崗位示