【正文】 不要害怕車轱轆話來回說，即使這樣也比大篇幅的論說事例分高。當然也不能通篇一個事例也沒有，如果事例豐富，每個事例用簡潔的語言說明即可，最好一句話一個事例形成排比，這是最理想的，如果事例較少，可以詳細說明，但最好敘述中夾雜少許的議 最要說明的一點是，什么文采啊結(jié)構(gòu)啊都是浮云，考場上能夠順利寫完文章就是絕對的王道!文章沒寫完，是除跑題之外的第二大扣分項!聯(lián)考題量大時間緊大家應(yīng)該都聽說了吧，每年有多少人都答不完題啊，所以只要你能順利從容的答完題，你就已經(jīng)是贏家了!考試時我們考場沒答完卷的大有人在，其實我也算是沒答完卷子的，但是我就牢記一定要給文章結(jié)尾，最后時間緊迫潦草結(jié)尾，勉強算是文章結(jié)構(gòu)完整吧。兩篇作文，1300字左右，理想的時間分配是60分鐘，還包括讀題、分析、立意等等，時間緊不緊張，你們自己去想吧，幾乎都是匆匆讀題，略加思索，抓過卷子就寫的啊，哪有什么時間去顧及語言和結(jié)構(gòu)。所以，只要你沒有跑題、思想端正、結(jié)構(gòu)完整，至少就已經(jīng)是二類文了，當然，如果你有充足的時間去精雕細琢語言和結(jié)構(gòu)也未嘗不可，不過這樣的時間還不如分配給邏輯和數(shù)學，畢竟對于作文來說，匆忙之中寫出來的文章幾乎都無文采可言，大家半斤八兩，差不出多少分，而前面的客觀題部分，錯就是錯對就是對，差分比較大，特別是數(shù)學，萬不可小看，聯(lián)考考高分的幾乎都是數(shù)學好的人。機工的寫作分冊比較好的一點就是最后有很多優(yōu)美范文和哲理小文，有時間的話建議大家背一背，還是有用的。還有很多配套的練習題，時間充裕的話還是建議做一做，我到后來是想做練習可是沒有時間了，不過我看著那些練習題，覺得如果按部就班的做了，對文采的修煉還是很有幫助的，這是我的教訓，希望你們不要再犯。以上就是關(guān)于會計學考研寫作和數(shù)學復習方法的一切內(nèi)容了，希望各位會計學考研的學生們在這篇文章中能夠找到一些數(shù)學復習技巧和寫作方法。第二篇：2018會計碩士考研簡述題答題技巧解析2018會計碩士考研簡述題答題技巧解析本內(nèi)容凱程崔老師有重要貢獻一、簡述題特點分析簡述題一般有的較為靈活，需要思考一下才能回答，有的題為基本知識問題，掌握了復習大綱和輔導教材內(nèi)容就可以答出。簡述題呈現(xiàn)以下特點：簡述題涉及內(nèi)容更全面，不是考單一管理職能知識掌握，而是考管理綜合職能及相關(guān)知識掌握。如“與大企業(yè)相比，小企業(yè)的管理有些什么特點?”這是一個非常靈活的題，看似不難，答全不易，需要從環(huán)境影響、計劃、組織、溝通、控制、管理基礎(chǔ)工作、人際關(guān)系等多方面談。題意只需說小企業(yè)不同于大企業(yè)的管理特點，無需談大企業(yè)特點，也無需談小企業(yè)一般特點。主要原因是答題得分點很多，一般考生很難答全，如果答題思路狹窄則更難得高分。再例如“說明以提高市場占有率為主要經(jīng)營目標的做法對于企業(yè)長期發(fā)展的利弊何在?”此題不屬于任何單一管理職能知識考查，而是從管理外環(huán)境企業(yè)競爭力角度去展開談，需要考生對管理概述所涉及到的環(huán)境分析、經(jīng)濟學、市場營銷、發(fā)展戰(zhàn)略等方面問題有所了解，具有一定的實際工作經(jīng)驗的考生回答此題則比較容易。此題可以從利弊兩個方面分別回答，利：有利于企業(yè)增強市場意識和競爭能力，促使企業(yè)注意長運發(fā)展，有利于形成規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，建立品牌形象，弊：不利之處可能會導致行業(yè)過度競爭，造成競爭成本上升，可能風險加大。