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正文內(nèi)容

20xx年學校常務(wù)副校長述職報告(編輯修改稿)

2024-11-10 00:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù),把立德樹人作為教育的根本任務(wù);堅持五育并舉,德育為首,建設(shè)良好校風,培養(yǎng)“四有”新人;堅持依法辦學,多元發(fā)展,全面和諧的辦學理念。確立以規(guī)范為基礎(chǔ),以質(zhì)量求生存,以管理出效益,以特色促發(fā)展的管理理念。為營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“書香校園”濃厚氛圍,進一步豐富其內(nèi)涵,學校及時添置和更新了校內(nèi)文化宣傳欄,更新了科教樓廳內(nèi)文化墻內(nèi)容,使文化墻和宣傳欄寓知識性、教育性、文化性、觀賞性于一體。確立了以敬業(yè)、樂學、拼搏、進取為校訓;以勤奮、文明、創(chuàng)新、健美為校風;以博學、律己、嚴謹、樂本為教風;以勤學、刻苦、善思、勇創(chuàng)為學風,規(guī)范師生教育教學行為,推動形成了良好的校風、教風、學風。體質(zhì)教育、興趣教育、孝道教育等辦學特色充分彰顯,全面引領(lǐng)了學校各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。(2)不斷提升校園文化內(nèi)涵學校重視各類學生社團的組建,團委帶領(lǐng)廣大團員和青少年,通過一系列校園文化活動,以“凝聚青年,服務(wù)青年,展示青年,發(fā)展青年”為目標,團隊工作開展有聲有色、扎實有效,豐富了學生生活,提升校園文化內(nèi)涵。通過“一訓三風”引領(lǐng),以點帶面,進一步豐富了校園文化建設(shè)工作,成為學校一道亮麗的風景線加強學生社團建設(shè)校園文化活動作為學校隱性教育的主渠道,對師生的人生觀、價值觀起著“潤物細無聲”的作用。(1)給學生家庭般的溫暖黨支部、團隊辦公室配合各部門從點滴處關(guān)愛學生,為了給留守兒童營造一個溫馨的家園,每月在學校食堂舉辦集體生日會,讓學生在校得到家庭般的溫暖,使他們感受到學校的關(guān)懷,讓他們在溫馨的環(huán)境中幸福成長,給孩子們送去陪伴和溫暖。(2)讓學生有個沉著的心態(tài)在黨組織的指導下,團隊辦公室和九年級年級組共同召開了九年級學習動員大會,要求學生以飽滿的精神,高昂的斗志,沉著的心態(tài),堅定的信念去迎接中考的挑戰(zhàn)。(3)培養(yǎng)學生對閱讀的尊重在孔子誕辰2571周年之際,蒙城九中全校師生在書香大舞臺舉行第一屆讀書節(jié)啟動儀式。在本屆讀書節(jié)啟動儀式上,九中學生還組織了豐富多彩的文藝節(jié)目表達對知識的渴望,對閱讀的尊重!(4)提高學生的團結(jié)協(xié)作意識通過組織舉行兩人三足趣味比賽等一系列活動,培養(yǎng)了同學們團結(jié)協(xié)作意識,增強了同學們學習興趣,大大豐富了校園文化生活。2020年11月21—22日,蒙城縣教育局在莊子小學體育館舉行了2020年蒙城縣第二屆中小學生花樣跳繩比賽。經(jīng)過為期兩天的緊張比賽,蒙城九中“繩彩飛揚”跳繩代表隊獲得了小學、初中男、女組花樣跳繩“八項第一”和團體“第一名”的好成績。(四)狠抓后勤保障辦學條件進一步改善(1)做好開學前準備工作更換了食堂、廁所防火頂,科教樓、小學男生宿舍安裝了防火門及維修外墻下水管。中小學女生宿舍衛(wèi)生間進行改造,安裝洗手池,減小了住宿密度。及時配備和維修了桌凳。配齊辦公用品、學生作業(yè)本,衛(wèi)生工具。配足了疫情防控物品。對校園用水、用電設(shè)備進行了安全排查、維修,做好了宿舍床鋪的加固維修。(2)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入整改維修書香大道東下水道、景觀石,校園部分道路。完成了初中部二樓廁所,初中部前石臺,中小學部教學樓增補瓷等項目。拆除初中部后車棚,科教樓后車棚,移建舉重館后并添置充電樁。