【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)的評(píng)委評(píng)出名次，記錄到管理者的評(píng)級(jí)體系中。在這樣的培訓(xùn)體系中，應(yīng)用最直接的管理思路就是“教學(xué)相長”，給別人說得清楚，才證明你自己想清楚了。二、訓(xùn)練內(nèi)心在培訓(xùn)中，我們?nèi)绾斡?xùn)練管理者強(qiáng)大的內(nèi)心呢?也是從以下的四個(gè)方面： 一是尋找管理者內(nèi)心的力量，通過坦誠的交流與教練的引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)我們自己成長過程中支持自己的最重要的力量源泉和最有成就感的體驗(yàn)，讓我們保持這種自我悅納的心態(tài)。二是要求團(tuán)隊(duì)的參與及支持，充分的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，和團(tuán)隊(duì)成員一起探討變化的必要性與可能的方法，最終得到團(tuán)隊(duì)的支持。三是更高級(jí)別管理者的參與支持與資源支持，上級(jí)一定是最重要的資源，好的上級(jí)不是來對(duì)下屬指手畫腳的，而是當(dāng)下屬需要的時(shí)候可以大力支持，畫龍點(diǎn)睛的。四是愿賭服輸，將目標(biāo)與計(jì)劃寫入KPI，在業(yè)績考核指標(biāo)制定的時(shí)候，充分地交流，一旦確定，那就愿賭服輸，按照事先的約定來做。三、超越伯樂一個(gè)優(yōu)秀的管理者，是通過成就別人來成就自己的，所以一個(gè)好的管理者，必須是一個(gè)好的教練。而在培訓(xùn)與發(fā)展中，如何提升超越伯樂，讓管理者愿意培養(yǎng)比自己更優(yōu)秀的管理者呢?重要的方法有三點(diǎn)。首先是后備軍機(jī)制。如果一個(gè)管理者，沒有培養(yǎng)出一個(gè)可以替代自己的人，那這個(gè)管理者就沒有升職的可能性，給他一個(gè)升職的空間和標(biāo)準(zhǔn)，他就會(huì)愿意給出別人升職的空間與培養(yǎng)。其次是管理者的專業(yè)管理培訓(xùn)。不同級(jí)別的管理者，必須設(shè)置不同的管理課程學(xué)習(xí)的計(jì)劃與目標(biāo)，管理也是一門科學(xué)，也是需要長期的思考與修煉的。最后就是允許人才一定的流動(dòng)，讓人才用腳投票。如果一個(gè)管理者不能給人空間，不能真正培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，那么他的團(tuán)隊(duì)成員可以自己選擇更好的團(tuán)隊(duì)，這樣好的團(tuán)隊(duì)整體會(huì)向前發(fā)展。作為一個(gè)優(yōu)秀的中高層的管理者，不僅要能夠把事情做好，還要做到了解業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑與方法，探究行業(yè)演變的規(guī)律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的局勢。第二板斧：照鏡子(修煉管理者的胸懷)第一面鏡子：心鏡——做自己的鏡子曾經(jīng)有一段時(shí)間，我的主管和我交流，他說我最近變了，成長了。我說為什么，他說現(xiàn)在的我不再陷在“自我”的圈子里，而是開始有了思想的鏡子，有了更多的超我。首先是找到內(nèi)心強(qiáng)大的自己，讓我體會(huì)到內(nèi)心強(qiáng)大的自我，可以在痛苦中堅(jiān)持自己、成就別人。一次的培訓(xùn)會(huì)中，發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)輔導(dǎo)的對(duì)象沒有達(dá)到我內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)，但按照KPI，他通過我這關(guān)就可以有升值機(jī)會(huì)，而我的目標(biāo)也是讓更多的人考核通過，但就是內(nèi)心那種感覺，那種堅(jiān)持讓我定下心來，即使面臨著一定的沖突，面臨管理者的孤獨(dú)和被人不理解，也要堅(jiān)持內(nèi)心的弦。最后她沒有通過，大家都有痛感，直到幾個(gè)月后，她通過極大的努力再達(dá)標(biāo)，我們終于釋懷，非?；ハ嗟母屑ぁ５诙骁R子：鏡觀——做別人的鏡子要在一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)中，彼此就是對(duì)方的土壤，彼此成為對(duì)方的鏡子是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。而既然希望我們通過別人的鏡子看到我們更加全面真實(shí)的自己，首先我們需要學(xué)會(huì)的是如何才能做一面鏡子。做鏡子，首先需要的是聆聽，能夠放下自己的評(píng)價(jià)與好為人師的沖動(dòng)，能夠做一個(gè)靜靜的聆聽者。做鏡子，其次需要的是同理心，也就是能夠站在對(duì)方的角度去思考問題，但并不是說要盲目的認(rèn)為他是正確的。首先去理解他的道理，我們才能求同存異，達(dá)到共識(shí)與理解。做鏡子，還需要的是共情，也就是能夠與對(duì)方的情感與情緒共鳴。我們各自的人生經(jīng)歷、價(jià)值觀與生活的道理可能都不一樣，但我們的情緒卻是相同的。