【文章內(nèi)容簡介】 ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是要及時宣傳國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，傳達(dá)集團(tuán)公司及分公司的制度、規(guī)定和措施，介紹和宣傳集團(tuán)公司和分公司的長、中、短期發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營計劃、預(yù)算及措施保障等，尤其是昭交集團(tuán)的使命、宗旨、理念、精神、文化、核心價值觀、幸福昭交等的內(nèi)涵精義，以及對職工普遍關(guān)心的勞動人事、工資分配制度和生活福利等直接關(guān)系到職工切身利益的熱點問題要及時解釋，使職工清清楚楚，明明白白，從而消除職工不必要的猜疑，避免引起不必要的矛盾糾紛。只有把職工的合法權(quán)益實現(xiàn)好，發(fā)展好，維護(hù)好，才能讓大多數(shù)職工了解和掌握分公司發(fā)展趨勢、面臨的情況和存在的壓力，從根本上得到職工群眾的支持，才能最大程度掃清管理層與操作層之間的障礙，進(jìn)而消除隔閡，達(dá)成共識，共謀分公司的發(fā)展。二、深化民主管理制度建設(shè)，依法維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益分公司工會工作是企業(yè)組織建設(shè)發(fā)展、穩(wěn)定職工隊伍、確保分公司順利改革的強有力保障。工會工作只有不斷結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持以人為本、做好“三貼近”，不斷深化民主管理建設(shè)制度，改進(jìn)和創(chuàng)新工會工作方式、方法，依法維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益，才能在分公司發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，要堅持“兩個維護(hù)”的統(tǒng)一，強化宗旨觀念和群眾觀點，始終堅持全心全意依靠職工，時刻關(guān)心職工的疾苦，正確和妥善處理職工之間的內(nèi)部矛盾，充分發(fā)揮自身作為黨與群眾之間的橋梁紐帶作用。二要堅持以人為本。堅持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和要求。就是要尊重人的應(yīng)有權(quán)利,尊重人的首創(chuàng)精神，職工對分公司要有知情權(quán),參與權(quán),建議權(quán),接受教育權(quán)，在工作中要高度關(guān)注職工的這些愿望,按照以人為本的要求,不斷滿足廣大職工行使各項權(quán)利的愿望，如企務(wù)公開、班組調(diào)研、黨內(nèi)民主生活會,各級組織的征求意見座談會等等,努力擴(kuò)大廣大職工行使民主權(quán)利的渠道和途徑。三要做到“三貼近”。實踐告訴我們,為職工排憂解難,為職工多辦好事、實事,是最直接的、是最生動的、是最有說服力的企業(yè)工會工作。因此,要堅持把貼近實際、貼近生活、貼近職工的“三貼近”作為開展分公司工會工作的重要原則,從實際的要求、生活的需要、職工的愿望出發(fā),悉心了解職工在分公司變革中遇到的具體實際問題,說做并舉——說到職工心坎上, 做到職工急需處,竭盡全力地幫助他們解困難、排憂愁,誠心誠意地幫助他們辦好事、辦實事，凝聚廣大職工推動分公司改革發(fā)展的智慧和力量。四要堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的神圣職責(zé)，代表和維護(hù)廣大職工群眾利益是一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”企業(yè)工會工作原則，組織引導(dǎo)職工充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感，推動分公司主動保障職工的合法權(quán)益，把分公司建設(shè)成為企業(yè)和職工的利益共同體，事業(yè)共同體，命運共同體。五要把分公司改革發(fā)展的難點，各項管理的重點、職工關(guān)心的熱點、項目開發(fā)的焦點，黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點作為分公司企務(wù)公開的主要內(nèi)容進(jìn)行公開，保證廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。作為工會在維護(hù)分公司利益和保障職工權(quán)益的同時，為了達(dá)到雙贏的目的，更應(yīng)組織一些豐富多彩的活動，豐富職工的文化體育生活，使職工能夠勞逸結(jié)合，增強凝聚力，使職工感受到了家的溫暖。從而培養(yǎng)了職工的集體觀念，增強了大家的凝聚力。三、開展各種群眾性基礎(chǔ)工作，推動工會事業(yè)健康和諧發(fā)展分公司工會工作要堅持以各種活動為載體，以“推動科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強基層組織”為目標(biāo)，堅持“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”的原則，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。