【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 榮升為人民網(wǎng)，新華社網(wǎng)站改為新華網(wǎng)，中央電視臺(tái)網(wǎng)站則從投資到體制進(jìn)行了全面調(diào)整等等。電信部門開始成立信息服務(wù)網(wǎng)站，如北京的“263首都在線”等；國(guó)家信息中心的“中經(jīng)網(wǎng)”；地方省市開始了股份制聯(lián)合辦網(wǎng)，如北京的千龍網(wǎng)、上海的東方網(wǎng)等等。與此同時(shí)，有線網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化在2001年隨著廣電布局有線網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字電視技術(shù)試驗(yàn)初步顯現(xiàn)，在2003年啟動(dòng)了優(yōu)先電視數(shù)字化試點(diǎn)工作。2003年廣電總局頒布的《建立有線數(shù)字電視技術(shù)新體系的實(shí)施意見》和《我國(guó)有線電視向數(shù)字化過渡時(shí)間表》中分別確立了構(gòu)建節(jié)目平臺(tái)、傳輸平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)和監(jiān)管平臺(tái)的完整數(shù)字電視體系和在同一時(shí)間、統(tǒng)一完成一定范圍內(nèi)有線電視用戶的數(shù)字化的目標(biāo)。2003年也因此被國(guó)家廣電總局確定為“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”和“廣播發(fā)展年”?！妒澜缑襟w實(shí)驗(yàn)室》發(fā)布的《2007新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大趨勢(shì)》[3]也稱,新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊加強(qiáng),替代趨勢(shì)加速,其業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步成熟,價(jià)值進(jìn)一步提高。2008年中國(guó)新媒體的影響力更是趨于主流,廣告業(yè)務(wù)的收入也保持快速增長(zhǎng)。視頻、網(wǎng)游領(lǐng)域在發(fā)展中維持激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?！吨袊?guó)新媒體十大主流趨勢(shì)》歸納了新媒體的未來十大趨勢(shì):一是廣告增長(zhǎng)性,新媒體廣告業(yè)務(wù)維持高增態(tài)勢(shì)。二是新媒體的商業(yè)模式走向成熟,網(wǎng)站等的商業(yè)模式將逐漸步入良性渠道。三是用戶規(guī)模激增性。四是市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高,會(huì)出現(xiàn)更多的收購(gòu)和兼并案例。五是市場(chǎng)格局趨于多元化。六是收入呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)性。七是營(yíng)銷方式創(chuàng)新。八是手機(jī)電視市場(chǎng)被激發(fā),中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模已突破5億戶。九是高清電視發(fā)展進(jìn)入新階段。十是網(wǎng)絡(luò)安全被普遍認(rèn)知。[4]隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)、廣播電視技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,新媒體的低成本、互動(dòng)性、原創(chuàng)性、分眾性的特點(diǎn)將使21世紀(jì)成為新媒體的世紀(jì),新媒體猶如“催化劑”一樣必將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與發(fā)展。三、我國(guó)新媒體的發(fā)展戰(zhàn)略新媒體發(fā)展之快，影響面之大，必須給予足夠的重視。也正是由于新媒體發(fā)展速度之快，涉及面之大，使我國(guó)很多法規(guī)、政策以及管理方法相對(duì)滯后。我國(guó)新媒體發(fā)展與國(guó)際相比相對(duì)比較滯后，在探索新媒體在我國(guó)的土壤成長(zhǎng)狀況時(shí)，應(yīng)該同時(shí)看到：一方面新媒體的發(fā)展處于成長(zhǎng)期，另一方面給予我們一定的學(xué)習(xí)空間，可以在實(shí)踐中，對(duì)政策法規(guī)、管理方法及時(shí)不斷完善。新媒體發(fā)展戰(zhàn)略路徑。如何有效推動(dòng)新媒體的發(fā)展,這是一個(gè)急切而嶄新的課題,基于上文的分析,可從以下四個(gè)方面著手: 。推動(dòng)新媒體的發(fā)展首先要正確定位其發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展路徑,定位戰(zhàn)略是新媒體成功最根本的基因。有效的定位戰(zhàn)略,必須首先解決核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。談到核心競(jìng)爭(zhēng)力,一般認(rèn)為能夠成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西必須具有獨(dú)特性,即“買不來”,“偷不走”,“拆不開”等,就是說,要求新媒體要做與別人“不一樣的事情”。為達(dá)到此目標(biāo),就必須把握新媒體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的總體趨勢(shì),在細(xì)分、整合、主導(dǎo)的進(jìn)程里實(shí)現(xiàn)從發(fā)展到再發(fā)展的“梯級(jí)遞進(jìn)”,要求定位的“切口”要小“張力”要大,小“切口”為人所不備,大張力為人所難追,一旦打響,可以很快贏得較好的市場(chǎng)反響,對(duì)未來發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的基石效應(yīng)。[6] 。我國(guó)媒體的發(fā)展整體上都還處在粗放式經(jīng)營(yíng)狀態(tài),還沒有把資源優(yōu)勢(shì)做成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),這就需要我們合力破題。媒體的核心是新聞和信息服務(wù),新媒體業(yè)務(wù)模式與傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)模式相比,無論在形式上還是在內(nèi)容的傳遞上都有很大的不同,如何協(xié)調(diào)兩者之間的差異,對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行整合,并迅速融合,是發(fā)展新媒體必須考慮的內(nèi)容,原因是傳統(tǒng)媒體在近期、中期的權(quán)威性和影響力新媒體取代不了,而且傳統(tǒng)媒體和新媒體之間存在著千絲萬縷不可涇渭分割的聯(lián)系,如能整合新媒體和傳統(tǒng)媒體,實(shí)現(xiàn)品牌共享、信息共享、平臺(tái)共享、渠道共享,新媒體的發(fā)展則可事半功倍。