食堂財務管理常見問題及規(guī)范要求(編輯修改稿)
2025-11-09 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅持公開、公正、公平的原則，嚴禁暗箱操作，嚴禁村單方主持和組織機動地發(fā)包，發(fā)包機動地必須堅持村民民主決策，以競包大會的方式發(fā)包為原則。四、嚴格遵守集體辦公制度以及三項費用使用和管理制度每月的1—5日為集體辦公日，各村助理會計必須按時參加，不準遲到、早退或曠工，否則年終扣發(fā)工資，各村要把本月所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務全部入賬，村助理會計負責登 記本村的農(nóng)戶往來明細賬，鎮(zhèn)手工記賬員負責其它業(yè)務的手工核算，電算化核算員負責將核算資料錄入計算機，生成賬表。另外，每周一為農(nóng)民看賬、找賬日，各村助理會計組織帶領看賬農(nóng)民統(tǒng)一到鎮(zhèn)經(jīng)管站看賬。村級三項費用要實行“村用鎮(zhèn)管”。村干部報酬要按政策規(guī)定的標準，經(jīng)鎮(zhèn)政府考核評定，由鎮(zhèn)經(jīng)管中心統(tǒng)一發(fā)放。各村所有誤工補貼人員工資總和不得超過定額補貼人員工資的三分之二。村辦公經(jīng)費實行總額控制、定項限額、包干使用、超支自付、結余留用的管理辦法。五保戶供養(yǎng)費村里年初按實際應供養(yǎng)人數(shù)，列出分散供養(yǎng)五保戶人員名單，報鎮(zhèn)民政部門審核，鎮(zhèn)政府批準后由鎮(zhèn)經(jīng)管中心備案，年終按標準、人數(shù)拔款。另外，各村要嚴肅紀律，堅決村絕村干部用公款吃喝、坐小車等違紀現(xiàn)象的發(fā)生。五、進一步減輕農(nóng)民負擔各村要以量力而行、群眾受益、事前預算、民主決定、上限控制為原則。嚴格執(zhí)行農(nóng)村籌勞“一事一議”制度。要做到涉農(nóng)稅收、價格和費用公示制，貧困村義務教育收費一費制，農(nóng)村訂閱報刊費用限額制。禁止一切搭車收費，服務單位向農(nóng)民提供有償服務必須堅持農(nóng)民自愿的原則，并按照國家規(guī)定或與農(nóng)民約定的標準收取服務費，絕不允許只收費不服務，多收費少服務或強制性有償服務。六、下大力氣化解村級債務首先是多渠道化解債務。要通過蹲息減債清欠還債，競拍資產(chǎn)資源還債，債權債務人直接見面拉拽化債等方式化解債務。其次是建立建全約束機制，避免發(fā)生新的不合理債權債務，各村要采取科學的約束辦法，對易發(fā)生不合理債權債務的環(huán)節(jié)和區(qū)域，要在手續(xù)、印鑒、審批權限等方面嚴格約束。最后是要加大清欠力度，制定和執(zhí)行好村規(guī)民約，充分發(fā)揮村民會議和村民代表會議的作用，對化債中遇到的釘子戶、賴賬戶等難點，對監(jiān)督、約束失控而新發(fā)生的不合理債權債務，可召開村民大會或村民代表大會來討論表決處理辦法，也可依法清欠。第三篇：食堂財務管理(新版)食堂財務管理辦法第一條 目 的為了維護公司正常食堂秩序，加強食堂管理，規(guī)范食堂財務收支，特制定本辦法。第二條 適用范圍適用于公司員工食堂財務管理第三條 食堂財務管理的要求公司食堂以服務職工為宗旨，統(tǒng)一管理，獨立核算，收支平衡。第四條 食堂物資采購(1)采購原則：以“統(tǒng)一采購，批量采購”為主，零量采購為輔；(2)專人配送，定時供貨，保證質量；(3)專人驗收，確保質量；(4)定期結算(憑票結算),一般15天結算一次，相關票據(jù)手續(xù)須齊備；(5)計劃采購, 食堂廚師每周一早上八點前公示本周菜譜，統(tǒng)計計劃采購品種和數(shù)量，與食堂管理員確認采購；(6)批量采購堅持“貨比三家，優(yōu)質優(yōu)價”，計劃采購，定期采購；(7)嚴格驗收，保證質量，不得缺斤少兩，以次充優(yōu)，不合標準的肉類
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