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正文內(nèi)容

農(nóng)場場長助理掛職鍛煉工作總結(jié)[小編推薦](編輯修改稿)

2024-11-14 18:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 縣示范農(nóng)場,經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型于1988年后由海南省農(nóng)墾總局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2009年2月,在總局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,農(nóng)場(社區(qū))進(jìn)行了合并重組,原XX農(nóng)場(社區(qū))、原抱倫農(nóng)場(社區(qū))、原福報(bào)農(nóng)場(社區(qū))三個(gè)農(nóng)場(社區(qū))合并為XX農(nóng)場(社區(qū))總部設(shè)在原XX農(nóng)場。,劃給投資公司6780 畝。存續(xù)農(nóng)場34萬畝。,主要是芒果、龍眼、香蕉為主。,在崗職工1613人。問:農(nóng)場有什么產(chǎn)品?答:,龍眼6800畝,剩下是檳榔,私營膠。問:農(nóng)場的資源答:農(nóng)場靠近尖峰嶺的南面,氣候宜人,和國際馬爾代夫、夏威夷同一緯度。我們啟動1300套房子銷售完。主要是合作開發(fā),養(yǎng)生。礦場資源主要是高嶺土,做陶瓷類的;石頭資源;做紅磚的資源,通過職工入股的形式增加職工收入。有一處溫泉,目前在考證,如果可以的話打算打造溫泉文化。問:農(nóng)場的有沒有高級人才,領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的管理答:團(tuán)隊(duì)凝聚力比較好,加強(qiáng)培養(yǎng),專門和西南林業(yè)大學(xué)合辦本科班,80多名干部參加成人高考,2名高級人才,20多名中級人才。我們引薦和培養(yǎng)相結(jié)合。成立職工合作社,穩(wěn)妥推向市場。各方面的專家都有。問:農(nóng)場的總產(chǎn)值多少答:。在海南農(nóng)墾是中上。問:XX農(nóng)場的發(fā)展?jié)摿υ谀拇穑何覀冝r(nóng)場發(fā)展?jié)摿υ谌耍覀儓F(tuán)結(jié)凝聚力,我們有資源,區(qū)位優(yōu)勢,靠近高速公路,開三個(gè)高速公路口。高鐵經(jīng)過我們地界。三亞的鳳凰機(jī)場搬遷將靠近我們。問:XX未來的方向在哪里?有什么具體的規(guī)劃嘛?答:我們借助農(nóng)場優(yōu)勢,十二五規(guī)劃擴(kuò)投資,抓項(xiàng)目,調(diào)結(jié)構(gòu),抓服務(wù),強(qiáng)管理,促民生,增收入,保穩(wěn)定,求跨越。第一步是三年內(nèi)短期計(jì)劃發(fā)展短平快的項(xiàng)目,地產(chǎn)解決歷史遺留問題和民生問題。第二步是富民政策。職工參與開發(fā),讓職工在開發(fā)過程中受益。參與農(nóng)場的開發(fā)。把職工擺在第一位農(nóng)場的利益第二位。第三步是長期規(guī)劃。打造像熱帶雨林的項(xiàng)目??偖a(chǎn)值3年內(nèi)從現(xiàn)在提高5個(gè)億,中期目標(biāo)達(dá)到15個(gè)億,長期的目標(biāo)是30個(gè)億。問:XX和其他農(nóng)場相比有哪些優(yōu)勢?XX和其他農(nóng)場相比有哪些優(yōu)勢?答:,其次是高速、高鐵、樂東縣城,干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)。少數(shù)民族風(fēng)情鎮(zhèn)打算做,我們交通方便。問:廣大消費(fèi)者還是比較認(rèn)可無公害農(nóng)產(chǎn)品的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大答:XX農(nóng)場得到國家、省的認(rèn)證,我們還有商標(biāo)。抓好安全食品問題,把產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)來細(xì)化。合作社我們比較有信心做大做強(qiáng),做營銷打品牌。問:農(nóng)場發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)發(fā)展過程,XX有什么值得投資商去投資?答:XX農(nóng)場的開發(fā)投資額大,在解決職工民生上做了大量工作,最近做產(chǎn)品活動,給開發(fā)打下基礎(chǔ)。我們要講誠信,要求開發(fā)商與我們共管,如果有違約,有法律的制裁。