引導(dǎo)廣大職工在新的各種崗位上體現(xiàn)新作為、展示新風(fēng)貌、體會新精神、展現(xiàn)新風(fēng)采。一是廣泛開展職工業(yè)余文化娛樂活動。以“內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見、健康有趣”的職工文化活動，通過活動啟發(fā)廣大職工的智慧、激揚斗志、豐富思維、活躍思想，做到廣大職工在怡然自樂中健康生活、和諧工作、在愉悅心境中展示自己的才華，為分公司的發(fā)展作出新的業(yè)績。比如春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)開展象棋、撲克、跳棋、撥河、安全知識、勞動技能、攝影書畫比賽等文化體育活動，“七一”建黨節(jié)開展黨的知識競賽和重走長征路，體驗紅軍生活等等，使職工感受到了家的溫暖。也使職工的興趣愛好和多種才藝得到發(fā)揮展現(xiàn)，在樂中寓教，豐富了職工的知識層面，培養(yǎng)了職工的集體觀念，增強了大家的凝聚力。二是圍繞客運企業(yè)“三優(yōu)三化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和“創(chuàng)新爭優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，開展“巾幗崗位建功立業(yè)”、“工人先鋒號”、“黨員范示崗”、“文明運輸線”、“紅旗車”、“文明窗口”、“三好二爭”、“學(xué)習(xí)型黨組織”、“文明單位”、“學(xué)雷鋒，愛心送考”等創(chuàng)建活動，在全公司營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。教育引導(dǎo)職工樹立與分公司改革發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念，不斷提高職工思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、開拓能力和適應(yīng)能力，更好地發(fā)揮職工主力軍作用。三是開展“進(jìn)千家門，知千家情，暖千家心”的送溫暖活動。堅持不懈的開展好“兩節(jié)”送溫暖，“三八”助單親，“五一”關(guān)愛勞模，“七一”送關(guān)懷，九月“金秋助學(xué)”活動。針對困難職工建立幫困救助的長效機制，認(rèn)真調(diào)查研究因病等致貧困難職工，做好為職工解除后顧之憂工作。擴(kuò)大社會救助覆蓋面（比如倡議捐助獻(xiàn)愛心），盡量幫助他們解決實際困難，同時做好職工醫(yī)療互助保障工作，多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個人醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險制度的補充作用。做到對貧困職工家庭成員清，經(jīng)濟(jì)收入清，困難原因清，思想狀況清。做到幫有目標(biāo)，扶有對象。還要根據(jù)困難程度和實際情況制定具體的幫扶措施，盡快解決他們的困難。全方位實施扶貧幫困工作，力求實效。通過行之有效的工作，把分公司的溫暖、關(guān)心送到每一個特困待崗職工和貧困職工家中，使他們正確對待困難，堅定生活信念，支持分公司的改革，維護(hù)分公司和社會的穩(wěn)定。從而進(jìn)一步提高分公司感召力和凝聚力。四是堅持定期召開駕駛員、經(jīng)營者、管理人員座談會，通過座談會向職工、經(jīng)營者宣傳分公司的經(jīng)營思路、發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)場解答各類問題，并對收集到的意見和建議做到督促落實、及時反饋，讓職工進(jìn)一步解分公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，近期規(guī)劃，以及規(guī)劃完成后所帶來的效益，促使職工能更加有激情的投入到分公司的生產(chǎn)發(fā)展中來。比如，開展“三八”婦女節(jié)、“重九”節(jié)座談會和民主生活會等，針對鎮(zhèn)雄城市內(nèi)部和城市區(qū)間的快速交通的發(fā)展，組織職工群眾廣泛參與討論、調(diào)研工作，研究怎樣才能讓分公司的經(jīng)營立于不敗之地，把危機轉(zhuǎn)換成契機，從而瞄準(zhǔn)客運市場，預(yù)測市場前景，通過培育客運市場，開發(fā)新的客運班線、產(chǎn)業(yè)項目，不斷形成分公司新的經(jīng)濟(jì)增長點?？傊?，分公司工會組織要切實加強職工的穩(wěn)定工作，調(diào)整職工情緒，化解各種矛盾，只有不斷加強運行機制和體系建設(shè)，懷著深厚的感情去做事，竭盡全力為職工群眾辦事，認(rèn)真傾聽職工呼聲，成為職工群眾利益的代表者、維護(hù)者，在宏觀上、源頭上維護(hù)，不斷提高辦事能力和水平，做到事事有結(jié)果，件件有回音，密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，推動各項任務(wù)的落實，擔(dān)負(fù)起為職工排憂解難的重?fù)?dān)，推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行，建立一支穩(wěn)定的職工隊伍，確保分公司又好又快發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。