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正文內(nèi)容

上網(wǎng)行為管理,成就企業(yè)更成就員工(編輯修改稿)

2024-11-10 01:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的眉頭終于得以舒展,他們相信通過網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關(guān)加強對校園網(wǎng)的管理后,101中學(xué)的校園網(wǎng)將成為真正清凈、健康的校園網(wǎng)。在完善校園網(wǎng)的建設(shè)中,101中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)這種未雨綢繆的先進思想,使得101中學(xué)的校園網(wǎng)能夠百尺竿頭更進一步,更好的服務(wù)于師生、服務(wù)于學(xué)校,從而達到了建設(shè)校園網(wǎng)的初衷。產(chǎn)品:網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關(guān)NS530 下載地址:第二篇:企業(yè)管理更關(guān)注員工上網(wǎng)行為管理企業(yè)管理更關(guān)注員工上網(wǎng)行為管理企業(yè)的管理往往都是加強制度方面的建設(shè),提出有效的明文規(guī)定,但是在網(wǎng)絡(luò)管理上,單純的依靠制度還是不夠的,企業(yè)已經(jīng)逐漸加大對員工的上網(wǎng)行為管理,小草上網(wǎng)行為管理軟路由的需求越來越多,眾多企業(yè)都開始加強對網(wǎng)絡(luò)的管理。據(jù)調(diào)查顯示企業(yè)通常通過限制員工訪問一些網(wǎng)站或禁止使用一些第三方應(yīng)用來確保自己的IT安全,受限制最多的是網(wǎng)絡(luò)游戲,71%的IT專業(yè)人士表示這是企業(yè)安全策略中一部分。僅次于網(wǎng)絡(luò)游戲的是對社交網(wǎng)站的限制或禁止使用,68%的受訪者表示自己的企業(yè)中有這樣的政策。因此,可以說企業(yè)的IT管理人員更多的是關(guān)注員工的上網(wǎng)行為,而不是安全架構(gòu)。調(diào)查結(jié)果還顯示了一些與安全架構(gòu)和數(shù)據(jù)安全的相關(guān)措施。例如,50%的受訪企業(yè)對文件交換服務(wù)采取限制或禁止的措施,而47%企業(yè)對能連接外部設(shè)備的工作計算機加強了管理。令人擔(dān)憂的是,盡管從策略方面做出了限制或禁止,但仍有43%的IT專業(yè)人員表示已經(jīng)經(jīng)歷過由于員工蓄意或偶然的行為導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露。這個驚人的數(shù)據(jù)說明在企業(yè)信息的存儲和交換方面的管理控制力度還不夠有效。在企業(yè)安全方面,由于任何形式的禁止或限制都必須在工作站連接到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)前完成,并且像企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中能訪問公共無線網(wǎng)絡(luò)的筆記本計算機也要包括在內(nèi)。因此,光靠企業(yè)制訂的安全政策是完全不夠的,必須要安裝專業(yè)的安全解決方案。小草上網(wǎng)行為管理軟路由就是專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理軟件、上網(wǎng)行為管理軟件、流量控制軟件,能夠限制監(jiān)控員工的上網(wǎng)行為,禁止P2P下載、網(wǎng)絡(luò)游戲、炒股軟件等,小草上網(wǎng)行為管理軟路由能夠合理管控帶寬流量,保障局域網(wǎng)的穩(wěn)定、快速。第三篇:企業(yè)成就員工讀后感企業(yè)成就員工讀后感幾年前在別的同事那里曾聽說到過這樣一段話:“作為員工,你應(yīng)該明白:是公司成就了你,而不是你成就了公司。聰明人會在公司偉大事業(yè)的發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),他們的價值會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增值。而且,如果你的的確確做得夠好,那么在你推動公司發(fā)展的同時,你自身的事業(yè)也必將獲得偉大成就?!薄镀髽I(yè)成就員工》我是一口氣讀完的,我的心已經(jīng)承認這是一本洗滌心靈的書籍。吸引我的,似乎并不是其文學(xué)價值有多高,而在于讓我明白了自己和公司的關(guān)系,也為自己人生觀、價值觀、道德觀的正確樹立提供了幫助,使我受益匪淺,努力使自己成為一個職業(yè)人士。