【總結(jié)】5S的50個(gè)問(wèn)與答1問(wèn):在推行5S活動(dòng)中,切入點(diǎn)在哪里?答:因企業(yè)具體情況而異。筆者輔導(dǎo)的企業(yè)中,有一家從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_(tái)環(huán)境開(kāi)始,投入少量的資金整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境,拉近他們心理與"5S活動(dòng)"的距離。另有一家從設(shè)備零配件倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,在廠方的密切配合下,13天時(shí)間將此倉(cāng)庫(kù)改變?yōu)槿艘?jiàn)人嘆的樣板區(qū)。此兩家企業(yè)的5S活動(dòng)均取得巨大的成功。2問(wèn):在
2025-06-28 07:38
【總結(jié)】“5S”管理?一、何謂5S?5S是在日本廣受推崇的一套管理活動(dòng),包括以下內(nèi)容:?1、整理2、整頓3、清掃4、清潔?5、素養(yǎng)?此5項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中均以“S”為開(kāi)頭故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。5S活動(dòng)是具體而實(shí)在的,不僅讓遠(yuǎn)工一聽(tīng)就懂而且能實(shí)?行,就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的
2025-02-16 12:18
【總結(jié)】5S打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理主講:胥澤林2023年11月27日對(duì)比發(fā)現(xiàn),原來(lái)生活可以更美的一、二、三流企業(yè)的差別三流的企業(yè):每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流的企業(yè):由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流的企業(yè):每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。企業(yè)之間產(chǎn)生差距的原因差距原因?yàn)橛袥](méi)有真正推行5S管理,員工
2025-02-09 15:59
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)課程做好整理整頓做好整理整頓課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S的要點(diǎn)5S導(dǎo)入說(shuō)明?5S滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)員工的理想,建立良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。?5S造就安全、舒適、明亮的
2025-02-07 18:05
【總結(jié)】第一篇:5S知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù) 5S知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù) :整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng); :區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品及時(shí)地處理掉。 :將需要的物品按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)加以管理; :清...
2024-10-25 14:43
【總結(jié)】第一篇:“5S”知識(shí)競(jìng)賽規(guī)則 “5S”知識(shí)競(jìng)賽規(guī)則 一、競(jìng)賽規(guī)則: 1、開(kāi)場(chǎng)前每次隊(duì)伍需要介紹自己的隊(duì)名,口號(hào)以及l(fā)ogo;要求積極向上,釋放正能量;評(píng)委對(duì)每支隊(duì)伍的表現(xiàn)進(jìn)行打分(每個(gè)評(píng)委打分最...
2024-11-10 00:45
【總結(jié)】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想?! 榕浜瞎S廣泛開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-06-29 06:54
【總結(jié)】第一篇:5S管理 了使5s管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。 1.主題內(nèi)容與適用范圍 、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)...
2024-10-20 20:22
【總結(jié)】5S系列講座5s系列講座一心向善2023-5-265S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。他起初的口號(hào)為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成
2025-03-01 07:07
【總結(jié)】|海能達(dá)公司介紹|僅供內(nèi)部使用5S基礎(chǔ)知識(shí)介紹|海能達(dá)公司介紹|僅供內(nèi)部使用?當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門(mén)時(shí),你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象?|海能達(dá)公司介紹|僅供內(nèi)部使用公司形象大門(mén):保安人員有禮貌地向你問(wèn)好,并迅速為你辦完登記手續(xù),開(kāi)門(mén)放行。寫(xiě)字樓:公司規(guī)劃合理,環(huán)境整潔明亮,你頓時(shí)覺(jué)得心
2025-01-04 08:08
【總結(jié)】新進(jìn)員工培訓(xùn)作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:?整理(SEIRI)﹔?將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有?必要的與沒(méi)有必要的﹐除了有必要的?留下來(lái)﹐其它的清除掉﹒??????????????
2025-01-25 13:54
【總結(jié)】五常法5-S提升工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象的竅門(mén)A.五常法是什么?B.五常法詳細(xì)介紹C.五常法的效用及精華D.五常法與TQME.如何實(shí)施五常法?F.中港五常法運(yùn)動(dòng)G.附件大綱?水溫99℃=100℃??張瑞敏(海爾總裁)比較中日-抹臺(tái)六次
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒e)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻f)環(huán)境臟亂,使得上班
2025-01-02 06:22
【總結(jié)】1/305S(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke)ConceptsandImplementationByVincentK.M.CHING30thSept.,2022RadicaGamesManufactoryCo.Ltd.Dongguan,PRC.2/301.簡(jiǎn)介....
2025-06-22 15:17
【總結(jié)】“5S”的重要性到過(guò)日本的人,第一個(gè)感覺(jué)就是工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)。參觀過(guò)日本工廠,印象又是特別強(qiáng)烈。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車(chē)的排放,可說(shuō)是整整齊齊、井井有條。進(jìn)入廠內(nèi)又是一種詫異,不論辦公場(chǎng)所、工作車(chē)間、儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù),從地板、墻板、地上物到天花板,所看到的均是亮亮麗麗整潔無(wú)比。人們井然有序的在工作,物品也井然有序的在流動(dòng),也許你會(huì)問(wèn),難道這就是以日本這樣一個(gè)自身自然資源缺
2025-06-22 17:34