整修果樹園道路,補栽果樹園內(nèi)果樹苗,看臺后原閑置土地,制定《蒙城九中菜園管理制度》,規(guī)范了學校菜園地管理。對初中男生宿舍后閑置土地進行清理,綠化栽植合歡、月季、黃楊。商店西進行深翻還土,周邊栽植女貞及中間栽植月季。初中女生宿舍后也進行清理綠化等。(3)完成校產(chǎn)登記管理對全校公物進行摸底排查登記,并落實了責任人。出臺了一系列切合后勤工作實際的制度,對公物、水電等加強了規(guī)范管理。采購物品做到了貨比三家,節(jié)約辦事,最大限度的減少了不必要的之處。安全工作常抓不懈(1)扎實推進疫情防控工作百年不遇的新冠肺炎疫情突然暴發(fā),到當下疫情多點局部爆發(fā),學校全年都籠罩在疫情防控高度緊張形勢下工作,按照上級疫情防控要求,結(jié)合學校實際,學校及時修改和完善了“兩案九制”,校園疫情防控工作常態(tài)化管理扎實推進,取得顯著成效。(2)進一步加強了門衛(wèi)管理學校高度重視警務(wù)室建設(shè),加強對門崗的管理,落實校門進出登記管理,確保了人防、物防、技防“三防”到位。(3)進一步強化安全教育為強化安全教育,學校舉辦了消防安全報告會,舉行消防安全逃生演練,提高了學生安全逃生和自救自護技能。開展了法制教育報告會和反恐、反邪教報告會等,增強了師生的法律意識和學法、愛法、護法的自覺性,進一步增強學校師生反恐、反邪、防暴意識,掌握和提高反恐、反邪、防暴知識與能力。(4)接送學生安全有序?qū)W校每次接送學生都把安全放在首位強調(diào),始終繃緊接送安全這根弦,保證了所有接送工作安全、有序,確保了零事故。(5)加強食堂的監(jiān)督管理為確保師生的飲食安全,學校加強了食堂的監(jiān)督管理,督促食堂要嚴格執(zhí)行采購、驗收、索證等制度,認真做好進貨、出庫、加工、留樣工作,做到有賬可查。定期或不定期、對食堂進行清潔、衛(wèi)生、消毒及質(zhì)量等檢查。(6)加大安全檢查整改力度為扎實做好學校安全工作,學校采取暑期集中排查整改和平時不間斷排、查邊查邊改相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時登記,排查整治安全隱患及時到位。(五)狠抓黨的建設(shè)黨標準化建設(shè)得到加強學校加大經(jīng)濟投入,進一步加強黨支陣地建設(shè),按照“六有”要求,建設(shè)布置規(guī)范整齊、布局合理、布置美觀、分類齊全、擺放規(guī)范的黨員活動室。學校現(xiàn)有中共正式黨員9名。2020年8月25日進行了黨支部換屆選舉,成立了新的黨支部。黨支部把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于全體黨員教育工作的始終。積極建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,黨務(wù)公開制度落實到位,落實“三會一課”制度,定期組織黨員學習教育活動采取集中學習領(lǐng)會與自學相結(jié)合、組織輔導與座談討論相結(jié)合,在自學的基礎(chǔ)上,通過集體討論,廣泛交流學習領(lǐng)會心得體會,黨支部各項建設(shè)得到加強。打造黨建工作新品牌為加強文明校園建設(shè)的組織領(lǐng)導,學校成立文明校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,形成科學合理的工作體系和機制。堅持黨建以學校中心工作為核心,加強黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,把黨建工作與政務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作深度融合,創(chuàng)建富有特色的黨建活動品牌,即“123456”工作法。學校班子結(jié)構(gòu)合理工作扎實學校堅持重大決策全部由校長辦公擴大會議研究決定,制定了一系列規(guī)制度,學校班子配備齊全,團結(jié)合作,思想素質(zhì)高,管理能力強,大膽創(chuàng)新、真抓實干;部門分工明確、合作高效,全校形成了充滿朝氣、求真務(wù)實、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的隊伍,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。