高效會(huì)議管理技巧答案(編輯修改稿)
2024-11-09 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和事佬”的作用C 會(huì)議記錄者是會(huì)議中最“簡(jiǎn)單”的角色D 會(huì)議記錄者最好由與會(huì)者輪流擔(dān)任正確？ 會(huì)議結(jié)束23天后，所有與會(huì)者應(yīng)拿到會(huì)議記錄B 2小時(shí)之內(nèi)的會(huì)議不需要有書面通知C 各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人對(duì)決議能否達(dá)成負(fù)直接責(zé)任D 所有與會(huì)者都要準(zhǔn)備在會(huì)上發(fā)言正確，會(huì)議布局應(yīng)該是： “Ｕ”字型B 階梯教室的形式C 圓桌型D 半島型第三篇：高效會(huì)議管理技巧答案學(xué)習(xí)課程：高效會(huì)議管理技巧單選題：回答：正確 在急需行動(dòng)的情況下最實(shí)用 在權(quán)力界限明顯的地方最有效 實(shí)際支持和執(zhí)行建議比較容易，如果一個(gè)人心里想的是100%的東西，別人具體行動(dòng)時(shí)，變?yōu)榱耍夯卮穑赫_% 60% 40% 20%：回答：正確 溝通金三角呈現(xiàn)的是一種由上至下逐漸減少的趨勢(shì) 在三角形的底端，“自己”和“對(duì)方”在兩邊說話 在金三角的頂端，設(shè)身處地的為對(duì)方考慮，主持人不應(yīng)做的而是：回答：正確 盡量縮短其發(fā)言的時(shí)間 讓其最后發(fā)言 采用一帶而過的方法？回答：正確 四個(gè) 六個(gè)，開會(huì)頻率應(yīng)為：回答：正確 至少每?jī)稍乱淮?隨時(shí) 按需要：回答：正確 至少每?jī)稍乱淮?隨時(shí) 按需要：回答：正確 一對(duì)一會(huì)議 處理突發(fā)事件的會(huì)議 全體會(huì)議：回答：正確 至少每半年一次 隨時(shí) 按需要：回答：正確 回避型 協(xié)作型：回答：正確 按照議程進(jìn)行 保持中立態(tài)度 積極發(fā)表自己的見解、場(chǎng)地費(fèi)等費(fèi)用，屬于哪種會(huì)議成本？回答：正確 會(huì)議的金錢成本 直接的會(huì)議成本 效率損失成本？回答：正確 事先通知出席會(huì)議的人 地點(diǎn)設(shè)置在一個(gè)開放的會(huì)議室內(nèi) 選擇具有親和力、影響力的人擔(dān)任主持人一職：回答：錯(cuò)誤 上午1012 下午13點(diǎn) 下午35點(diǎn)：回答：正確、兩個(gè)基本點(diǎn) 可以根據(jù)會(huì)議重要程度考慮是否需要會(huì)前準(zhǔn)
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