高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)大全5篇(編輯修改稿)
2024-11-10 00:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效會(huì)議管理技巧《高效會(huì)議管理技巧》各講主要內(nèi)容：第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀1．引言2．會(huì)議的意義3．會(huì)議的目的4．會(huì)議的種類5．會(huì)議的頻率6．會(huì)議成本的計(jì)算第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案1．會(huì)議效率不高的原因2．如何進(jìn)行預(yù)防性管理3．會(huì)議規(guī)范第三講 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作1．引言2．如何判斷會(huì)議是否舉行3．會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容4．主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧1．引言2．會(huì)議中的溝通技巧3．會(huì)議中的反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況1.“蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法2.“鯊魚”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法3.“驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法4.“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法5.“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法6． 情景模擬第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任 第九講 會(huì)議記錄1．記錄者功能和勝任條件2．對(duì)會(huì)議記錄的十大建議3．團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)第十講 會(huì)后跟進(jìn)1．引言2．參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)3．主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)4．自我評(píng)定5．如何提高下次會(huì)議質(zhì)量第四篇：高效會(huì)議管理技巧學(xué)習(xí)課程：高效會(huì)議管理技巧 單選題 5W 的說法不正確的是： 回答：正確1 2 3 4A 討論的話題屬于5W 中的一項(xiàng)內(nèi)容 B 參加者屬于5W 中的一項(xiàng)內(nèi)容 C 1H 5W 是指會(huì)議準(zhǔn)備工作需要特別注意的5個(gè)方面 D H 代表規(guī)章制度 回答：正確？5 6 7 8A 12分鐘 B 23分鐘 C 35分鐘
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