一個人從初接觸一個行業(yè)到成長為職業(yè)人,期間需要一個漫長的學(xué)習(xí)和磨練的過程。正如一塊沒有加工過的木材,需要經(jīng)過精雕細琢才能成為一塊棟梁之材。此書較全面地為我們揭示了一個人怎樣從一位普通職員成長為一名德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人士的過程,讀后使人耳目一新,豁然開朗。中國有句古話:“皮之不存,毛將焉附?!眴T工如毛發(fā),公司如皮膚,兩者相互依托,共榮共辱。在充滿各種誘惑和變數(shù)的現(xiàn)代職場中,很多無視公司培育而又過于急功近利的職業(yè)人都為自己的行為付出了巨大的代價,是公司成就了你,而不是你成就了公司,如果公司不為我們提供展示自身才能的廣闊平臺,如果沒有公司長期以來為我們提供堅強的后盾,如果沒有公司在發(fā)展過程中為我們創(chuàng)造種種機會,那么我們很可能一無所獲。人活著就要有目標(biāo),否則人生就會像失去坐標(biāo)的航船一樣迷失在人生的海洋里。任何一家致力于持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都有其特定的發(fā)展遠景。只有在個人發(fā)展目標(biāo)與公司遠景相統(tǒng)一的前提下,通過堅持不懈地努力,才能最終實現(xiàn)個人事業(yè)與公司事業(yè)的共同發(fā)展。公司給了員工一個施展才華的平臺,任何一個崗位,都肩負著一定的責(zé)任。什么是責(zé)任?責(zé)任并不僅僅停留在嘴巴上,無論多么完美的表達都不如在實踐中做件有責(zé)任的事更有意義。真正有責(zé)任感的人能夠經(jīng)得起任何實踐的考驗。每一個人,不管從事什么樣的工作,都要認清責(zé)任,履行職責(zé),不能充分履行職責(zé)的人也不可能做好工作中的每一件事。身為公司的一員,不管在哪個崗位,都擔(dān)負著一定的責(zé)任。因此,在碰到困難時要勇于去面對,而不是逃避,只有這樣,你才能在工作中鍛煉自己,才能在工作中提升自己。而工作并非老板和上司壓在我們肩上的重擔(dān),而是我們實現(xiàn)事業(yè)成功的必要途徑。身為企業(yè)一員,每位員工都有責(zé)任促進公司的成長,在問題面前逃避責(zé)任往往意味著將自我提升的機會拱手放棄。把公司的未來發(fā)展看成是值得自己奮斗的事業(yè),這是對公司真正的忠誠。獨立思考既是一種能力的體現(xiàn),也是一種認真負責(zé)的態(tài)度的體現(xiàn)。當(dāng)員工和公司朝著同一個方向邁進時,公司的發(fā)展就會勢如破竹,激流勇進,與此同時,為公司發(fā)展付出努力的每一位員工都會實現(xiàn)自身價值有一句我很喜歡的廣告詞:“人生就像一場旅行,重要的不是目的地,而是沿途的風(fēng)景,以及看風(fēng)景的心情?!惫驹谖覀兊娜松芯褪且坏里L(fēng)景,我們應(yīng)該做的是保持一份好的心情,在實現(xiàn)公司與自身價值的同時體會美好的人生。公司對于我們來說,它為我們提供了起碼的物質(zhì)保障,是我們生存的依靠。當(dāng)我們衣食無憂時,我們就會重視自身價值的體現(xiàn)。在自然界中,“物競天擇,適者生存”的法則決定了一個弱小的個體在社會的旋渦中必將被吞滅,唯有將自己的理想和信念寄托于一個集體,才能實現(xiàn)一個集體的理想,從而間接地實現(xiàn)個人理想。從這個方面來看,公司為我們實現(xiàn)夢想體現(xiàn)價值提供了平臺。據(jù)統(tǒng)計,一個人一生有1/3的時間是在工作中度過的,我們在公司的時間不少于在家中的時間,換言之公司就是我們的第二個家。在家中就會有溫暖,就會有快樂,同樣也會有悲傷與失落,用一句話歸納就是公司充實豐富了我們的人生,讓我們時刻有家的感覺。我們對于公司而言,又如同巨大機械上的一個零件,要想機械正常運轉(zhuǎn),每個零件就要相互配合,共同作用??赡芎芏嗳苏J為自己位置卑微,在公司中的價值不大,然而美國歷史上最慘烈的航天事故,就是因為一顆小小螺絲釘?shù)乃蓜?,使這個耗資數(shù)十億美元的工程毀于一旦,你能說一顆螺絲釘不重要嗎?我們要做的就是發(fā)揮好自己的作用,成為公司發(fā)展所需要的人才。本書的最后一段講的是“團隊”,從標(biāo)題“沒有完美的個人,但有完美的團隊”中看出,你可以是出類拔萃的,也可以是最優(yōu)秀的,但你卻永遠不能代替整個團隊。一個團結(jié)、協(xié)作的團隊能夠在和諧中不斷發(fā)展,也能夠在團隊成員的個性撞擊中閃現(xiàn)出耀眼的光芒。企業(yè)發(fā)展靠的是團隊的共同努力,而優(yōu)秀的人才則需要團隊以及團隊成員的扶持和協(xié)助。能否與他人構(gòu)建緊密的協(xié)
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