第三面鏡子：鏡像——以別人為鏡子能夠自我照鏡子，又學(xué)會(huì)了做別人的鏡子，我們才有可能以別人，以環(huán)境為鏡子，真正從多個(gè)不同的鏡子和去發(fā)現(xiàn)自己、去認(rèn)知自己。以別人為鏡子，需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)簡單信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。我們團(tuán)隊(duì)流傳這一句話：“你對(duì)我不滿意，就來找我，可以罵，可以批。但如果你不對(duì)我說，而是在背后說，那么請(qǐng)你離開”。一只團(tuán)隊(duì)有了信任，才有可能協(xié)作的土壤和機(jī)會(huì)。以別人為鏡子，還需要我們能主動(dòng)的去和三種人群交流：上級(jí)、平級(jí)、下屬。在阿里巴巴，我們說“對(duì)待上級(jí)要有膽量，對(duì)待平級(jí)要有肺腑，對(duì)待下級(jí)要有心肝”，每個(gè)角度所重視的不一樣，上級(jí)關(guān)注你的思維和價(jià)值觀，平級(jí)關(guān)注你的溝通與胸懷，而下級(jí)關(guān)注你的能力和關(guān)愛。去主動(dòng)與這三類人員交流，坦誠中，自然會(huì)看到真實(shí)自我和提升點(diǎn)。第三板斧：聞味道(修行一個(gè)人的心力)一、我們彼此互為土壤，互為空氣電子商務(wù)行業(yè)迅猛的發(fā)展，許多中小企業(yè)為了跨越式的發(fā)展，往往會(huì)考慮從大型的公司挖優(yōu)秀人才。不久前有兩位能力極強(qiáng)朋友也是滿懷雄心來到了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，后來一位小有氣象，另外一位卻舉步維艱。原來在這兩位加入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，大家相同的是都非?？春脛?chuàng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目的前景，同時(shí)與企業(yè)老板有深入的交流，唯一不同的其中一位朋友在正式加入之前，參與過團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)旅游以及團(tuán)隊(duì)的月會(huì)，之后才選擇這家公司。他說到一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵不僅有業(yè)務(wù)的前景，因?yàn)闃I(yè)務(wù)好，是這個(gè)行業(yè)的事情，并不代表著這個(gè)團(tuán)隊(duì)真的能夠在這塊業(yè)務(wù)中可以獲得成功，更加不代表著自己一定能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用。二、管理者需要“簡單信任”作為一個(gè)優(yōu)秀的中高層管理者，我們認(rèn)為一定要有的味道是：簡單信任。這個(gè)簡單說的是簡單真實(shí)，管理者需要做真實(shí)的自己，將心比心，不矯揉造作，不粉飾太平。阿里土話說，“因?yàn)樾湃嗡院唵巍?。這個(gè)簡單，真的不簡單，因?yàn)槊恳粋€(gè)看似簡單的背后，都需要有強(qiáng)大的內(nèi)心與自我管理。簡單，就是說到做到。要讓團(tuán)隊(duì)做到，必須自己做到，小到一個(gè)遲到早退，大到戰(zhàn)略布局，做你所說，說你所做。簡單，就是獎(jiǎng)勵(lì)要獎(jiǎng)得心花怒放，懲罰要罰得心服口服。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)不能服眾，團(tuán)隊(duì)也會(huì)土崩瓦解。如果懲罰不能服人，不該罰受了懲罰，該罰的沒有處罰，或者處罰的力度寬松不到位，都會(huì)引起非常大的動(dòng)蕩。簡單，關(guān)鍵的背后在于信任。相信團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都是有能力的，相信大家是可以成長的，而成長過程如果有痛苦和需要給出痛苦，作為管理者就要用一個(gè)勇敢的心。簡單，背后是相信自己簡單的信念。三、散發(fā)你的味道味道，是管理者會(huì)自然散發(fā)的，著力的散發(fā)反而形神不符。在團(tuán)隊(duì)中，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)該是非常敏感能夠感覺到團(tuán)隊(duì)溫度的人，獎(jiǎng)罰的時(shí)機(jī)都是散發(fā)味道最好的時(shí)機(jī)。在管理中，最為關(guān)鍵的是“365天的績效考核”，有優(yōu)點(diǎn)，要及時(shí)傳播和獎(jiǎng)勵(lì)。有缺點(diǎn)，要馬上發(fā)現(xiàn)與建立改進(jìn)機(jī)制，不要秋后算賬。第三篇：5阿里云吳翰清：云計(jì)算的安全之道（范文）阿里云吳翰清：云計(jì)算的安全之道中國互聯(lián)網(wǎng)無線化峰會(huì)——暨阿里云開發(fā)者大會(huì)于今日在美麗的杭州隆重召開。本次大會(huì)由阿里巴巴集團(tuán)、阿里云計(jì)算主辦，云集全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)觀察家與活動(dòng)家、知名投資人、云計(jì)算技術(shù)達(dá)人等各路精英，共同探討互聯(lián)網(wǎng)無線化的新未來。在下午的云計(jì)算開發(fā)者專場中阿里云吳翰清為大家?guī)砹酥黝}為“云計(jì)算的安全之道”的精彩演講。