昭交集團(tuán)鎮(zhèn)雄分公司二〇一二年七月七日第五篇：加強做好新形勢下群眾工作加強做好新形勢下群眾工作，促進(jìn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)近日，西盟縣政府接待處組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《中共西盟佤族自治縣委員會關(guān)于認(rèn)真貫徹落實中央和省委、市委領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神深入做好新形勢下群眾工作的通知》（西發(fā)?2011?8號文件）。通過學(xué)習(xí)和交流發(fā)言，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)和推行為民服務(wù)五項制度活動，按照科學(xué)發(fā)展觀要求,從實際出發(fā)，從以下幾方面提出在當(dāng)前新形勢、新任務(wù)下，如何做好群眾工作：一、干部職工要深刻認(rèn)識新形勢下群眾工作的重要性和緊迫性，堅持馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線，以高度的政治責(zé)任感扎實做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾的工作，不斷提高群眾工作水平。二、急群眾所急，想群眾所想，為群眾辦實事好事。不斷適應(yīng)群眾工作的新特點新要求，深入基層，深入群眾，拓寬反映社情民意的渠道，探索改善黨群、干群關(guān)系的途徑，為群眾解決困難和訴愿，不斷贏得人民群眾的信任、支持和擁護(hù)。三、以反腐倡廉的實際成效取信于民。干部職工要以身作則作拒腐防變的表率，不能被“潛規(guī)則”左右，必須堅決反對腐敗、嚴(yán)厲懲治腐敗分子，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實際成效取信于民。永德縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做好新形勢下群眾工作永德縣千名黨員干部下基層當(dāng)好“五大員”，扎實做好新形勢下群眾工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。當(dāng)好宣傳員，幫助學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神促思想統(tǒng)一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部分組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組（社區(qū)）、企業(yè)、工地、學(xué)校，采取調(diào)研座談、上黨課、作形勢分析報告、宣講、專題輔導(dǎo)等方式，幫助黨員群眾學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會及市委二屆十次全會和縣委十一屆七次全會精神，統(tǒng)一干部群眾對全縣過去五年工作、當(dāng)前和今后一個時期形勢、“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題和主線的認(rèn)識，準(zhǔn)確理解和把握“十二五”時期基本要求、主要任務(wù)和重大措施。通過學(xué)習(xí)，把全縣黨員群眾思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣的重大決策部署上來。當(dāng)好調(diào)研員，幫助理清發(fā)展思路促科學(xué)發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)進(jìn)行駐點調(diào)研，幫助基層理清發(fā)展思路?？h處級領(lǐng)導(dǎo)到掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)聽取工作匯報，認(rèn)真研究中央新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略政策和省委、市委的有關(guān)精神，圍繞全縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，特別是圍繞構(gòu)建“兩城、三帶、六產(chǎn)業(yè)”的空間戰(zhàn)略布局，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理清符合實際、突出特色的發(fā)展思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫助所轄村（社區(qū)）圍繞全縣“三個一百”目標(biāo)任務(wù)及“十二五”發(fā)展規(guī)劃，通過組織現(xiàn)場觀摩、召開工作調(diào)度會等方式，引導(dǎo)村（社區(qū)）看發(fā)展、比進(jìn)步，真正把全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點工作及本地的中心工作落實到具體人員，實現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”?？