醫(yī)務(wù)科工作內(nèi)容安排(編輯修改稿)
2024-11-13 05:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)直報(bào)等。醫(yī)療管理包括：應(yīng)急服務(wù)、會(huì)診管理、新技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)患溝通、管理組織、醫(yī)療質(zhì)量管理、病歷質(zhì)量控制、醫(yī)療安全等；教學(xué)培訓(xùn)與傳承包括：崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、中醫(yī)傳承、臨床教學(xué)、指導(dǎo)下級(jí)等；科研管理包括：健全制度及管理規(guī)范、研究方向、中醫(yī)課題等。具體如下：醫(yī)療管理：應(yīng)急服務(wù)：制定應(yīng)急預(yù)案、工作計(jì)劃、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)課件及記錄、應(yīng)急演練、影像資料收集、應(yīng)急能力測(cè)試、考卷。會(huì)診管理：院內(nèi)會(huì)診制度、會(huì)診資料、院外會(huì)診制度、會(huì)診邀請(qǐng)函、外院專家來院會(huì)診登記。新技術(shù)準(zhǔn)入：新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度、新技術(shù)新項(xiàng)目履行評(píng)價(jià)、準(zhǔn)入、登記、建立新技術(shù)檔案，開展新技術(shù)培訓(xùn)。醫(yī)患溝通：建立醫(yī)患溝通管理制度、醫(yī)患溝通知識(shí)培訓(xùn)、記錄及收集課件資料、醫(yī)患溝通效果評(píng)價(jià)、醫(yī)患溝通滿意度調(diào)查。管理組織：建立院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織、管理體系、管理職責(zé)分工、每季度開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)。醫(yī)療質(zhì)量管理：科室工作計(jì)劃及總結(jié)、科室（包括臨床各科室及醫(yī)技科室）月質(zhì)控資料及整改措施、醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案、每季度核心制度檢查記錄、每季度重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析及整改措施。病歷質(zhì)量控制：建立住院病歷書寫控制制度、每月對(duì)各科病歷質(zhì)量抽查、每季度對(duì)各科病歷抽查并評(píng)價(jià)反饋。醫(yī)療安全：制定醫(yī)療安全制度與預(yù)案、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)合同、醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn)與資金料收集、各科醫(yī)療缺陷月報(bào)表、醫(yī)
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