阿里云吳翰清演講實(shí)錄大家好！我叫吳翰清，非常高興今天來到這里跟大家談一談我們關(guān)于云計(jì)算安全方面的看法。我們的題目是云計(jì)算的安全之道，首先介紹一下我們團(tuán)隊(duì)，我們團(tuán)隊(duì)在阿里有了6年，之前一直做傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)安全，主要也就是在阿里集團(tuán)旗下的安全，包括像淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里巴巴、中國雅虎，這些年經(jīng)驗(yàn)做下來，在這里可以稍微吹牛，大家可以看一下餅狀圖，我們的外部黑洞相對(duì)來說比較低。我們這樣一個(gè)底蘊(yùn)的團(tuán)隊(duì)，最近在做什么？阿里云公司從第一天開始，就把安全放在最重要的位置，安全對(duì)于云計(jì)算來說是最重要的，所以我們?cè)谶@邊竭盡所能把云計(jì)算做好。云計(jì)算到底是什么？今天有很多關(guān)于云計(jì)算的定義，我在這里也不去想去糾結(jié)到底什么是云計(jì)算，講講云計(jì)算表現(xiàn)形式？主要是四個(gè)落實(shí)實(shí)處的東西，第一是云應(yīng)用；第二是虛擬化技術(shù)；第三是APP Engine；第四是分布式計(jì)算。云計(jì)算安全面臨一些挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀冎耙恢笔窃谧鰝鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的安全，到今天出現(xiàn)云計(jì)算，是不是會(huì)不太一樣？我們經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)還真有點(diǎn)不太一樣。主要從兩個(gè)方面來看，第一是云的規(guī)模很大，大規(guī)模導(dǎo)致復(fù)雜的上升，我們知道一個(gè)城市里面小偷、騙子最多的地方是火車站，因?yàn)榛疖囌救肆髯畲螅瑢?dǎo)致問題會(huì)非常復(fù)雜，這是復(fù)雜度上升的一個(gè)方面。在云里面設(shè)計(jì)里面有彈性，應(yīng)該是沒有上線，我們?nèi)ナ褂眠@樣一個(gè)設(shè)備，會(huì)達(dá)到什么效果？比如你可能會(huì)買一堆設(shè)備。我們?cè)谧鲈祁A(yù)測時(shí)候也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，我們需要考慮一些分布式安全的解決方案。第二云是一個(gè)巨大的共享環(huán)境，比如公交車上，大家上上下下都會(huì)使用這樣的設(shè)施，對(duì)于云來說，大家都會(huì)往里面輸入業(yè)務(wù)，互相之間會(huì)干擾，一個(gè)系統(tǒng)會(huì)被攻擊，可能就會(huì)影響使用。這兩個(gè)挑戰(zhàn)在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全網(wǎng)站中，可能都是沒有這么復(fù)雜。具體到云計(jì)算需要解決的問題，我們?cè)趺纯茨兀课覀儚挠脩舻慕嵌葋砜?，需要四個(gè)方面：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全，比如網(wǎng)站會(huì)被攻擊，網(wǎng)站打不開，用戶數(shù)據(jù)可能會(huì)被丟失；運(yùn)行環(huán)境安全，是不是會(huì)做一些壞的事情；應(yīng)用程序安全，用戶的網(wǎng)站出現(xiàn)漏洞，誰來買單；業(yè)務(wù)邏輯安全，包括一些反動(dòng)政治的東西，國家也來看，可能這個(gè)網(wǎng)站需要關(guān)掉。如果用戶網(wǎng)站被黑了，可能傳統(tǒng)IDC是不復(fù)責(zé)任了，但是在我們會(huì)在想，云計(jì)算為用戶更多帶來什么？我們團(tuán)隊(duì)做安全的是，用戶真正要去什么，我們會(huì)去做。首先說的是云的DDOS的保護(hù)，我們平均每天要遭受到5次攻擊，就是今天的Q3，我們最大的DDOS的攻擊是16次，意味著5分鐘之內(nèi)攻擊者上傳了100部藍(lán)光電影到我們網(wǎng)站上，這個(gè)流量非?？膳?。而我們的處理數(shù)據(jù)在15分鐘內(nèi)解決，我們做的核心就是日志分析系統(tǒng)，綜合通過一些智能分析，是不是一次攻擊產(chǎn)生？我們會(huì)把攻擊的流量導(dǎo)入到清洗設(shè)備中進(jìn)行清洗。對(duì)于DDOS清洗設(shè)備來說，不會(huì)對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行廝殺。在網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們還擔(dān)心什么？我們最擔(dān)心中間人攻擊，偽造IP地址，經(jīng)常搞網(wǎng)絡(luò)，或者寫程序的人，ARP是攻擊之一。我們做的什么？在我們?cè)频沫h(huán)境里面，在數(shù)主機(jī)綁定了云服務(wù)器的IP地址，在云服務(wù)器上無法偽造地址，所以ARP也跑不起來。除了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全之外，最重要一點(diǎn)就是云的安全，這是云計(jì)算里面核心，也最有