20xx動力車間安全工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-10 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃如下：一、結(jié)合公司職業(yè)健康安全體系的要求及車間實際，并根據(jù)設(shè)備、現(xiàn)場等的變化情況，及時跟蹤查找危險源，使車間安全管理體系更趨合理、完善。二、根據(jù)安全制度“四檢制”的要求，搞好車間崗位自檢、班組長及安全員日檢和車間周檢，盡最大努力杜絕車間安全隱患。三、進一步規(guī)范各種基礎(chǔ)資料的管理；四、加強安全宣傳，每月堅持辦一期安全專刊，并積極參與公司組織的各項安全活動；五、搞好班組安全管理。在班級中設(shè)立專職安全員，每三天白、中夜班各進行一次巡查，每月召開一次班級例會，學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的重大安全事故，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，并互相交流心得體會；六、35月份進行一次事故應(yīng)急預(yù)案演練；七、56月份組織各班組進行一次滅火器實戰(zhàn)演練；八、在生產(chǎn)任務(wù)較少時，進行一次危險源辨識、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)方面的全員安全培訓(xùn)2009年12月第四篇：動力車間2002年安全工作計劃動力車間二○一二年安全生產(chǎn)工作計劃2012年，本部門將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，全面做好各項工作，確保本車間裝置平穩(wěn)、安全、高效運行，為實現(xiàn)以上目標，特制定本車間的安全生產(chǎn)計劃。一、安全生產(chǎn)工作方針堅持預(yù)防為主、落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的順利進行，借鑒以往的工作經(jīng)驗，不斷完善各項安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度，強化安全基礎(chǔ)工作，確保責(zé)任到人，進一步加強考核和督促檢查。二、安全工作目標全年無重大、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟損失500～10000元）不超過兩起。一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費在500～5000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量5～25%）不超過一起。微小事故（直接經(jīng)濟損失500元以下）不得超過一起（包括未遂事故）。各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點五以下。因公輕傷率控制在2%以下。不發(fā)生中毒
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1