【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 身的有效性，關(guān)鍵詞是決策工作本身，要求是評(píng)價(jià)有效性。在分析題目基礎(chǔ)上，理清答題思路，確立要點(diǎn)順序。例如上述①要談管理特點(diǎn)應(yīng)以6個(gè)方面順序?qū)⒋笮∑髽I(yè)比較后談小企業(yè)特點(diǎn)，a：管理外環(huán)境反應(yīng)。b：計(jì)劃與決策。c:組織形態(tài)。d：領(lǐng)導(dǎo)方式(激勵(lì)溝通)。e：控制難易。f：管理內(nèi)部人際狀態(tài)。②決策有效必須符合決策特點(diǎn)，可以實(shí)施、經(jīng)濟(jì)，可以從可接受性、可操作性、時(shí)間性、經(jīng)濟(jì)性、合理性回答。解答不能太少。有些同學(xué)只簡(jiǎn)答一兩句話，要點(diǎn)很少，很難踩到足夠得分點(diǎn)，得分偏低，可以從相關(guān)問(wèn)題擴(kuò)展開(kāi)談要點(diǎn)。因?yàn)橐话闱闆r下閱分只挑對(duì)的得分點(diǎn)給分，答錯(cuò)了不扣分，自然在空間許可，字跡清楚的情況下，多答比少答有利。解答不要羅嗦。有些同學(xué)對(duì)某一回答要點(diǎn)，展開(kāi)說(shuō)，反復(fù)說(shuō)，表面看答了不少，如①小企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)，對(duì)環(huán)境反應(yīng)敏感，船小好掉頭，利于根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等如此之多，只踩對(duì)了一個(gè)環(huán)境方面的得分點(diǎn)，應(yīng)該將回答的要點(diǎn)面擴(kuò)寬，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔，即使答的簡(jiǎn)練也可得分，不要過(guò)多敘述解釋。答題給出要點(diǎn)序號(hào)，或分出段落以便教師判分。有些同學(xué)通篇文章一段，洋洋灑灑，不分段落，不分標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，讓老師從中尋找答案要點(diǎn)，倒不如每答一個(gè)新要點(diǎn)，寫上序號(hào)或另起一行，反映你思路清楚，要點(diǎn)明確，易于得分。簡(jiǎn)述題答題注意事項(xiàng)：(1)、認(rèn)真審題，把握問(wèn)題絕竅。(2)、分析題目，理清答題思路。(3)、回答分層次，先環(huán)境后內(nèi)部，先戰(zhàn)略后戰(zhàn)術(shù)。管理職能依邏輯順序(計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制)回答(4)、只答要點(diǎn)，少做解釋。(5)、要點(diǎn)范圍要擴(kuò)展，寧濫勿缺(管理職能、管理對(duì)策、內(nèi)外環(huán)境、相關(guān)領(lǐng)域)(6)、編寫要點(diǎn)序號(hào)，卷面清楚、整潔。簡(jiǎn)述題回答應(yīng)避免犯的錯(cuò)誤(1)、忽略審題，匆忙做答。(2)、邊想邊寫，邏輯順序主次不分。(3)、答題范圍狹窄，得分點(diǎn)覆蓋率低。(4)、勤于解釋，卷面太滿。(5)、隨意涂改，卷面混亂。(6)、字跡不清，天地間不留空白。第三篇：2018會(huì)計(jì)碩士考研擇校寶典2018會(huì)計(jì)碩士考研擇校寶典內(nèi)容來(lái)源：凱程考研集訓(xùn)營(yíng)很多同學(xué)下定決心要考會(huì)計(jì)碩士，但是不知道報(bào)考哪所院校比較好。為了幫助大家盡早解決這個(gè)糾結(jié)的問(wèn)題，確定目標(biāo)，一位考研過(guò)來(lái)人提出了以下幾點(diǎn)建議，請(qǐng)參考。對(duì)于在學(xué)校能全日制學(xué)習(xí)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，還是建議大家珍惜機(jī)會(huì)，提高成功率，力爭(zhēng)一次拿下。研究生學(xué)歷在中國(guó)這個(gè)制度環(huán)境下還是比較重要的，在國(guó)企，尤其壟斷行業(yè)還是很吃香的。Mpacc的各校實(shí)力是依托學(xué)術(shù)實(shí)力的，師資力量以及在行業(yè)內(nèi)的影響力都很重要。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)擇校，我心目中的選擇順序如下：。毫無(wú)疑問(wèn)，清華不僅是牌子過(guò)硬，依托清華經(jīng)管的實(shí)力，加上會(huì)計(jì)系優(yōu)秀的師資，早期有謝德仁教授，后有杜蘭的李志文教授對(duì)清華會(huì)計(jì)貢獻(xiàn)很大，帶出了陳曉(現(xiàn)會(huì)計(jì)系主任)等優(yōu)秀的杜蘭博士。此外，清華經(jīng)管不差錢，大批海歸的引進(jìn)，動(dòng)輒年薪百萬(wàn)從港校以及斯坦福等校挖人過(guò)來(lái)，高手云集。清華在職和全日制的mpacc都招，全日制的招的忒少，4個(gè)，實(shí)力超強(qiáng)的同學(xué)可以試下。北大。很可惜，現(xiàn)在只招在職的mpacc，但還是想談?wù)?。Mpacc專業(yè)本來(lái)就是依托會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的院校開(kāi)辦的，北大最近幾年的上升勢(shì)頭非常之快。