問:八一有礦產(chǎn)資源,三道有呀諾達(dá),XX農(nóng)場地理位置并不占優(yōu)勢,要想達(dá)到可持續(xù)發(fā)展,靠什么?答:三年后優(yōu)勢凸現(xiàn)出來,要可持續(xù)發(fā)展要有項(xiàng)目,一是風(fēng)情鎮(zhèn),二是與航天集團(tuán)合作,把軍事博物館搬過來。三是水庫開發(fā),吃住玩一條龍服務(wù)。問:職工收入如何?住房如何?答:,今年預(yù)計(jì)在崗職工增加30%,整體增加20%。通過三年的努力,三年3180套危房改造。地珍貴,現(xiàn)在蓋電梯房。減少土地使用面。目前還有一些人租房,加快速度建公租房,我們與農(nóng)墾拿了240套公租房計(jì)劃,建設(shè)完成將基本解決無房戶,還有20個(gè)生產(chǎn)隊(duì)要解決房改。問:XX的橡膠產(chǎn)業(yè)如何?對海膠集團(tuán)的上市,溫廣輝場長有什么期待和建議。答:橡膠產(chǎn)業(yè)剝離是正確的,我們有橡膠情懷,不分離,橡膠和農(nóng)場都不行。任務(wù)重。與東南亞進(jìn)展不占優(yōu)勢。我們的管理成本高,體制上需加強(qiáng)。問:聽說樂東社會治安曾經(jīng)很不好,不知殃及農(nóng)場沒有?另外,還聽說樂東女孩子都外出打工,留著本地的男孩子很難找對象!農(nóng)場剩男多不多答:樂東的治安2004年后較好,有很大的改善,樂東縣領(lǐng)導(dǎo)加大了力度,治安不好會波及農(nóng)場,目前出現(xiàn)搶劫較少。農(nóng)場的光棍不是很嚴(yán)重,膠工基本是黎苗族同胞,很多姑娘都不敢嫁進(jìn)來,但是農(nóng)場不會。第四篇:農(nóng)場場長先進(jìn)事跡材料農(nóng)場場長先進(jìn)事跡材料**同志自1988年9月調(diào)入**市**農(nóng)場工作以來,從基層做起,付出了常人難以想象的心血與汗水。尤其是在2002年走上場長領(lǐng)導(dǎo)崗位后,面對職工上訪和無助的眼神,硬是腳踏實(shí)地,不斷創(chuàng)新,走出了一條農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,揮灑出了人生的精彩華章。他20多年如一日,始終都以高度的責(zé)任感、使命感和奉獻(xiàn)精神,精心做事,真誠待人,敬業(yè)愛崗,恪盡職守,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場干部職工大力發(fā)揚(yáng)“農(nóng)墾精神”,一年一個(gè)新臺階,%,實(shí)現(xiàn)了讓職工增收,讓企業(yè)增效,讓農(nóng)場出。職工群眾打成一片,深得職工群眾信任和愛戴。二、堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),走出了一條獨(dú)具農(nóng)墾特色的發(fā)展之路。一是本著因地制宜,科學(xué)發(fā)展的原則,著力打造種業(yè)龍頭,以下屬的河南省原種場種業(yè)公司為依托,建起了基礎(chǔ)設(shè)施完善、農(nóng)業(yè)技術(shù)先進(jìn)、操作規(guī)范的“七統(tǒng)一”萬畝小麥良種繁育基地,使職工群眾年增收300多萬元,在每年為社會提供優(yōu)質(zhì)小麥良種上千萬斤的同時(shí),為黃淮海糧食生產(chǎn)九連增、職工群眾增收九連快打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是與安徽隆平高科、河南農(nóng)大、大眾種業(yè)、豫玉種業(yè)和地神種業(yè)等知名種子企業(yè)及大專院校加強(qiáng)橫向聯(lián)合,示范帶動了一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是圍繞職工增收,開展了高產(chǎn)創(chuàng)建活動,創(chuàng)建了10個(gè)超高產(chǎn)攻關(guān)示范田和5個(gè)千畝超高產(chǎn)創(chuàng)建方。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),及時(shí)引進(jìn)推廣和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的瓜果蔬菜新品種,6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得國家認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地稱號,**農(nóng)場被河南省農(nóng)業(yè)廳授予農(nóng)作物無公害生產(chǎn)基地。同時(shí),依托大型沼氣站,建
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