【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法學(xué)習(xí)與應(yīng)用學(xué)習(xí)與應(yīng)用 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請問這屬于什么?
2025-01-16 16:14
【總結(jié)】QC七大手法九大步驟第一章QC七大手法?METHOD1:查檢表-查檢集數(shù)據(jù)?METHOD2:柏拉圖-柏拉抓重點?METHOD3:特性要因圖-魚骨追原因?METHOD4:直方圖-直方顯分布?METHOD5:管制圖-管制找異常?METHOD6:散布圖-散布看相關(guān)?METHOD7:層別法-層
2025-01-08 19:15
【總結(jié)】1品管七大手法2023-11-20新舊2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”
2025-01-12 22:48
【總結(jié)】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-02-12 11:58
【總結(jié)】1二零零三年六月質(zhì)量管理新七種工具質(zhì)量管理部、人力資源部2質(zhì)量管理工具新七種工具老七種工具等等。?3?特性要因圖?柏拉圖?直方圖?檢查表?分層法?散布圖?控制圖星期一星期二星期三星期四星期五設(shè)備操作者上午
2025-02-16 14:16
【總結(jié)】?卡內(nèi)基訓(xùn)練?Copyright,1997?DaleCarnegieAssociates,Inc.品管七手法實務(wù)訓(xùn)練TheBasicQualityTools一個基本的作業(yè)改善工具諾雅企管孫偉年1?卡內(nèi)基訓(xùn)練?講授大綱?前言?品管七手法介紹?查檢表?柏
2025-01-15 14:47
【總結(jié)】QC七大手法的基本應(yīng)用3/15/20231健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司舊QC7大手法簡介手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用.解析用可以運用反轉(zhuǎn)法,由找要因變換為找對策方法柏拉圖重點把握100%能夠以前幾項為改
2025-01-10 00:32
【總結(jié)】2023/3/221工業(yè)工程七大手法2前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增
2025-03-04 11:17
【總結(jié)】品質(zhì)管理QC七種手法篇1數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本,收集測定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析,然后才能對總體作出推測和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計量值和計數(shù)值二種。所謂計數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的
2025-08-12 05:50
【總結(jié)】灸法 灸法是用艾絨為主要(zhǔyào)材料制成的艾炷或 艾條點燃以后,在體表的一定部位熏灼, 給人體以溫?zé)嵝源碳ひ苑乐渭膊〉囊环N療 法。 第一頁,共二十三頁。 常用(chánɡyònɡ)...
2024-11-17 22:25
【總結(jié)】同楊1QC七大手法實戰(zhàn)同楊2QC7手法之課程架構(gòu)?介紹(10―)–主題/講師/課程介紹?內(nèi)容講授(60―)–定義–繪製/使用步驟–實例解說/注意要點?練習(xí)題演練(50―)?考試(30―)同楊3課程大綱?何謂QC7大手法?QC7手法介紹
2025-02-21 13:23
【總結(jié)】1QCC知識教育資料舊QC七手法2目錄一、檢查表二、層別法三、排列圖四、因果分析圖五、直方圖六、散布圖七、控制圖3(1)檢查表定義檢查表又叫調(diào)查表、核對表、統(tǒng)計分析表。它是用來系統(tǒng)地收集資料(數(shù)
2025-01-19 22:07
【總結(jié)】億和精密工業(yè)控股有限公司1整理:培訓(xùn)組QC七手法培訓(xùn)課程版本:A/1億和精密工業(yè)控股有限公司2課程介紹了解ISO9000:2022對數(shù)據(jù)分析的要求了解數(shù)據(jù)的分類及相關(guān)術(shù)語主要掌握數(shù)據(jù)分析的方法(舊QC七手法)了解新QC七手法介紹ISO9000涉及的常用統(tǒng)計方法介紹其它常用圖表億和精
2025-01-10 14:51
【總結(jié)】管理新七手法日科技連70年代推出UnionofJapaneseScientistsandEngineer『品管新七大手法』-管理工具之進階學(xué)習(xí)管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團
2025-01-20 08:05
2025-02-25 19:35