“5s”知識競賽規(guī)則[推薦閱讀](編輯修改稿)
2024-11-10 00:45 本頁面
【文章內容簡介】 造、不接收 d、不制造、不放過、不接收a、教育部屬、檢查部屬的工作、協助部屬完成其能力無法完成的急迫任務b、教育部屬、親力親為、檢查部屬的工作（a）（b）（c）（d）（b）（d）（b）（a）（a）（a）c、親力親為、檢查部屬的工作、協助部屬完成其能力無法完成的急迫任務（）及其以上需由工段及部級經理簽署意見后報生產副總批準（b）a、2天 b、3天 c、4天 d、5天，哪種可以在工作場所出現（c）a、用完不用了的工具，暫時先放在辦公桌上；b、為同事a過生日，上班時大家一起買了一些零食到同事a辦公室祝賀；c、早上上班時，整理物品，工具歸位；d、把個人用品和工具定位擺放，不亂丟，正確的是（d）a、“推行5s是一個運動”，因為平時工作很忙，所以在檢查時收拾干凈就行了；b、5s與我們日常的工作有沖突，尤其施工現場，塵土飛揚，加上工期緊，打掃沒時間，也沒必要； c、5s就是把自己的工作空間打掃整潔，個人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習慣，并持之以恒，就會成功d、5s活動注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習慣，以認真的態(tài)度加以改進。，我們應該（）的心態(tài)來執(zhí)行（c）a、純粹找碴；b、應付了事；c、立即糾正；d、懶得理他（c）a、干凈、高效和安全； b、整理、整頓和清掃； c、檢查、監(jiān)督和改進（c）a、緊急處理、查清原因和預防； b、舒適、明亮和無毒害；c、人身安全、產品安全和設備安全； d、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；？（b）a、購買價值； b、使用價值；c、是否占空間；d、是否能賣好價錢，應從（）和實際工作情況出發(fā)（a）a、現場； b、經驗；c、收本；d、慣例（c）a、有人丟垃圾，無人撿垃圾；b、有人丟垃圾，有人撿垃圾；c、無人丟垃圾，有人撿垃圾；（22題）（√），保管員清楚就行，標示與否沒關系。（），需要當作項檢查工作，是要用心來做的。（√），產品好銷就行。（），而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的。（√），搽點紅藥水就好了。（），主管人員要做不定期的復查。（√），我們有經驗，靠感覺就可以了。（），雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。（），不能堅持的話，則5s活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，則5s活動將逐見功效。（√）。（√）、決定放置方法、劃線定位、標識等這些都屬整頓范疇。（√） 下頁 余下全文篇二：5s知識競賽試題5s知識競賽（一）答案姓名： 部門：一、填空題（′18=45′）5s是指（）、（）、（）、（）、（）。5s中清潔（）。區(qū)分工作場所內的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5s中的（）。物品像腌咸菜一樣放置屬于5s中的（）針對的項目。整頓是針對（）的浪費。工作崗位上只能[5s知識競賽臺詞(共2篇)]擺放當天工作的必需品是5s中（）的要領。我們通常所說的定置管理是5s中的（）的一部分。5s中的（）能使工作場所消除臟污。5s中的（）是針對人“質”的提升而提出的，也是5s運動的最終目標。11二、行走中抽煙，煙蒂任意丟棄，是5s中的（）所針對的范圍。交接班時應做好（），對操作的設備進行（）。機器設備應隨時保持（），崗位周圍的環(huán)境也應定期（）。選擇題（3′10=30′）d、時尚的（（）））5s運動是一項什么樣的工作？ a、暫時性 b、流行的 c、持久性5s活動是誰的責任？a、總經理 b、推行小組 c、中層干部們整理最主要是針對什么不被浪費？ d、公司全體（a、時間 b、空間 c、工具 d、包裝物公司需要整頓的地方是什么？ a、工作現場 b、辦公室 c、全公司的每個地方我們對5s的態(tài)度是什么？ a、口里應付，做做形式 c、事不關已公司的5s應如何做？b、積極參與行動 d、看別人如何行動再說（）d、倉庫（）（）a、隨時隨地都得做，靠大家持續(xù)做下去 b、d、車間來做就行了5s中哪個最重要，即理想的目標是什么？ a、人人有素養(yǎng) b、地、物干凈 c、工廠有制度5s和產品質量的關系如何？ a、工作方便 b、改善品質5s與公司及員工有哪些關系？ a、提高公司形象c、增加產量（）d、產量高（）d、沒有多大關系（）b、增加工作時間（）c、增加工作負擔 d、安全有保障您對目前的工作環(huán)境有何看法？ a、很多地方還很雜亂b、缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿 c、大概可以了d、日前條件無法再改善三、判斷題（′10=25′）這些物品是什么，保管員清楚就行，標示與否沒關系。（）清掃并不僅僅是打掃，而是生產制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。（（（（（）））））工廠臟亂沒關系，產品好銷就行。公司與全體員工必須永遠抱著要推進5s的心情。最重要的。工作中受點傷沒關系，搽點紅藥水就好了。5s競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式，而團體的榮譽與不斷進步才是生產作業(yè)人員或責任者每日應認真執(zhí)行逐一點檢工作，主管人員要做不定期的復查。（）工廠什么地方有什么東西，我們有經驗，靠感覺就可以了。（）長年養(yǎng)成的工作習慣，雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度規(guī)定來約束，這樣反而不便。（）5s活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則5s活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，則5s活動將逐見功效。（）第三篇：5S知識競賽臺詞決賽臺詞a：尊敬的各位領導、各位來賓：b：同志們，朋友們：合：大家下午好!a： 5s管理作為企業(yè)現場文明生產的管理手段，從日本企業(yè)走向了全世界。b：冶煉廠推行5s管理一年以來，廠容廠貌發(fā)生了可喜的變化。a：強化基礎管理，提升全員素質，這正是5s管理的目標所在。b：優(yōu)美的環(huán)境，安全高效的秩序，是我們共同的追求。a：為進一步推進我廠5s管理工作，提升職工對5s管理的認知度，冶煉廠分層次的組織開展了5s知識競賽活動。通過激烈角逐，共有8支代表隊進入今天的決賽。b：相信通過比賽，必然在全廠再次掀起“人人5s，時時
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