預(yù)算合同部職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項，向甲方提供付款證明文件；工程項目經(jīng)理及甲方代表對承包方工程形象部位（工程量）進(jìn)行確認(rèn)；工程部依據(jù)上述確認(rèn)，審核付款證明文件并填寫工程付款審批單；預(yù)算部依據(jù)甲乙雙方簽定的合同及協(xié)議，對工程款申請報告詳細(xì)審核，確認(rèn)支付的款項； 工程副總和總工程師審定；常務(wù)副總和總經(jīng)理最后審定簽字確認(rèn)后，送交財務(wù)部； 財務(wù)部以此為依據(jù)支付工程款。（三）甲供材料設(shè)備款支付程序甲供材料設(shè)備的供貨方（含設(shè)備安裝供貨方），按照雙方合同的約定分階段完成了供貨或安裝并經(jīng)驗收合格，向甲方申請材料設(shè)備款； 設(shè)備技術(shù)部依據(jù)驗收單、合同，填寫材料設(shè)備付款審批單； 預(yù)算部依據(jù)甲乙雙方簽定的合同及協(xié)議，對材料設(shè)備款申請報告詳細(xì)審核，確認(rèn)支付的款項； 工程副總和總工程師審定；常務(wù)副總和總經(jīng)理最后審定簽字確認(rèn)后，送交財務(wù)部； 財務(wù)部以此為依據(jù)支付材料設(shè)備款。（四）勘察設(shè)計費及其它設(shè)計費的支付程序勘察設(shè)計單位按照雙方合同的約定及甲方的要求完成了部分或全部設(shè)計任務(wù)，向甲方申請設(shè)計費；開發(fā)經(jīng)營部對勘察設(shè)計（方案及初步設(shè)計）的完成情況是否符合要求進(jìn)行確認(rèn)后，填寫付款審批單；設(shè)備技術(shù)部對勘察設(shè)計（施工圖設(shè)計及修改設(shè)計）的完成情況是否符合要求進(jìn)行確認(rèn)后，填寫付款審批單；預(yù)算部依據(jù)甲乙雙方簽定的合同及協(xié)議，對設(shè)計費申請報告詳細(xì)審核，確認(rèn)支付的款項； 工程副總和總工程師審定；常務(wù)副總和總經(jīng)理最后審定簽字確認(rèn)后，送交財務(wù)部； 財務(wù)部以此為依據(jù)支付勘察設(shè)計費。（五）監(jiān)理費的支付程序監(jiān)理單位按照雙方合同約定的內(nèi)容及甲方要求完成了部分或全部監(jiān)理任務(wù)，向甲方申請監(jiān)理費；工程技術(shù)部依據(jù)合同的內(nèi)容及監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中發(fā)揮的作用予以確認(rèn)后，填寫付款審批單；預(yù)算部依據(jù)甲乙雙方簽定的合同及協(xié)議，對監(jiān)理費申請報告詳細(xì)審核，確認(rèn)支付的款項； 工程副總和總工程師審定；常務(wù)副總和總經(jīng)理最后審定簽字確認(rèn)后，送交財務(wù)部； 財務(wù)部以此為依據(jù)支付監(jiān)理費。（六）支付財務(wù)部門對所有的付款必須單獨確認(rèn)，并嚴(yán)格審核，屬于合同予付款的需嚴(yán)格審查合同，并追蹤其執(zhí)行情況，所有付款需經(jīng)常務(wù)副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)；在支付之前財務(wù)部門必須核對合同、協(xié)議、工程及材料設(shè)備驗收單、付款審批單等付款證明材料，經(jīng)審核無誤后方可支付； 款項支付后必須注銷證明單據(jù)，以防止重復(fù)使用；各部門必須保存好與其相關(guān)的撥款單據(jù)，并填寫撥款記錄臺帳以便查對，公司每月各相關(guān)部門需相互核對撥款情況。四、設(shè)計（工程）變更管理程序控制原則:施工過程中應(yīng)尊重設(shè)計，尊重設(shè)計的完整性，嚴(yán)格按圖施工，應(yīng)盡量減少設(shè)計變更或工程變更的發(fā)生。(一)設(shè)計變更：由建設(shè)單位或設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提出的設(shè)計變更，由設(shè)計單位擬定，設(shè)備技術(shù)部辦理。工程部交由施工單位 做設(shè)計變更預(yù)算，施工單位簽字 監(jiān)理審核無誤后簽字確認(rèn)，并且出具審核單 報建設(shè)單位會簽。（二）工程變更：由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位提出的工程變更，由施工單位擬定，工程部辦理。設(shè)計單位簽字確認(rèn) 做工程變更預(yù)算 施工單位簽字 監(jiān)理審核無誤后簽字確認(rèn)，并且出具審核單 報建設(shè)單位會簽。（三）純技術(shù)洽商：應(yīng)在洽商的顯著位置標(biāo)明“本洽商無經(jīng)濟(jì)變更”字樣，以便于竣工后的結(jié)算。此類洽商可不辦理會簽手續(xù)。（四）經(jīng)辦人：設(shè)計變更、工程洽商經(jīng)辦人：工程技術(shù)部。五、設(shè)計、施工重大質(zhì)量、安全事故的處理（一）事故由于設(shè)計或施工的原因致使工程延誤或造成重大經(jīng)濟(jì)損失在20萬元以上的屬于重大質(zhì)量事故；由于疏于管理、未按安全操作規(guī)程施工造成人員傷殘的均屬安全事故；（二）設(shè)計質(zhì)量事故設(shè)計單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤應(yīng)及時報告建設(shè)單位，隨后應(yīng)立即提交錯誤分析報告、處理方案；工程技術(shù)部組織開發(fā)經(jīng)營部、合同預(yù)算部、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位參加對由于設(shè)計錯誤而造成的損失進(jìn)行評估，對處理方案進(jìn)行分析，提出處理意見；總工程師對處理意見做最后審定；按照《北京市勘察設(shè)計管理條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰； 罰金從設(shè)計費中直接扣除。（三）施工質(zhì)量事故施工單位一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時報告建設(shè)單位、監(jiān)理單位，隨后應(yīng)立即提交質(zhì)量事故分析、處理意見報告；工程技術(shù)部組織材料設(shè)備部、合同預(yù)算部、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位參加對由于施工質(zhì)量事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估，對處理方案進(jìn)行分析，提出處理意見；工程副總和總工程師對處理意見做最后審定；直接損失按照評估報告的50%進(jìn)行處罰，間接損失按照評估報告的20%進(jìn)行處罰；罰金從工程款中直接扣除。（六）建筑工地材料、設(shè)備控制（一）目的工程投標(biāo)報價中暫估價部分以及未含在投標(biāo)報價中的材料、設(shè)備，關(guān)鍵的材料、設(shè)備，必須納入建設(shè)單位的控制范圍，建設(shè)單位須認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，這是控制成本，降低工程造價，確保工程質(zhì)量的需要。（二）控制部門：合同預(yù)算部（三）確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價范圍根據(jù)合同、協(xié)議
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