個(gè)人認(rèn)為，用不了幾年北大清華的會(huì)計(jì)實(shí)力會(huì)是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。當(dāng)前，北大的會(huì)計(jì)實(shí)力是強(qiáng)于清華的，北大匯聚了現(xiàn)在學(xué)術(shù)界的精英，如吳聯(lián)生、陸正飛等國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的青壯派大牛，還有姜國(guó)華、岳衡、羅煒等伯克利、羅切斯特等的牛校博士。他們的科研效率之高，是國(guó)內(nèi)其他院校是不可同日而語(yǔ)的。翻開(kāi)最近兩年的經(jīng)濟(jì)研究、管理世界、會(huì)計(jì)研究等權(quán)威期刊，光華會(huì)計(jì)系的文章之多真的讓人吃驚，姜國(guó)華這些海歸更是能發(fā)到JFE等國(guó)際權(quán)威期刊，國(guó)內(nèi)同行幾乎是沒(méi)人能做得到的。學(xué)術(shù)實(shí)力的強(qiáng)悍加上光華的品牌效應(yīng)，現(xiàn)在的學(xué)費(fèi)是8萬(wàn)多，比MBA要便宜，在職的同志們可以考慮下的。、廈大、人大。若是學(xué)碩考生且欲致力于學(xué)術(shù)的童鞋，個(gè)人認(rèn)為按上述順序選擇較好。上財(cái)會(huì)計(jì)實(shí)力突飛猛進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)層視野開(kāi)闊、在教學(xué)科研上不拘泥舊的一套，在從海外積極挖人的過(guò)程中還將本校會(huì)計(jì)系的大批博士生送往港校讀取博士后，取得了顯著成果。當(dāng)前青壯派的幾位大牛，如原紅旗、李增泉、夏立軍、陳冬華幾乎都是走了這條路。原紅旗已被復(fù)旦挖走，陳冬華也到了南京大學(xué)，夏立軍因?yàn)樵贘AE的論文迅速評(píng)為博導(dǎo)，都是非常不錯(cuò)的。廈大是傳統(tǒng)意義上的老大，底子非常扎實(shí)，有葛家澍、常勛、余緒纓、吳水澎等老前輩坐鎮(zhèn)，青年一代的沈藝峰、杜興強(qiáng)、陳漢文、曲曉輝都是很有實(shí)力的，在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)界廈大可謂巨無(wú)霸。由于位置欠佳、高水平師資及頂尖科研成果出的節(jié)奏較慢、略顯后勁不足，后期老大位置可能不保。人大也是老牌會(huì)計(jì)院校，閻達(dá)五、王慶成老一輩會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)家在國(guó)內(nèi)也有重要地位，但目前的學(xué)術(shù)實(shí)力感覺(jué)不及上述兩校。王化成教授在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域影響不錯(cuò)，還是全國(guó)CC教育委員會(huì)的秘書長(zhǎng)，人大也一直是在職CC和全日制CC的熱門院校。人大的地理優(yōu)勢(shì)加上社科領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力，發(fā)展后勁和空間還應(yīng)是很大的。對(duì)于報(bào)考CC的同學(xué)來(lái)說(shuō)，上財(cái)和人大都是很不錯(cuò)的學(xué)校，就業(yè)基本全國(guó)通吃，但考研難度也是很大的。、復(fù)旦、中山、南開(kāi)、南京、湖南大學(xué)、西安交大、浙大。部分985綜合性高校的會(huì)計(jì)實(shí)力異軍突起，尤其中山、南開(kāi)、南大。這些院校的會(huì)計(jì)系一般都是依托管理學(xué)院的。上交和復(fù)旦的就業(yè)一流，上交的安泰經(jīng)管非常霸氣，記得當(dāng)年參考保研信息和報(bào)夏令營(yíng)時(shí)交大點(diǎn)名只要國(guó)內(nèi)部分985高校的學(xué)生，就業(yè)灰常好。復(fù)旦管院的有幾位實(shí)力很強(qiáng)的教授，如原紅旗、呂長(zhǎng)江。方軍雄副教授10年11年在經(jīng)濟(jì)研究連發(fā)兩篇關(guān)于薪酬激勵(lì)的文章，實(shí)力可見(jiàn)一斑。南開(kāi)有李維安的公司治理研究中心，是國(guó)內(nèi)最一流的公司治理問(wèn)題研究基地，此人剛調(diào)到東財(cái)當(dāng)校長(zhǎng)，是南開(kāi)商學(xué)院一大損失，當(dāng)然，東財(cái)一大收獲。南京大學(xué)陳冬華也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)界的實(shí)力派，本人很喜歡看他的文章。另外李心合教授的文章雖屬規(guī)范研究，但都是經(jīng)典，很值得一讀。中山會(huì)計(jì)系和港校聯(lián)系緊密，博士生培養(yǎng)質(zhì)量很高。辛清泉、王兵、羅黨論等博士有一定名氣，辛已到重大、王已到南京。中山的會(huì)計(jì)博士能到國(guó)內(nèi)知名985任教，也從側(cè)面說(shuō)明了其實(shí)力。湖大的上升勢(shì)頭也很快，伍忠信從產(chǎn)權(quán)角度研究會(huì)計(jì)問(wèn)題，獨(dú)樹(shù)一幟，建議大家讀下他的文章。伍忠信和王善平都出去當(dāng)校長(zhǎng)了，但會(huì)計(jì)學(xué)院的實(shí)