動力車間安全總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-03 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的應(yīng)急預(yù)案，切實加強突發(fā)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)、處置能力。制定演練方案，通過演練，提高員工對應(yīng)急救援物資器材的正確、快捷的使用方法，并掌握應(yīng)急救援響應(yīng)程序。動力車間安全總結(jié)2 20xx年112月中，動力車間安全和工余事故多發(fā)，共計發(fā)生0起事故，死亡0人（均為承包商和工余事故）、受傷0人、直接經(jīng)濟損失0萬元。其中安全生產(chǎn)事故發(fā)生0起,承包方事故0起、工余事故發(fā)生0起、公司損失工作日數(shù)0天的后果。杜絕一般事故B級及以上生產(chǎn)安全事故。杜絕一般環(huán)境事件Ⅳ級及以上環(huán)境污染事件和生態(tài)破壞事件。供水、供汽平穩(wěn)率100%，杜絕非計劃停工。污染物排放達標(biāo)率100%。職業(yè)病發(fā)病率為零?！ ∫?、工作主要特點： 鍋爐壓力容器、電器等屬高危行業(yè)，設(shè)備老化、生產(chǎn)期長?！ 《?、安全工作提升?！ 。?）大力執(zhí)行公司7s制度，使員工由7S第一層次清潔、清掃、整理、整頓，向第二層次素養(yǎng)邁進、形成正確的設(shè)備操作習(xí)慣，樹立員工的主人翁責(zé)任感。，認真維修每一個設(shè)備，修復(fù)更換老舊設(shè)備，嚴格按要求對設(shè)備進行年檢、效驗，進一步完善車間制度、預(yù)警機制，做專業(yè)安全知識培訓(xùn)?！ 。?）推行看板管理，使車間管理，車間每日運行情況展現(xiàn)給每位員工，使信息快速流動、集思廣益、群策群力、群防群治?！ 〖訌姂?yīng)急預(yù)案演練，及時完善各項現(xiàn)場處臵預(yù)案 嚴格落實應(yīng)急預(yù)案演練計劃，通過演練一是對演練的可操作性進行完善；二是加強演練的程序性，使崗位員工知道先做什么后做什么，確保演練的有序進行；三是通過演練，進一步對崗位事故應(yīng)急處臵預(yù)案進行修訂。20xx年110月份，車間組織相關(guān)崗位進行6次應(yīng)急預(yù)案演練，演練結(jié)束后根據(jù)演練情況及時對各崗位事故應(yīng)急處臵預(yù)案進行修訂。 加強隱患排查及治理工作，確保安全生產(chǎn) 20xx年110月份，車間加強對各生產(chǎn)崗位隱患排查及治理工作，發(fā)現(xiàn)1項安全隱患，共整改安全隱患6項，另外還有4項安全隱患沒有整改完成?！ 〖訌娛┕ぐ踩O(jiān)護，確保施工安全 車間110月份組織了動火作業(yè)42次，臨時用電作業(yè)41次，受限空間作業(yè)5次，吊裝作業(yè)1次，高處作業(yè)35次，管線打開作業(yè)59次，挖掘作業(yè)5次，車輛入庫作業(yè)48次。車間加強施工安全管理，未發(fā)生違章施工和施工安全事故?！ ∪⑻嵘踩芾淼挠行ё龇ā ÷鋵崋栴}整改 建立車間各項檢查問題管理檔案，對問題整改實行滾動管理，確保不遺漏問題項，并舉一反三杜絕類似問題的再次發(fā)生。110月份動力車間共發(fā)生檢查問題58項，目前還有8項未整改完成。另外，車間自檢發(fā)現(xiàn)各類問題102項，并對問題進行分類總結(jié)嚴格落實問題整改，截至12月底，共計整改自查問題94項，8項正在整改中?！ ×硗?，車間將所有未整改問題匯
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