資源整合還包括新媒體自身所涉及的內(nèi)容及其上下游行業(yè)的整合。新媒體涉及移動(dòng)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、游戲、動(dòng)畫、影音、數(shù)字出版和數(shù)字化教育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域,也必須通過資源的戰(zhàn)略整合,推進(jìn)新媒體各個(gè)部分內(nèi)容及其它上下游行業(yè)之間的不斷融合、互動(dòng)、一體化,從而提高其內(nèi)容附加值,產(chǎn)生更為可觀的價(jià)值增量和更長(zhǎng)的價(jià)值鏈,進(jìn)而促進(jìn)新媒體“滋長(zhǎng)”發(fā)展,推進(jìn)新媒體產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。雖然新媒體和傳統(tǒng)媒體有千絲萬縷不可分割的關(guān)系,但在新媒體發(fā)展路徑上還是要明顯區(qū)別于一般與大眾的媒體,起點(diǎn)要高,一開始就著力高端路線,在新媒體開發(fā)建設(shè)上,要跟上高科技發(fā)展步伐,開發(fā)多元化的商業(yè)模式,并建立了自己科學(xué)、系統(tǒng)的多媒體數(shù)據(jù)庫(kù),為自己的創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)渠道和平臺(tái),在發(fā)展過程中還要不斷創(chuàng)新、變革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品方式的升級(jí)、轉(zhuǎn)化,發(fā)掘其價(jià)值的廣度和深度,以形成獨(dú)特的市場(chǎng)認(rèn)可度,從而立于不敗之地。,提升整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。資本運(yùn)營(yíng)因能在短期內(nèi)迅速籌集資金,達(dá)到壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力、推動(dòng)體制轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的,也因此,資本運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。毋庸置疑,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,發(fā)展新媒體也必須通過資本運(yùn)營(yíng)來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)新媒體的自身造血功能,實(shí)現(xiàn)新媒體的可持續(xù)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。這里需要指出的是,由于媒體既具有政治、文化屬性,又具有經(jīng)濟(jì)屬性,而資本的本性則是以經(jīng)濟(jì)利益為主,以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo),這與媒體首先追求社會(huì)效益的價(jià)值取向相沖突。在這樣的情況下,資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)選擇時(shí),必須在首先保證社會(huì)效益的前提下,尋求兩種效益的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一,并努力實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。參考文獻(xiàn): [1]賽佛林,、方法和應(yīng)用[M].北京:華夏出版社, 2000: 814.[2][EB/OL].(20080414)[20080910].: //.[3][R].世界媒體實(shí)驗(yàn)室, 2007: 112.[4]哥倫比亞媒體集團(tuán)(Columbia Communication).中國(guó)新媒體十大主流趨勢(shì)[EB/OL].(20080119)[20080915].: //.[5]:產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈案例與模式[M].北京:華夏出版社, 2005: 1364.[6][EB/OL].(20080608)[20080915].: //第三篇：歐洲新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歐洲新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展在新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，歐洲作為一個(gè)整體面臨來自美國(guó)媒介資本和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，新媒體發(fā)展呈現(xiàn)地區(qū)差別，但在各國(guó)和歐盟的推動(dòng)下，新媒體產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)；在政策和規(guī)制方面，一方面試圖以普遍化的政策融合來推動(dòng)技術(shù)融合，另一方面，也有反對(duì)的聲音認(rèn)為，歐盟的政策勢(shì)必帶來國(guó)家間的不平等、商業(yè)利益的壟斷和公共服務(wù)的喪失。歐洲新媒體發(fā)展的不平衡新媒體在歐洲內(nèi)部發(fā)展并不均衡。目前，由于種種原因，約有一半的歐洲家庭不使用互聯(lián)網(wǎng)。年齡、教育水平和收入水平都是限制用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的因素，另外，雖然歐洲寬帶市場(chǎng)的增長(zhǎng)一直非?？?，已經(jīng)擁有超過6000萬寬帶用戶，但是，在歐洲不同國(guó)家之間，以及在同一國(guó)家的城市與農(nóng)村之間仍存在寬帶鴻溝。在城市，超過90%以上的人使用寬帶，而在農(nóng)村這一比率則是60%。在寬帶發(fā)展方面，因發(fā)展速度不同，歐洲存在不同寬帶市場(chǎng)收入。目前，英國(guó)保持最高營(yíng)業(yè)額收入，德國(guó)則是增長(zhǎng)最快的國(guó)家。英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)在 2012年將達(dá)到120億歐元，意大利、北歐瑞典、芬蘭、挪威和丹麥在未來五年中的寬帶收入將超過8億歐元，北歐寬帶增長(zhǎng)已經(jīng)吸引大量眼球，雖然與西歐相比新媒體消費(fèi)者的絕對(duì)數(shù)量還較少。歐洲互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，涉及到“i2010戰(zhàn)略計(jì)