校容校貌煥然一新,“三風”轉(zhuǎn)變明顯。學校黨支部被命名為全市第四批“五星基層黨組織”,黨支部遠教站點為“五星遠教站點”。文明創(chuàng)建喜獲殊榮在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,在全體教職工的共同努力下,我校堅持以創(chuàng)建“第一屆亳州市文明校園”為推動力,把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標,努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“書香校園”。辛勤付出,必有回報。我校喜獲“第一屆亳州市文明校園”,我校是三縣中唯一獲得這項殊榮的民辦學校,也是全市三所民辦學校獲得這項殊榮之一的學校。二、存在不足(一)個別干部工作能力、工作態(tài)度,工作方式需待提高和改善。(二)個別老師能力、態(tài)度需學習長進,整體隊伍穩(wěn)定性需待管理加強。(三)辦學條件個別方面必須改善提高,初中男女生宿舍、小學女生宿舍存在問題突出,待條件許可的情況下適時實施標準化改造,或壓縮招生規(guī)模減少住宿生數(shù)量。(四)教學管理、教學環(huán)節(jié)、教學手段需花大力氣加強、改進、提高。(五)對學生管理手段上,仍存在方法簡單粗暴現(xiàn)象,管理手段和方法有待進一步改善和提高。(六)我校一直未能設(shè)置醫(yī)療機構(gòu),給住校3000多名師生看病就醫(yī)帶來不便。為確保在校師生的健康需求,亟待學?!搬t(yī)療機構(gòu)許可證”批復。(七)學校整體美感度、特色化尚需進一步改觀。第二部分:新學期工作計劃在新的一年里,要求全體教職員工要發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神,以能吃苦、不怕苦的牛勁牛力,勵精圖治,不斷革新,使學校的各項工作實現(xiàn)新突破。重點工作由以下五點:一、突出一個主題這一主題就是實施規(guī)范化、精細化管理,努力提高教學質(zhì)量。這是全體老師的共識。實施規(guī)范化、精細化管理,就是要加快教學質(zhì)量提高的速度;科學發(fā)展,就是要不斷提升教育教學管理水平。質(zhì)量是學校的生命線,我們要樹立質(zhì)量立校的意識,每個人在自己的崗位上,要勤奮敬業(yè),創(chuàng)造性地開展工作,要在教學的備、教、改、導、查各個方面下功夫,樹立名師思想,通過自己的辛勤工作,造就名生,要讓學生及其家長對自己的教學水平與管理水平、服務(wù)水平,感到十分滿意。新的學年里,只要有利于教學工作的做法,只要有利于提高教學質(zhì)量的建議及意見,我們堅決支持,堅決采納。二、明確兩個目標兩個目標一是質(zhì)量,二是管理。新的學年,我們一定要唱響質(zhì)量目標與管理目標兩個主旋律。在質(zhì)量目標方面,我們要明確兩個確保:一是培優(yōu)工作落地生效,確保尖子生培養(yǎng)方面有突破;二是確保今年中考成績爭取有所突破,中考700分以上爭取13人。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標,我們?nèi)w教職工要振奮精神,統(tǒng)一思想,堅定信心。奮力實現(xiàn)兩個“確保”,實現(xiàn)我校教學質(zhì)量的大提升、大跨越。二是管理目標。我們學校家大人多,管理環(huán)節(jié)多,難度大,我們在摸索教書育人責任制:學校領(lǐng)導蹲點一個年級、引領(lǐng)一門學科,服務(wù)一個班級。各處室要制定詳實可行的制度,把各項管理內(nèi)容落到實處,每個人要以主人翁的姿態(tài),投入到教育教學工作中去。班級管理與宿舍管理方面,要加大力度,多出點子,多出成效,管理是質(zhì)量的前提,沒有嚴格的管理,質(zhì)量就很難保證,因此,我們要向管理要質(zhì)量,要向管理要效益,確保實現(xiàn)精細化、規(guī)范化管理。