酒店市場營銷部2006年工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-09 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備期工作計劃市場銷售部工作計劃為更全面的做好酒店前期的各項籌備工作，根據(jù)總辦指示，我們特對市場銷售部籌備工作作出如下計劃，以便于以后的工作能更快、更準(zhǔn)確，有目的、有計劃的展開。一、籌建市場營銷部；包括：辦公用品及辦公設(shè)備、美工、秘書的招聘；，報總經(jīng)理審批，并開始招聘；；，.確定整個銷售部的工作政策及程序；；。二、籌備期銷售部各項準(zhǔn)備工作，包括：酒店簡介、酒店宣傳資料、宣傳小冊子及客房價目表等等，并安排印刷；；，開始進(jìn)行當(dāng)?shù)鼐频晔袌稣{(diào)查,收取各種材料，建立調(diào)查檔案以了解競爭對手情況；，與總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等研究確定酒店市場定位、客源結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目標(biāo)、確定本酒店的主要競爭對手等，并制訂酒店對外房型及相應(yīng)價格結(jié)構(gòu)，并提交財務(wù)部并報總經(jīng)理審批；、餐飲娛樂部門設(shè)施的的名稱等并報總經(jīng)理審批；，確定市場推廣計劃、促銷劃、廣告宣傳計劃等；，包括銷售員上門拜訪、報紙、電視、網(wǎng)站等簽訂商務(wù)合作協(xié)議及旅行社協(xié)議，為酒店開業(yè)奠定良好的客源市場基礎(chǔ)；、客房及前廳部協(xié)商，完善團(tuán)體接待程序及控制方案。三、開業(yè)慶典方案策劃，包括開業(yè)慶典具體程序、預(yù)算、參加慶典嘉賓名單確定（包括商務(wù)客、政府部門及人員）報總經(jīng)理審批后由銷售部派發(fā)邀請函；2．確定開業(yè)慶典當(dāng)天贈送小禮品及日常拜訪贈送小禮品的預(yù)算及選定；；；。四、制定各營業(yè)部門經(jīng)營方案1)酒店開業(yè)前期如入住率不高，可考慮與旅行社與訂房中心加強(qiáng)合作，來保證客房出租率及每天的正常收入，同時努力開發(fā)團(tuán)隊客人來彌補(bǔ)提升客房出租率，同時接待散客、協(xié)議客及會員。2)開業(yè)前制定SPA會員卡帶動整個酒店的消費(fèi)，并保證客人的長期消費(fèi)，以累積客源。3)嚴(yán)格按照既定價格體系執(zhí)行。根據(jù)試業(yè)后具體情況來推行既定方案并依據(jù)實際進(jìn)行調(diào)整，努力在酒店各項硬件及軟件設(shè)備調(diào)試狀態(tài)下對外展現(xiàn)良好姿態(tài)。，制定適合的績效考核方案，加大銷售員推銷力度。以上妥否，敬請批示！市場銷售部 *****第四篇：酒店市場營銷部工作總結(jié)2009年工作總結(jié)剛剛過去的2009年，對我而言意義非凡。大學(xué)畢業(yè)第一年，第一份正式的工作，第一次與社會如此近距離的接觸：這是我飛速成長的一年。而在西郊賓館的這半年，則是我成長過程中最為精彩的部分。三個月的實習(xí)，讓我全身脫胎換骨，我對于酒店服務(wù)行業(yè)有了前所未有的認(rèn)識和思考。進(jìn)入到市場營銷部的這兩個月時間，則使我逐漸完成了從學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。市場營銷部是一個對綜合素質(zhì)和職業(yè)技能的要求相對比較全面的一個部門。能分到這個部門，并且與和這么多優(yōu)秀的同事們一起開展?fàn)I銷工作，我想既是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定，更是我的榮幸。從到這里的第一天，我就立志：要做最好的自己，要把自己的理想融入到西郊賓館的企業(yè)文化中，要讓自己的汗水和心血在西郊賓館的發(fā)展進(jìn)程中留下痕跡。盡管到市場營銷部才兩個個月，但我的收獲卻幾乎頂?shù)纳线^去的兩年。首先需
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