h直部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村把發(fā)展思路和措施統(tǒng)一到全縣規(guī)劃“大盤子”中來，形成全縣“一盤棋”、共同推進(jìn)發(fā)展的工作格局。當(dāng)好服務(wù)員，幫助解決實際問題促增比進(jìn)位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，幫助抓規(guī)劃、抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓非公經(jīng)濟(jì)、抓小城鎮(zhèn)建設(shè)。積極向基層送政策、送項目、送技術(shù)、送信息，幫助基層發(fā)揮比較優(yōu)勢、贏得發(fā)展先機，解決發(fā)展困難、加快發(fā)展速度，實現(xiàn)跨越發(fā)展?？h處級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決“六產(chǎn)業(yè)”（蔗糖、烤煙、礦電、林果、茶葉、畜牧）培育升級、實施新家園行動計劃、小城鎮(zhèn)建設(shè)等工作中面臨的難題。同時落實好重點企業(yè)、重點項目建設(shè)行政責(zé)任制，完善“一個企業(yè)（項目），一個推進(jìn)小組，一套具體推進(jìn)方案，一抓到底”工作機制，逐一落實工作目標(biāo)、措施和進(jìn)度要求?？h直部門主要領(lǐng)導(dǎo)按照“一企一策、一村一策”要求，開展“保姆式”、“全程代理“、“幫辦式”服務(wù)，幫助基層解決發(fā)展中遇到的困難和問題。具有行政審批職能的縣直部門領(lǐng)導(dǎo)干部幫助基層和企業(yè)發(fā)展松綁、讓利、開綠燈、出政策，主動上門、現(xiàn)場辦公、開設(shè)“綠色通道”等措施，快速辦理重點項目、重點工程審批手續(xù)，有效杜絕了“推、拖、扯、轉(zhuǎn)”以及“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。當(dāng)好組織員，幫助加強組織建設(shè)促城鄉(xiāng)共建。不斷拓展延伸“一體兩會”聯(lián)動運行機制服務(wù)領(lǐng)域，全面落實縣級機關(guān)（含部分企業(yè)）黨組織負(fù)責(zé)人兼任掛鉤村（社區(qū)）黨組織副書記制度，采取“一幫一”、“手拉手”、定點聯(lián)系、定點幫帶等形式，扎實開展“城鄉(xiāng)共建手拉手，創(chuàng)業(yè)致富路同走”活動，做到組織生活聯(lián)過、重點工作聯(lián)動、黨員結(jié)對聯(lián)幫、資源信息聯(lián)通、服務(wù)活動聯(lián)手、先進(jìn)典型聯(lián)創(chuàng)，使新形勢下黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建工作格局得到加強和鞏固。當(dāng)好綜治員，幫助化解矛盾糾紛促和諧穩(wěn)定。落實包保責(zé)任制。完善縣處級領(lǐng)導(dǎo)包保掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)包保掛鉤村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊和村“兩委”成員包保本村的矛盾糾紛化解調(diào)處機制，做到干部在一線工作、民情在一線掌握、矛盾在一線解決、發(fā)展在一線促成。完善民情調(diào)查制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都有民情記錄本，并做好民情日記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分級建立民情臺賬?？h群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度負(fù)責(zé)對縣直部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的民情記錄本、民情日記和民情臺賬進(jìn)行1次全面檢查。實行維穩(wěn)工作定期分析制?？h委、政府每季度聽取1次維穩(wěn)形勢分析報告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月召開1次維穩(wěn)形勢分析會；縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月深入掛鉤村排查和化解矛盾糾紛1次。完善信訪接訪處訪和矛盾排查調(diào)處機制。明確縣處級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級聯(lián)動的接訪網(wǎng)絡(luò)；矛盾排查實行“三定四包”制，即定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時限，包調(diào)查研究、包協(xié)調(diào)處理、包督辦落實、包教育穩(wěn)控。創(chuàng)先爭優(yōu) 努力做好新形勢下農(nóng)村群眾工作加強和改進(jìn)新形勢下的群眾工作，特別是農(nóng)村中的群眾工作，是黨的十七屆五中全會提出的明確要求，也是全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。近年來，溪口鄉(xiāng)在處理