保安部人員整改方案(編輯修改稿)
2024-11-14 18:02 本頁面
【文章內容簡介】 ：員工電梯口，大門口水池邊停車帶，憩馨園茶樓門口，茗正緣順茶樓門口，中餐廳，共需增加10個探頭。5：整個酒店合計需要增加133個監(jiān)控探頭。二：消防整改1：KTV四個包廂防排煙系統(tǒng)故障，分別是：2207四樓太子殿，2209四樓公館2包廂，2222四樓公館3包廂，2186將軍府包廂。因裝修問題而導致無法查找原因。2：消防系統(tǒng)7個點報故障，分別是：2190三樓至尊9號包廂，6230四樓走道聲光強切，0134負一樓電梯前室西，4068煙感報警1010房間，2225三樓西邊樓梯間防火閥，2192三樓至尊8號包廂控制模塊排煙閥，2188三樓至尊10號包廂控制模塊排煙閥。3：員工宿舍共需增加10瓶4KG干粉滅火器。保安部20111029第四篇：保安部日常工作整改建議保安部日常工作整改建議一：保安員的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，以及車輛的指揮手勢均不符合標準。建議：酒店能否成立專業(yè)的培訓班？定期對各部門員工進行專業(yè)的培訓，上崗后部門加強管理，質檢部進行跟蹤，使酒店的服務質量進一步提高。二：保安部員工普遍性年齡偏大，接受能力相對來說比較差，培訓工作上有一定的難度，這是導致服務質量難以提高的主要原因。建議：有望調整員工的福利待遇，對新進的員工在文化素質，身體狀況等都要嚴格要求，讓我們的隊伍年輕化，標準化，規(guī)范化。三：酒店大部分員工安全防范意識淡薄，其次酒店的外租部門相對比較多，管理起來有些難度，特別是外租部門的員工，消防安全意識更加淡薄。建議：督促外租部門定期對員工進行消防安全宣傳，同時加強對酒店內部員工的消防安全知識培訓，提高酒店全體員工的責任心和警惕性，杜絕一卻安全隱患。四：保安部與其它部門工作上的協調問題。建議：部門與部門之間的工作應該及時溝通，密切配合，把我們酒店當成是一個大家庭，希望各部門員工都具有高度的責任心，任何部門員工發(fā)現有可能影響到酒店安全的物品或人員都必須及時的通知保安部。確保酒店的安全運行。五：監(jiān)控室，后門崗目前一直是12小時工作制，工作時間長，導致員工精神疲倦，工作中出現差錯，且沒有節(jié)假日，隊員流動性比較大。建議：將監(jiān)控室跟后門崗更改為8小時工作制。六：員工宿舍經常發(fā)生被盜，酒店的硬件，軟件有一定因素，最關鍵是內部及少數員工的自身素質比較低。建議：軟硬件能夠及時整改，宿管員配合保安部，加強對進出宿舍的員工進行盤問，檢查，人事部從人員招聘上入手，讓新入職員工出示由當地公安機關開據的無劣跡證明，更加有效的保障酒店內部的安全，讓員工有一個安全，舒適的休息環(huán)境。保安部2011111第五篇：人員整改方案篇一：整改方案范本 xx煤業(yè)有限責任公司安全隱患整改方案編 制：x x x 審 查：x x x 批 準：x x x 編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日 xx煤業(yè)有限公司 安全隱患整改方案2013年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產狀況進行了全面的檢查，經現場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案）的原則和有關規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。一、落實整改責任，成立組織機構設立安全隱患整改領導小組組 長：***（負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協調管理工作）副組長：***（負責整改工作期間的現場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）副組長：***（負責審核安全隱患整改方案和協助組長解決整改過程中出現的技術難題）成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現場，根據自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質、按量、按時完成整改任務）。安全隱患整改領導小組職責：（1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。（4）嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。（5）整改領導小組成員分工明
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