三、努力克服三大難題一是生源問題,二是師資問題,三是質(zhì)量問題。當前在發(fā)展的道路上,我們面臨的困難不少,但這三個是最主要的:生源問題①生源大戰(zhàn)形勢依然嚴峻,招生難、招好生更難;我們要提前謀劃2021年秋季招生方案,制定招優(yōu)生的措施;②我們小學六年級優(yōu)秀畢業(yè)生流失,對我們學校造成了一定的損失,我們要克服困難,提前謀劃,如何把我們培養(yǎng)出來的優(yōu)秀小學畢業(yè)生繼續(xù)留在我們的初中,留得住、教得好。師資問題目前我們學校的師資力量薄弱,每年的教師入編考試、公務(wù)員考試仍然吸引著部分年輕教師,雖然工資不高,但是名譽好聽,工作輕松,有保障、有安全感。鑒于目前現(xiàn)狀,學校會繼續(xù)完善、提高教師福利待遇,堅持愛護好好干的老師,重用干的好的老師,提拔工作出彩的老師這一工作理念,努力打造一支穩(wěn)定的、優(yōu)秀的教師隊伍,今后學校也會繼續(xù)加大教師培訓力度、學習力度,走出去、請進來,和名校聯(lián)手打造優(yōu)質(zhì)師資,培養(yǎng)校內(nèi)名師,讓教師有安全感、榮譽感、獲得感、歸屬感、幸福感。質(zhì)量問題質(zhì)量是衡量一所學校辦學好壞的標準,惟有抓住教學質(zhì)量不放松,我們的學校才有出路;目前我們學校的中考升學率排名還不靠前,與兄弟學校相比還有較大的差距,我們還有很大的提升空間,還有相當長一段距離需要追趕。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師、在課堂,這就要求我們?nèi)w教師是要苦練基本功,不斷豐富自身知識儲備,不斷提高自己的教育教學技能,不斷鉆研教材、教法,實施課堂教學改革,大量研究各類試題,自己下題海,讓學生出題海,這樣才能提高教學效率,不斷提升教學質(zhì)量。四、主攻四個重點在新的一學年里,我們在教育教學工作中一定要突出四個重點,這四個重點是:重點搞好常規(guī)教學工作。我校的優(yōu)勢在于教師群體年富力強,精力旺盛,我們一定要把常規(guī)教學做好。搞好教學常規(guī)工作的督導、檢查、評比;做好月考的評價、分析、考核等工作。重點搞好年級建設(shè)。各年級組組長(主任)要深入鉆研年級組管理內(nèi)容,制定明確目標,明確管理思路,抓好班主任隊伍建設(shè),一定要使年級組發(fā)揮應(yīng)有的作用,促進我校教育教學和常規(guī)管理水平再上新臺階,力爭新學期要有新突破。重點抓好教研教改工作。發(fā)揮備課組長和學科主任的作用,抓好集體備課,公開課教學,集體教研。各學科教研組要深入鉆研學科內(nèi)容,明確課改課題,學習新課改理念,實施新課改教學。鼓勵老師,積極撰寫論文,反映教改思想,突出教改成果。重點抓好安全穩(wěn)定工作。安全是一個單位的頭等大事,我們在抓好教育教學工作的同時,一定要抓好安全穩(wěn)定工作,各處室要明確自己所承擔的安全責任,落實安全管理計劃,加強安全教育、心理疏導、安全排查、安全監(jiān)管,防患于未然,開學初簽訂好各類安全責任書,決不能有絲毫松懈,決不可有安全事故發(fā)生,特別是在每次假期開學后的關(guān)鍵時段,全員都是安全員。五、強化五項保障制度建設(shè)保障。新的一學年,要健全各項管理制度,對舊的制度不完善的要補充,不適應(yīng)的要修改,并抓好各項制度的落實,使各項工作有規(guī)可循。后勤服務(wù)保障。要從學校科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的高度去看待后勤服務(wù)保障工作。讓教師在學校的工作環(huán)境舒心、工作氛圍暖心,工作成果順心;讓學生在校吃得營養(yǎng)、住得舒適、玩得開心、學得愉快,校車接送安全、便捷,家校溝通順暢、愉快,讓學生開心,家長放心,輿論宣傳保障。酒香也怕巷子深,新的一學年里,我們要加大輿論宣傳力度,加強微信公眾號的維護與更新,充分利用多媒體
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