簡述題的審題難度大，如不注意往往造成答非所問。如“概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面?”此題是讓你敘述概念技能作用呢?還是讓你描述戰(zhàn)略決策制定過程、內(nèi)容，體現(xiàn)概念技能作用，是強調(diào)作用呢?還是強調(diào)體現(xiàn)在哪些方面?出題者本意是請你回答概念技能作用體現(xiàn)在制定戰(zhàn)略決策那些方面。如環(huán)境識別、優(yōu)劣勢分析、使命確認、戰(zhàn)略方案制訂、決策，戰(zhàn)略實施組織與控制。因?qū)忣}不明造成答非所問、許多同學答成解釋概念技能或高層管理人員技能要求，制造矛盾假象，使你不知如何做答，陷入肓區(qū)。簡述題題干發(fā)展趨勢是越來越長，在敘述一些背景條件后再請你回答，而不直接發(fā)問。所提供的這些背景條 件似乎和問題有矛盾或關(guān)系不大，使你不知如何做答。如“人們普遍認為，搞好國有企業(yè)必須注意解決好企業(yè)的39。一把手39。問題。而在管理學領(lǐng)導理論中，民主領(lǐng)導 方式得到廣泛稱贊。試說明這兩者之間有什么聯(lián)系?”如果你想當然認為“一把手”領(lǐng)導一般都采用集權(quán)專制管理和民主領(lǐng)導方式相矛盾，必須預以解決，則此題很難獲得高分。此題需從“一把手”重要作用和領(lǐng)導選用不同管理方式的相互影響談才切合題意。有些同學上來就談三種領(lǐng)導方式優(yōu)劣，而將題意本身談兩者之間聯(lián)系則忽略了。此題應(yīng)首先突破矛盾假象，認識到解決“一把手”問題和采取民主領(lǐng)導方式是不矛盾的，是一致的。承認國 有企業(yè)“一把手”的領(lǐng)導能力對企業(yè)發(fā)展具有特別重要的意義，而領(lǐng)導能力的提高與選用貫徹合理的領(lǐng)導方式密切相關(guān)。認識到民主式的領(lǐng)導方式是國有企業(yè)“一把 手”應(yīng)特別注意學習的再例如“決策的實際效果往往要經(jīng)過相當長的時間才能得到檢驗，那么怎樣才能評價決策工作本身的有效性?”前一句話敘述的是一個事實，如果你承認，以為決策是否有效必須以決策實施效果來檢驗，則此題你很難回答。而題干本身關(guān)鍵是后半句，要求分析評價決策本身有效性，而不要求用事實檢驗決策實施有效。即用理論本身檢驗決策本身是否有效，如決策是否可接受，決策是否及時，決策是否經(jīng)濟，決策是否合理科學質(zhì)量高。因為被第一句話誤導，對題意不明，不知如何回答。有的同學回答成決策的特點，有的同學答成決策過程。都是不對的。二、簡述題應(yīng)答程序、技巧、規(guī)則簡述題在整張管理學考卷分值中的比重為25%左右，要想取得高分很困難，原因何在呢?經(jīng)分析看，除答題者因為管理基本知識不夠得分低是失分主要原因之一外，對簡述題回答程序、技巧、規(guī)則掌握不熟練是失分的另一主要原因?？忌诨卮鸷喪鲱}時應(yīng)注意以下問題。不能輕視審題，認為題干很簡單，一看便知，匆忙回答。從閱卷看約有30%的同學犯有審題不明，邊答邊想，結(jié)果字寫了不少，答題空間不夠了，還未擊中要害，踩不到得分要點。審題的目的是明了所提問題，抓住題中的關(guān)鍵詞和答題要求。例如：①與大企業(yè)相比，小企業(yè)的管理有些什么特點?關(guān)鍵詞是管理特點，要求是小企業(yè)與大企業(yè)相比較。②決策的實際效果往往要經(jīng)過相當長的時間才能得到檢驗，那么怎樣才能評價決策工作本