公司新員工培訓(xùn)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-14 18:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 醫(yī)生治病救人； ⑥職業(yè)榮譽(yù) ：對(duì)自己職業(yè)品質(zhì)活動(dòng)中的一種自尊、自愛的榮辱傾向； ⑦職業(yè)作風(fēng)：職業(yè)活動(dòng)中相對(duì)穩(wěn)定的工作態(tài)度與職業(yè)風(fēng)范。* 職業(yè)品質(zhì)的“五個(gè)要求”① 愛崗敬業(yè)② 誠(chéng)實(shí)守信③ 辦事公道④ 服務(wù)群眾⑤ 奉獻(xiàn)社會(huì)*職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在道德準(zhǔn)則① 忠誠(chéng)：忠實(shí)于服務(wù)對(duì)象，并對(duì)自己的委托人認(rèn)真擔(dān)負(fù)職責(zé)、以尋求實(shí)現(xiàn)職責(zé)的最優(yōu)效果的強(qiáng)烈態(tài)度和意向。② 審慎：選擇最佳手段以實(shí)現(xiàn)職責(zé)最優(yōu)的結(jié)果。③ 勤勉：工作投入，集中精力，不偷懶，不三心二意。主動(dòng)性和積極性的態(tài)度。*職業(yè)技能1)保障和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展① 是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提與保障；② 關(guān)系企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2)是人們謀生和發(fā)展的必要條件和重要保障① 是就業(yè)的保障；② 有助于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；③ 是履行職業(yè)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的手段。3）如何提高職業(yè)道德以提升職業(yè)技能①腳踏實(shí)地 ：在工作中學(xué)習(xí)；端正態(tài)度。②勇于進(jìn)取 ：樹立遠(yuǎn)大奮斗目標(biāo)；自信堅(jiān)定，持之以恒；勇于創(chuàng)新。③與時(shí)俱進(jìn)：立足時(shí)代，認(rèn)識(shí)職業(yè)技能加快發(fā)展的特點(diǎn)；立足國(guó)際，認(rèn)識(shí)中西方職業(yè)技能方面的差距；立足未來(lái)，踐行終身學(xué)習(xí)的理念。三、員工工作壓力員工在工作過(guò)程中的精神、心理以及身體狀況處于緊張的外部條件稱之為壓力。*壓力的來(lái)源：過(guò)重的工作負(fù)荷；時(shí)間緊張；管理人員的素質(zhì)和工作方式；不清晰的制度環(huán)境；責(zé)權(quán)不清；職責(zé)不明；分工協(xié)作狀態(tài)價(jià)值觀念沖突。*壓力原因：（1）客觀原因：如管理模式、管理方法、協(xié)作關(guān)系、制度性因素等（2）主觀原因：如自我期望過(guò)高、自我評(píng)價(jià)失真、性格特征等*壓力的解決：有效溝通（相互溝通、雙向溝通）其三要素為：自我定位準(zhǔn)確。為他人定位準(zhǔn)確。遵守慣例（循序漸進(jìn)的問(wèn)題）*應(yīng)對(duì)壓力的方法：正確對(duì)待挫折、改變情景、適當(dāng)?shù)木癜l(fā)泄*走出壓力挫折的技巧：判斷改變與多溝通；勸告安撫、勸慰與面對(duì)；鼓勵(lì)溝通，分擔(dān)分享；重新定向；適當(dāng)宣泄（食物、衣服、出游、樂(lè)）；接觸勵(lì)志類東西。壓力挫折是人生成長(zhǎng)必須跨越的障礙和代價(jià)，我們因?yàn)榇煺鄱墒?；如果生命中缺少顫抖般的?zhàn)栗和掙扎感，那至少是不完整的人生。生活不永遠(yuǎn)是晴空與幸福，面對(duì)挫折，要大聲的唱“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么彩虹” “陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”。祝工作順利！謝謝！第三篇：新員工培訓(xùn)報(bào)告新員工培訓(xùn)小結(jié)由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一階段：公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中銘（明）企業(yè)文化，中銘（明）的愿景：與您共創(chuàng)輝煌，中銘（明）的價(jià)值：正直遠(yuǎn)見、專注品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，中銘（明）的使命：獲得公眾信任、協(xié)助客戶提升價(jià)值。第二階段：沈總向我們介紹了公司的發(fā)展歷程，并提出問(wèn)題：“公司是干什么的？顧客是誰(shuí)？”分別請(qǐng)相關(guān)同事作了詳細(xì)的回答。讓我們更輕松地明白我們工作做什么？怎么做？更清楚地認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該怎樣武裝自己，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。員工對(duì)企業(yè)的的責(zé)任：盡自己的專業(yè)所能，遵守規(guī)章制度，專業(yè)職業(yè)定位，掌握好業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獲得認(rèn)可的學(xué)歷資格職稱。第三階段：張總就勞動(dòng)人事管理、福利等作了詳細(xì)的講解。我們公司采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，因適設(shè)崗，聘用制的勞動(dòng)人事管理。張總就業(yè)務(wù)比例、新業(yè)務(wù)拓展、基本養(yǎng)老、事業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療、年終獎(jiǎng)、節(jié)假日、報(bào)考有關(guān)資質(zhì)證書考試、差旅費(fèi)報(bào)銷等講解等細(xì)致入微。自己的體會(huì)有如下幾點(diǎn)：1．要
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